村上春樹心靈工坊全書系神奇柑仔店18絕望者之歌韓江蔡康永假仙女讀冊選讀長期買進郝明義國之荒原周思齊周品均子彈與玫瑰XXL美國職籃國家為什麼會失敗孫太

ESG 12堂趨勢課:用最簡單的方式,找到永續的投資價值 (二手書)

出版日期:2019-09-30
出版社:經濟日報
二手書交易資訊
隨著氣候變遷與商業發展之間的關係密切,全球近年興起一股企業社會責任投資的新浪潮。其中,ESG更是許多責任投資原則中的重中之重。ESG是Environmental(環境保護)、Social(社會責任)與 ...

AI ETF來了:解讀智能投資大趨勢 (二手書)

出版日期:2018-11-26
出版社:經濟日報
二手書交易資訊
由Hey Siri 到Pepper,由搜尋、分析到下決策,未來最了解你的可能是AI 。現在AI想為你做更多,只要你願意,它甚至可以為你賺錢 ! 當AI+投資,包括智能營銷、智能互動以及智能投研.... ...

世界最神奇的成功鑰匙﹝再版書﹞ (二手書)

出版日期:2008-06-01
二手書交易資訊
世界最神奇的個人潛能開發體系:揭示了全世界最受歡迎的學習觀&開啟了健康財富與成功的金鑰匙。時間已經 過去了七十餘年,非常幸運的是,《世界最神奇的24堂課》系列~終於解禁了!活在新世紀的我們,終於有機會 ...

珍重閣主人趙尊嶽詩詞文補遺

出版日期:2022-09-01
珍重閣主人趙尊嶽(1898-1965),是清末上海惜陰堂主人趙鳳昌長子,也是晚清四大詞家況周頤的詞學弟子,緣父輩師門庇蔭,從游彼時舊學暨新學諸公。於詩詞古文白話,皆窺堂奧。著作以詞學為主,貢獻卓著。中 ...

養殖水耕:魚菜共生

出版日期:2017-10-01
本所淡水繁養殖研究中心著手養殖水耕相關研究已有多年,本技術手冊乃整理以往研發成果和最新文獻資料,彙編成冊供社會大眾參考,內容涵蓋養殖水耕的系統介紹、養殖物種、水質管理、飼料營養、作物種類、系統管理及病 ...

威莉斯任務型教學改進模式實證研究:以英語聽力和學習動機為例

作者:劉志成
出版日期:2019-12-01
威莉斯任務型教學改進模式實證研究:以英語聽力和學習動機為例:from the perspectives of English listening proficiency and English lea ...

徐志摩與劍橋大學 (二手書)

作者:劉洪濤
出版日期:2007-02-26
出版社:秀威資訊
二手書交易資訊
作者首度發現徐志摩給奧格頓的六封英文書信,他以這些英文書信及其他新挖掘的史料為依據,對徐志摩在劍橋大學時期的生活、遊覽、學習、創作、交往情況做了全面梳理。徐志摩從劍橋美麗的自然風景中汲取創作靈感,從劍 ...

徐志摩與劍橋大學 (二手書贈品)

作者:劉洪濤
出版日期:2007-02-26
出版社:秀威資訊
二手書贈品
. ...

Mr. 6:力量系人類─讓人生逆轉勝的30個科學方法 (二手書)

作者:劉威麟
出版日期:2009-04-30
出版社:方智出版
二手書交易資訊
* 最具影響力的網路趨勢觀察家Mr.6給這個時代的顛峰之作!* 如果你一天只看兩篇文章,那你應該看Mr.6的文章兩次!* 從世界各地科學菁英實證過的觀點,給你20個力量的來源、教你10快樂的方法!* ...

Mr. 6:力量系人類─讓人生逆轉勝的30個科學方法 (二手書贈品)

作者:劉威麟
出版日期:2009-04-30
出版社:方智出版
二手書贈品
. ...

享樂基金 (二手書)

作者:劉威麟
出版日期:2006-03-01
出版社:小知堂文化
二手書交易資訊
你知道嗎?善用通勤時間可能帶來數十億商機。追逐流行也能締造無限幸福感受。生活,不該只有工作、壓力、壞心情;生命短暫,「積極享樂」才能綻放過人的光采亞里斯多德曾說:「快樂來自於人本身。」無論最穩當的基金 ...

Mr. 6:力量系人類─讓人生逆轉勝的30個科學方法 (二手書贈品)

作者:劉威麟
出版日期:2009-04-30
出版社:方智出版
二手書贈品
. ...

享樂基金 (二手書贈品)

作者:劉威麟
出版日期:2006-03-01
出版社:小知堂文化
二手書贈品
. ...

別學北極熊 (二手書)

作者:劉威麟
出版日期:2004-11-16
二手書交易資訊
在冰天雪地的北極,很少人能夠存活,但愛斯基摩人可以,為什麼?在競爭激烈的創業市場裡,成功創業的人有限,他們勝出的因素是什麼?在一望無際的冰原上,一隻北極熊正不停的舔著雪地中,不斷散發出血腥味的「血冰棒 ...

別學北極熊 (二手書贈品)

作者:劉威麟
出版日期:2004-11-16
二手書贈品
. ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?