複合型ESG策略管理師、溫盤查證員、碳稅管理師
【召集綠領人才】
ESG浪潮翻湧,綠領成為組織領航人,但要招募誰、如何定義職能與設計培育藍圖與執行,企業身陷迷霧之中,本期企劃透過市場需求、職能設計、案例解析,一步步破除 ESG 人才迷霧,為企業釐清綠領路。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
撥開人才迷霧
文/黃泓嘉
不知讀者們是否體驗過登山時雲霧繚繞,霧茫茫一片難見眼前之人,在本期企業採訪時,心中總是浮現此種林中霧海之景,因為企業在推行ESG時也猶如在迷霧中前行,且行且看。
企業知曉在未來競爭之中ESG不可或缺,但大環境下人才路徑、政策細節的不完全,都讓企業深陷迷霧,霧裡看花。溫室氣體盤查要求下,企業對技術人才求賢若渴,但仍缺少綠領人才的培育體系、發展藍圖。於是我們在前言篇(38頁)規劃人才培訓架構,在專家篇(42頁)提出設計新職能要點,為企業梳理脈絡。
在國際趨勢篇(48頁)提及ESG轉型時永續長(CSO)也應提高層級進入決策層,與業務連結,而不像以往大多數專注在企業形象的提昇,與本期案例篇(52頁)給出的回應不謀而合。台新金控認為ESG要從客戶發想,而倉和公司認為要從產品思考,都是強調企業與環境的永續要兩腳齊平,才能走得又穩又快。藉由本期企劃,寄望處於迷茫之中的企業能獲得指引,並規劃出一條自身的ESG人才路徑。
本期《能力》雜誌也調整內頁,重新劃分4大單元:「世界觀景窗、主題學習、企業實鑑、人文視野」,以提昇讀者的閱讀體驗與舒適感,並呈獻全新專欄「走讀人文地景」,為讀者提供跳脫經管視野的精神食糧,第一期將帶領讀者走進知識之河,一探「國立公共資訊圖書館」帶給民眾的全新風貌與使命。【本文作者為中國生產力中心能力雜誌資深編輯,並刊登於能力雜誌2023年4月號編輯手記專欄,非經同意不得轉載、刊登】
特別收錄 / 編輯的話:撥開人才迷霧
文/黃泓嘉
不知讀者們是否體驗過登山時雲霧繚繞,霧茫茫一片難見眼前之人,在本期企業採訪時,心中總是浮現此種林中霧海之景,因為企業在推行ESG時也猶如在迷霧中前行,且行且看。
企業知曉在未來競爭之中ESG不可或缺,但大環境下人才路徑、政策細節的不完全,都讓企業深陷迷霧,霧裡看花。溫室氣體盤查要求下,企業對技術人才求賢若渴,但仍缺少綠領人才的培育體系、發展藍圖。於是我們在前言篇(38頁)規劃人才培訓架構,在專家篇(42頁)提出設計新職能要點,為企業梳理脈絡。
在國際趨勢篇(48頁...
目錄
【主題學習】
》前言
從永續報告書到溫盤及查驗證之綠難題
建構培育綠領人才架構與藍圖 迎刃而解
採訪撰文/黃麗秋
》國際趨勢
將永續長納入決策圈
有效提昇企業收益
文/張名榕
》專家篇
培育綠領人才最適切路徑
3範疇+4特質+3面向績效 「以終為始」設計綠職能
文/郭財吉 整理/黃麗秋
》系統篇
叡揚資訊:淨零碳管理作業系統
綠領人才+數位工具 解決企業「碳焦慮」
文/李漢超
》案例篇
台新金控:ESG與EPS須貼合客戶
全員綠領培訓計畫
採訪撰文/黃泓嘉
倉和股份有限公司:當企業深陷ESG迷霧
回歸產品的全員綠領路
採訪撰文/黃泓嘉
》新興職能
產業面臨綠衝擊
綠領薪貴崛起
文/編輯部整理
【世界觀景窗 Perspective】
■經管關鍵曆 Calendar
穀雨Grain Rain
文/編輯部整理
■日韓前線 Japan & Korea Forecast
急搶藍領人才
日本「特定技能」制度 能否解決缺工危機?
文/張郁婕
■創新LINE Innovation Line
疫後成長商機
數位行銷仰賴顧客體驗 零售營收再放大
文/銀河互動網路領航員
■跨域創生 APO Program
APO研習紀實
人口趨勢對生產力的影響
文/陳施穎
【企業實鑑 Entrepreneurship】
■快樂商道 Happiness & Success
微軟加碼AI投資佈局
來勢洶洶的ChatGPT 谷歌搜尋霸主的終結者?
文/廖志德
■特別企劃 Special Issue
智慧製造轉型指引手冊
企業進化處方箋
■競爭優勢 Competitive Advantage
都是AI惹的禍
從智財角度 談生成式AI的著作權大戰
文/馮震宇
■HR快思與漫想 HR Wander
明星球員的彼得原理
人才發展雙軌制 把A+人才攬牢牢
文/吳昭德
【人文視野 Humanities】
■走讀人文地景 Landscape
國立公共資訊圖書館
走進流動的知識之河 看見現代圖書館的新可能
文/張名榕
■經理人書坊New Book Review
*因未取得書籍內容電子版權,恕不提供
■經管電影院 Cinema
漫遊城市與游牧流浪
移動的影像敘事 旅行背後未竟之語
文/楊毓馨
■營養FB Health Column
黑暗曙光或奇幻開端?
細胞治療再生應用與癌症治療的神助攻(上)
文/葉語容
■觀點View Point
重燃閱讀 躍昇智慧資本競爭力
文/張寶誠
■編輯手記Editor's Desk
撥開人才迷霧
文/黃泓嘉
【主題學習】
》前言
從永續報告書到溫盤及查驗證之綠難題
建構培育綠領人才架構與藍圖 迎刃而解
採訪撰文/黃麗秋
》國際趨勢
將永續長納入決策圈
有效提昇企業收益
文/張名榕
》專家篇
培育綠領人才最適切路徑
3範疇+4特質+3面向績效 「以終為始」設計綠職能
文/郭財吉 整理/黃麗秋
》系統篇
叡揚資訊:淨零碳管理作業系統
綠領人才+數位工具 解決企業「碳焦慮」
文/李漢超
》案例篇
台新金控:ESG與EPS須貼合客戶
全員綠領培訓計畫
採訪撰文/黃泓嘉
倉和股份有限公司:當企業深陷ESG迷霧
回歸產...
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