巴奈溫度的正義代謝解密AI智慧製造深夜食堂慷慨的感染力中年之路東京日日長照我不是想死京都我不做英雄進擊的巨人讀首詩新時代運動與自己和解

失智症整合照護手冊:以人為本的失智症專業融合照護

出版日期:2021-03-29
完整的失智症照護應該是重視身心靈、社會、全面且多元的團隊合作服務模式。本書藉由各專業的角度介紹失智症,提供從醫院、居家延伸到社區場域,以人為本的失智症專業融合照護。本書提供完整的失智症照護面向與國際趨 ...

三種和多種自體:佛洛伊德、克萊恩、寇哈特,或榮格,與其他共論證

作者:劉慧卿
出版日期:2021-12-20
★深耕二十年的台灣自體心理學學術社群,思想精華結晶之作!★國內外罕見,就心理學重要議題同時在佛洛伊德古典精神分析、克萊恩客體關係理論、寇哈特自體心理學與其他理論家思想之間交叉論證。我常常幻想,如果精神 ...

專技高考-工業安全技師歷屆考題彙編

出版日期:2020-07-23
出版社:碁峰資訊
對於職安衛領域從業人員來說,成為「工業安全技師」是從事相關工作人員一生夢想之一,也是最能發揮工作價值的表徵及專業能力的肯定,代表從事有關工業安全之規劃、設計、研究、分析、檢驗、鑑定、評估及計畫管理等業 ...

職安一點通|職業安全衛生管理乙級檢定完勝攻略

出版日期:2019-12-30
出版社:碁峰資訊
二手書徵求
內容簡介:★陣容最強之職安衛作者群★★收錄108年第一~第三梯次最新試題★★最新修訂之法規內容★★最新公告學科試題(含共同學科)★依職業安全衛生相關法令,公司應依勞工人數設置「職業安全衛生管理單位」, ...

榮格自傳:回憶.夢.省思(新版)

出版日期:2014-05-06
生命就像以根莖來延續生命的植物,真正的生命是看不見、深藏於根莖的;露出地面的部分生命,只能延續一個夏季,然後凋謝。然而,我從未失去的是深埋於內心深處的潛意識,它持續地在永恆的流動中生存;我的夢境、各種 ...

SDG14的加減乘除:海洋生態的永續議題與實踐

出版日期:2023-09-27
各領域專家合力著作由國立臺灣海洋大學十餘位專家合著分章探討SDG14與其他SDGs之間的關聯海洋生態的永續,從你我做起主題環繞著SDGs中的SDG14(保育海洋生態)如何永續與實踐內容提及許多現況,進 ...

血色大地:夾在希特勒與史達林之間的東歐

出版日期:2022-03-30
出版社:衛城出版
★繁體中文限定.作者題字扉頁印簽版★要理解暴政,先見證歷史《暴政》作者提摩希.史奈德,衝擊歷史認知的經典之作認識今日東歐衝突的歷史根源,最受熱議的迫切之書20世紀最黑暗的歷史現場,不在德國或俄國,而在 ...

百年變局裡的歐盟:疫情治理與經濟外交

出版日期:2022-10-31
四大危機重挫歐盟統合,而2019年爆發的新冠肺炎疫情危機更對歐盟形成了更嚴竣的治理困境。歐盟雖在近十年當中經歷歐洲憲法危機、金融危機、移(難)民危機和英國脫歐危機等,惟正如歐洲統合之父莫內所說的名言: ...

像我這樣的一個記者:房慧真的人物採訪與記者私語

作者:房慧真
出版日期:2017-01-25
我的個性害羞,不敢跟陌生人攀談……做夢也沒夢過自己的第一份差事,會是記者。▋房慧真第一本人物採訪集 ▋從散文作家到菜鳥記者從《壹周刊》到《報導者》記者未必只能冷眼旁觀灼熱文字也能迸出滾燙鮮血◤隨書附贈 ...

福建醫學史略

作者:

劉德榮

出版日期:2011-08-01
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福建歷代名醫學術精華

作者:

劉德榮

出版日期:2012-10-01
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心的途徑:誠實面對自己,體現圓滿生命

作者:劉榮德
出版日期:2014-09-20
二手書徵求
本書的重點如下:※解決問題的鑰匙一直在你身上1.聆聽情緒,那是正是反映我們心理的需要。2.看見信念,那正是阻礙我們看見真相的教條。3.活出渴望,那正是我們喜悅與平安的泉源。※外面沒有別人,我們看見的問 ...

職場人際關係22條法則

出版日期:2010-07-01
職場人際關係的好壞不僅會影響到一個人的工作。同時還會對其心理健康產生影響.因此建立良好的職場人際關係十分重要! 研讀本書。瞭解和掌握職場人際交往的法則和技巧.輕鬆讓你成為職場交際高手!. ...

捨得智慧全集

出版日期:2010-07-01
當上帝為你關閉一扇門的同時,她一定會為你打開另一扇門。悟出捨與得的道理,人生每一天都會煥然一新。 大膽進取是一種精神,果斷放下是一種謀略。一旦掌握了捨與得的要領,你的事業會因有了勇敢的拼搏而絢麗多彩, ...

中國百年百名中醫臨床家叢書:俞慎初

本書按醫家小傳、專病論治、診餘漫話、年譜四部分進行編寫。 以論統案、以案統話,即將與某病相關的精彩醫論、醫案、醫話加以系統整理,便於臨床學習與借鑒;年譜部分則反映了名醫一生中的重大事件或轉折點。 其中 ...


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很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?