經理人特刊：工作、人生的解答之書

成功無法複製，但價值觀可以看齊

借鑑優秀人士的人生體悟，
作為你迷惘時的一句解答

整理．撰文｜吳俊毅　攝影｜侯俊偉　圖片來源｜www.britannica.com、Apple、Shutterstock、www.ti.com.cn、Bill Gates臉書

千年暗室，一燈即明。」出自於《華嚴經》，意思是即使被黑暗籠罩千年的房間，只要一盞燈就足以點亮。對於你我來說，那盞燈應是什麼樣貌？

《卓越領導者的修練學》提到，任何時代的領導者都至少有一位導師，能夠從他身上找到自己原本不知道的特質。導師可能是父母、年長的手足、前輩，甚至是書上的一句話，可以破除迷惘或激發潛力。
波克夏．海瑟威（Berkshire Hathaway）董事長華倫．巴菲特（Warren Buffett）每年股東會的談話，成為廣為流傳的金句，例如「只有在退潮的時候，你才能看出哪些人在裸泳。」（After all, you only find out who is swimming naked when the tide goes out.），每年的慈善午餐更是眾人競標，2022年金額高達1900萬美元。
許多人希望借鑑他的智慧，巴菲特也經常從別人的智慧中獲益。巴菲特自己也在演說中一再提到，受到合作夥伴查理．蒙格（Charles Munger），以及投資前輩班傑明．葛拉漢（Benjamin Graham）的啟發。

巴菲特因為戴爾．卡內基，從孤獨變成受歡迎

就連現在和善、侃侃而談的態度，都是因為巴菲特遇到了好老師。巴菲特在15歲時，就透過送報賺取2000美元，還入股了一家五金材料行，可以說從小就十分有生意頭腦。
他雖天資聰穎，但不懂得與人相處。例如，老師將退休金投資到美國電話電報公司（AT&T）的股票，他便故意讓老師們知道他打算放空AT&T，對同學也是一副自大模樣，種種行為讓他變成討人厭的傢伙，連姊姊在學校都裝作沒看到他。
校園生活令巴菲特深感痛苦，他回憶起小時候讀過的《卡內基溝通與人際關係》，並想起戴爾．卡內基（Dale Carnegie）所說的：「假如你想採集蜂蜜，就不要踢翻蜂窩。」（If you want to gather honey, don't kick over the beehive.），讓他開始改變，並且研讀書中的30項卡內基原則，第一項就是：不批評、不責備、不抱怨。巴菲特立刻實施這些原則，終於在反覆嘗試下，人際關係有所改善。
在研究所畢業後，他報名卡內基訓練課程，學會如何在群眾前演講。卡內基的智慧幫助巴菲特克服缺點，找到前進的力量。

感覺「接近」名人，能提高信心與成功率

他人的智慧、鼓舞，甚至是自覺與優秀者更接近，都能化為自身的力量。《致勝心態》裡引用了英國蘭卡斯特大學（Lancaster University）心理學家莎莉．林克諾格（Sally Linkenauger）的一場實驗，探討名人加持是否可以提升臨場表現。
研究募集41位能力相當、慣用右手的高爾夫球選手，分成實驗組與對照組，讓他們在相同的場地，以2公尺的距離推桿10次。
實驗組被告知，手上拿的是知名球星班．柯提斯（Ben Curtis）曾經使用的球桿（其實柯提斯沒用過它），另外一組則沒有被告知。接著，在推桿之前要求選手用畫圖的方式，來評估球洞的大小，再推桿10次。
結果顯示，以為自己使用球星球桿的人，評估的球洞大了9%（也就是估算進球比較容易），且進洞的比率高了32%。林克諾格表示，這樣的情況可以歸因為「正面感染」。

從欽佩的人身上，學習他們的處世方式

《他人的力量》一書中提到，美國海豹部隊隊員在艱苦的訓練遇到「撞牆」期時，只要同袍在旁邊，奮力為他們加油打氣，並大喊「辦得到」，可以看到早已精疲力竭的隊員會重新振作起來，通過地獄周結業式的考驗。
深入思考，也許並非名人的一句話就能扭轉乾坤，而是找到你欽佩的對象，藉由咀嚼他們的智慧結晶，向他們的價值觀看齊。
《超越人性的弱點，遇見更好的自己》建議，想出你欽佩的3個人。他們的行動體現了哪些價值觀？哪些價值觀是你希望擁有的？並選出你最重視的3～5項，寫下來放在顯眼的地方，隨時提醒自己，這些價值觀是你的行為指南。
書中也指出，價值觀是導引與驅動我們目標及行動的基本信念。每個人都有自己的價值觀，但很多人都沒有花時間思考，或有意識的選擇，只是隨著人生境遇順其自然。
我們應該花時間思考、選擇我們自己的價值觀，因為價值觀有如指南針，在困難的時候，指引我們方向，讓我們不致迷惘。

作者簡介：

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