雜誌兩本79折套書66折起臺北詩歌節最透明的故事呂秋遠哈拉瑞霸凌者我會曉高木直子學霸作文中年哲學大谷翔平妖怪獵人引路人失智二戰

溫尼考特這個人 (二手書)

出版日期:2010-10-04
二手書交易資訊
溫尼考特,戰後英國最具原創性的精神分析師在討人喜愛的面具下隱藏的,究竟是個什麼樣的靈魂?洛德曼引領讀者深入內裡,層層掘出他的故事、他的愛欲、他的憾恨和他的思想 溫尼考特,這位牽著泰迪熊的小掌登上 ...

罔兩問景II:中間物 (電子書)

出版日期:2022-12-01
情感、性、非人在不同類別、不同結構、不同型態下成為「眾罔兩」共同體想像,並與中間物一起作為方法「罔兩」,原本的意涵(影外微陰)即諭示雙重邊緣位置(邊緣的邊緣),是被層層稀釋的(類)主體。其指涉之難,即 ...

罔兩問景II:中間物

出版日期:2022-12-01
情感、性、非人在不同類別、不同結構、不同型態下成為「眾罔兩」共同體想像,並與中間物一起作為方法「罔兩」,原本的意涵(影外微陰)即諭示雙重邊緣位置(邊緣的邊緣),是被層層稀釋的(類)主體。其指涉之難,即 ...

進階擬真教學之應用與實務

出版日期:2023-06-25
隨著時間的演進,擬真教學除了已經逐步發展到不同層級的醫師(如專科或次專科)的運用,也被各醫事職系同仁用來強化教育訓練及提升醫療品質。此外,近年來醫學教育不只注重學員的學習成長,也關心師資的訓練及培育的 ...

溫尼考特這個人 (電子書)

出版日期:2010-10-04
溫尼考特,戰後英國最具原創性的精神分析師在討人喜愛的面具下隱藏的,究竟是個什麼樣的靈魂?洛德曼引領讀者深入內裡,層層掘出他的故事、他的愛欲、他的憾恨和他的思想 溫尼考特,這位牽著泰迪熊的小掌登上 ...

溫尼考特這個人

出版日期:2010-10-04
溫尼考特,戰後英國最具原創性的精神分析師在討人喜愛的面具下隱藏的,究竟是個什麼樣的靈魂?洛德曼引領讀者深入內裡,層層掘出他的故事、他的愛欲、他的憾恨和他的思想 溫尼考特,這位牽著泰迪熊的小掌登上 ...

續修泰安鄉志─「應許之地」的榮耀與滄桑(上下冊不分售)[軟精裝]

出版日期:2022-11-11
泰安鄉- 我們的家鄉,祖先們不論是原住民或漢人,前前後後的來到這裡墾荒拓殖,倘始終耕居此地,未見他遷,至少已有百餘年矣。之所以稱「應許之地」為副標者,厥以泰安鄉占有苗栗縣3 分之1 廣袤百里膏腴之地, ...

河北省新樂市耕地地力評價與利用

作者:

劉建玲

出版日期:2013-03-01
. ...

張錫純對藥

出版日期:2009-03-01
本書從《醫學衷中參西錄>中鉤輯出張氏經常運用的對藥190對,進行整理,先敘述每對對藥的單味功用,再著重論述兩味藥物配伍的功能作用。這種作用,有相互協助增強藥力者、有相互制約消其副作用而展其長者、有為兩 ...

首都標準化-現狀與前景

出版日期:2010-05-01
出版社:科學出版社
   隨著經濟全球化的不斷深入,標準競爭已成為國際上除產品、品牌競爭之外,一種層次更高、意義更大、影響更廣的競爭手段。    本書在對國內外標準化戰略 ...

運輸物流知識管理系統之建置[103藍灰]

出版日期:2014-02-01
本研究完成運輸物流知識管理系統之建置,並界定資料範圍、來源、分析與應用架構,作為後續發展運輸物流決策支援功能之基礎。. ...

蓬萊閣叢書:中國歷史研究法

作者:梁啟超 
出版日期:1998-12-01
《中國歷史研究法》作者梁啟超,中國傳統學術,經歷清後期的低迷徘徊之後,從清末民初起,湧現出了一批大師級的學者。他們以淵深的國學根底,融通中西,不僅擘劃了學術研究的新領域,更開創了一種圓融通博且富於個性 ...

建立我國常態貨物流向統計與物流競爭力分析機制[105藍灰]

出版日期:2016-08-01
本研究已規劃完成我國汽車貨運調查報告之自動化資料蒐集作業分析機制、我國運輸物流競爭力分析機制、貨物流向分析機制及研擬運輸物流發展相關政策,並進行前瞻運輸物流知識專題撰寫,以促進運輸物流界知識之交流與分 ...

交通事故傷害資料蒐集體系建構及應用(2/2)(108綠)

出版日期:2018-12-01
為瞭解機車交通事故的嚴重度,規劃我國交通事故資料蒐集體系,本研究分為兩大部分進行說明:第一針對「機車交通事故傷害資料調查與分析」,本研究以第一年的初探研究成果為基礎,針對全國各區域及城鄉進行合理的樣本 ...

交通事故傷害資料蒐集體系建構及應用(1/2)[108綠]

出版日期:2019-08-01
國內交通事故以人員傷害居大宗,但在資料分散且涵蓋面不足的情況下,現階段仍無法完全掌握其傷害嚴重度、分布、型態、傷害原因及其他傷害變數,甚至是對個人、家庭或社會影響之評估,亦有所不及。因此建置我國交通事 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?