雜誌兩本79折國之荒原郝明義周品均宮部美幸蔡康永韓江長期買進日本語寫作文法秋季暢銷周思齊XXL美國職籃不否定的練習小川糸孫太子彈與玫瑰國家為什麼會失敗
  1. 分類瀏覽 
提供搜尋： [全文-

劉仲仁

] 搜索結果：頁數1/1
劉仲仁的相關搜尋： 不存在的3億人：漂流、貧困、難以翻身，中國農民工的掙扎與悲歌 | 六個尋找作者的劇中人 | 鐘樓怪人 遠流 | 影響力：說服的六大武器，讓人在不知不覺中受擺佈 | 鏡子裡的陌生人：解離症：一種隱藏的流行病 | 劉克襄、李昂、路寒袖、林正盛、鍾文音等人 | 田中綾子；國際交流基金；財團法人日本國際教育支援協會 | 一流的人為什麼不會感冒？：醫師告訴你正確「預防感冒、對抗感冒及快速復原」的33種 | 在關係中，讓愛流動：華人家庭關係的評估與修復 | 影響力：說服的六大武器，讓人在不知不覺中受擺佈【
排序方式

失智症整合照護手冊：以人為本的失智症專業融合照護

作者：黃勝堅、賴德仁、胡朝榮、翁林仲、劉建良、楊君宜
出版日期：2021-03-29
出版社：雙葉書廊有限公司
完整的失智症照護應該是重視身心靈、社會、全面且多元的團隊合作服務模式。本書藉由各專業的角度介紹失智症，提供從醫院、居家延伸到社區場域，以人為本的失智症專業融合照護。本書提供完整的失智症照護面向與國際趨 ...

《風中的哭泣–50年代新竹白色恐怖政治案件》（上、下） (電子書)

作者：張炎憲、許明熏、楊雅慧、陳鳳華　採訪記錄
出版日期：2015-12-01
出版社：財團法人吳三連台灣史料基金會
本書內容以1950年代新竹地區重大白色恐怖的受難者及其遺族和見證者為口述歷史的訪談對象，受難者的說法提供實證，讓人更貼切體會出當時政治嚴苛和人權遭受迫害的情況。新竹地區五○年代重大政治案件有：社會主義 ...

國政治理：關鍵議題、挑戰與機會

作者：呂育誠、李仲彬、周育仁、林俞君、林淑馨、胡龍騰、張四明、張育哲、郭昱瑩、陳思先、陳耀祥、黃婉玲、詹靜芬、劉如慧、劉佳昊、劉嘉薇、蔡奇霖、羅清俊、顧慕晴
出版日期：2023-06-10
出版社：五南圖書出版股份有限公司
身處國際地緣政治的咽喉要地，臺灣未來該往哪裡走？本書提出國政治理的關鍵議題、挑戰和機會。完成本書的作者是國內規模最大、歷史最悠久的公共行政相關系所──國立臺北大學公共行政暨政策學系。本書從憲政體制、政 ...

北京石油化工學院學生學習狀況研究報告

作者：

劉仲仁

出版日期：2011-08-01
出版社：中國電力出版社
   內容提要    我國的高等教育已經進入大眾化階段，首都高等教育已經邁人普及化階段，與之相適應的教育理念就是“以學生為本” ...

2013國際學術研討會：教育制度及政策論壇社會變遷與國教革新發展

作者：蔡進雄、林信志、楊國揚、康龍魁、蔡淑惠、許民忠、凃仁雄、劉仲成、宋峻杰
出版日期：2014-11-01
出版社：國家教育研究院
本論文輯乃根據研討會學術論文，徵求作者審查意願，彙集通過審查之六篇嘔心瀝血之作。主題內容涉及：社會變遷中國民 小學學校創新經營對學校效能之影響、國民小學校長文化領導與學校創新經營、學校組織與領導趨勢、 ...

交通行動服務（MaaS）示範建置計畫專案管理及監督審驗[109粉紅]

作者：吳東凌、張益城、呂思慧、劉仲潔、林良泰、蘇昭銘、鍾慧諭、林威延、黃啟倡、黃宏仁、張和盛
出版日期：2020-04-01
出版社：交通部運輸研究所
隨著資訊科技的發展與交通工具的多樣化，通勤安排不再是單純的點對點移動，而是需要透過多方的資訊、票務與金流整合，提供便捷的多元運輸系統之一站式服務。本計畫主要針對高雄地區交通行動服務建置計畫進行專案管理 ...

蓬萊閣叢書：中國歷史研究法

作者：梁啟超　
出版日期：1998-12-01
出版社：上海古籍出版社
《中國歷史研究法》作者梁啟超，中國傳統學術，經歷清後期的低迷徘徊之後，從清末民初起，湧現出了一批大師級的學者。他們以淵深的國學根底，融通中西，不僅擘劃了學術研究的新領域，更開創了一種圓融通博且富於個性 ...

佐佐木與文鳥小嗶（8）（首刷附錄版）

作者：ぶんころり
出版日期：2024-08-08
出版社：東立
十二式從成功扮家家酒中，發現人類具備的價值，魔掌接著伸向下一個獵物──鄰居妹妹就讀的學校。而佐佐木等人一如往常接獲主管不合理的命令，扮演教師潛入校園之中。重視機器生命的各國政府與組織也紛紛仿效，使得梅 ...

蓬萊閣叢書：中國歷史研究法 (二手書)

出版日期：1998-12-01
出版社：上海古籍出版社
二手書交易資訊
《中國歷史研究法》作者梁啟超，中國傳統學術，經歷清後期的低迷徘徊之後，從清末民初起，湧現出了一批大師級的學者。他們以淵深的國學根底，融通中西，不僅擘劃了學術研究的新領域，更開創了一種圓融通博且富於個性 ...
您對於搜尋結果是否滿意？
太好了！感謝您的回饋！
感謝您的建議！我們會持續提供更好的搜尋服務！
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢？
我不滿意搜尋結果的商品順序