楊双子MOOK兩本85折當爸媽過了65歲張忠謀村上春樹蔡康永韓江讀冊選讀孫翠鳳不婚聯經暢銷66折起心靈工坊全書系屁屁偵探神奇柑仔店世界上最透明的故事假仙女絕望者之歌

清明夢完全使用手冊:操控夢境,翻轉人生 (電子書)

出版日期:2023-02-22
出版社:橡實文化
操控夢境,翻轉人生!夢不是拿來「解」的,而是拿來「用」的。別再浪費你的夢,今晚就全面啟動!★史丹佛大學「孵夢」權威 賴博格博士 奠定地位之作★經過科學實驗證實,第一本夢境設計方法書★書中42個清明夢練 ...

我們都是時間旅人:時間機器如何推動科學進展,影響21世紀的人類生活 (二手書)

出版日期:2018-09-26
二手書交易資訊
✍ H•G•威爾斯的《時間機器》,告訴我們動動按鈕就能回到一萬年後?✍ 殺死希特勒,卻無法改變死傷慘重的第二次世界大戰?✍ 費茲傑羅讓班傑明的生老病死順序與常人相反!✍ 伍迪•艾倫讓現代人穿越百年與海 ...

夢境完全使用手冊 (二手書)

出版日期:2012-12-22
出版社:橡實文化
二手書交易資訊
操控夢境,翻轉人生!夢不是拿來「解」的,而是拿來「用」的。別再浪費你的夢,今晚就全面啟動!★史丹佛大學「孵夢」權威 賴博格博士 奠定地位之作★經過科學實驗證實,第一本夢境設計方法書★書中42個清明夢練 ...

夢境完全使用手冊

出版日期:2012-12-22
出版社:橡實文化
二手書徵求
操控夢境,翻轉人生!夢不是拿來「解」的,而是拿來「用」的。別再浪費你的夢,今晚就全面啟動!★史丹佛大學「孵夢」權威 賴博格博士 奠定地位之作★經過科學實驗證實,第一本夢境設計方法書★書中42個清明夢練 ...

清明夢完全使用手冊:操控夢境,翻轉人生

出版日期:2023-02-22
出版社:橡實文化
操控夢境,翻轉人生!夢不是拿來「解」的,而是拿來「用」的。別再浪費你的夢,今晚就全面啟動!★史丹佛大學「孵夢」權威 賴博格博士 奠定地位之作★經過科學實驗證實,第一本夢境設計方法書★書中42個清明夢練 ...

芬蘭教改之道:如何打造全球教育典範 (電子書)

出版日期:2022-03-31
出版社:商周出版
芬蘭教改歷程第一手資料分析報導,已譯為近三十種語言「本書問世即為經典,而且還會不斷進化。」——霍華德.嘉納 2013格魯邁爾獎 The Grawemeyer Award2016樂高獎  LEGO Pr ...

芬蘭教育這樣改!全球第一個教改成功案例教我們的事 (二手書)

出版日期:2013-01-06
出版社:商周出版
二手書交易資訊
為什麼青年窮忙22K?為什麼企業慌沒人才?為什麼學校老忙評鑑?為什麼老師嘆沒尊嚴?大家都在說台灣教育出了問題!看全球第一個教改成功案例──芬蘭經驗如何解決教育問題!當我們走在歧路重重的教改之路上,芬蘭 ...

食慾風暴 (二手書)

出版日期:2013-04-03
二手書交易資訊
集結了食物、家庭、愛情、愛慾與失落,有如猶太人版本的《修正》,不過更善良、慷慨、動人──也令人捧腹大笑!──珍娜.布魯姆,The Stormchasers作者 ★美國Amazon網路書店2012年度編 ...

貨幣政策:目標.機構.策略和工具

作者:

博芬格

出版日期:2013-06-01
. ...

芬蘭教改之道:如何打造全球教育典範

出版日期:2022-03-31
出版社:商周出版
芬蘭教改歷程第一手資料分析報導,已譯為近三十種語言「本書問世即為經典,而且還會不斷進化。」——霍華德•嘉納 2013格魯邁爾獎 The Grawemeyer Award2016樂高獎  LEGO Pr ...

芬蘭教育這樣改!全球第一個教改成功案例教我們的事

出版日期:2013-01-06
出版社:商周出版
二手書徵求
為什麼青年窮忙22K?為什麼企業慌沒人才?為什麼學校老忙評鑑?為什麼老師嘆沒尊嚴?大家都在說台灣教育出了問題!看全球第一個教改成功案例──芬蘭經驗如何解決教育問題!當我們走在歧路重重的教改之路上,芬蘭 ...

食慾風暴

出版日期:2013-04-03
二手書徵求
集結了食物、家庭、愛情、愛慾與失落,有如猶太人版本的《修正》,不過更善良、慷慨、動人──也令人捧腹大笑!──珍娜.布魯姆,The Stormchasers作者 ★美國Amazon網路書店2012年度編 ...

我們都是時間旅人:時間機器如何推動科學進展,影響21世紀的人類生活

出版日期:2018-09-26
✍ H•G•威爾斯的《時間機器》,告訴我們動動按鈕就能回到一萬年後?✍ 殺死希特勒,卻無法改變死傷慘重的第二次世界大戰?✍ 費茲傑羅讓班傑明的生老病死順序與常人相反!✍ 伍迪•艾倫讓現代人穿越百年與海 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?