夢迴日本大夫訓練離散的植物讀冊選讀失智哈拉瑞pink藤本樹二戰霸凌者黃土水安倍回憶錄一個投機者的告白不擔憂的後半生股市隱者

大前研一「新‧商業模式」的思考:可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長,你會怎麼做? (二手書)

作者:大前研一
出版日期:2017-03-30
二手書交易資訊
世界級管理大師大前研一親自傳授創造全新商業模式的秘訣!日本BBT大學超高人氣課程首度結集出書!●

可口可樂

如何面對健康風潮下逐漸萎縮的碳酸飲料市場?●Lawson在超商戰國時代中要怎麼擬定「成長戰略」? ...

可口可樂帝國 (二手書)

出版日期:2010-09-01
出版社:N/A
二手書交易資訊
. ...

可口可樂王朝 (二手書)

出版日期:1994-08-05
出版社:N/A
二手書交易資訊
. ...

可口可樂聯合國 (二手書)

作者:簡立道/著
出版日期:2001-10-02
出版社:果實出版
二手書交易資訊
沒有好萊塢與

可口可樂

就沒有美國流行文化。一百多年來,可口可樂由裝在玻璃瓶中的咳嗽藥水,到與音樂、運動、造型藝術結合,成為美國的精神象徵,讓「可樂不只是可樂」;隨著美國流行文化的入侵全世界,可口可樂一百 ...

可口可樂聯合國 (二手書贈品)

作者:簡立道/著
出版日期:2001-10-02
出版社:果實出版
二手書贈品
. ...

可口可樂聯合國 (二手書贈品)

作者:簡立道/著
出版日期:2001-10-02
出版社:果實出版
二手書贈品
. ...

可口可樂聯合國 (二手書贈品)

作者:簡立道/著
出版日期:2001-10-02
出版社:果實出版
二手書贈品
. ...

原創品牌力量-可口可樂 (二手書)

作者:劉祥亞
出版日期:2009-08-17
出版社:緋色文化
二手書交易資訊
通路遍佈全球,借助世界上最大的飲料物流系統,200多個國家的消費者每天消費

可口可樂

公司飲料超過13億瓶。總資產670億美元(2兆100億台幣)的可口可樂,多年來一直在富比士全球Top Brand排行榜 ...

可口可樂收藏講堂 (二手書)

作者:簡立道
出版日期:2003-11-01
出版社:果實出版
二手書交易資訊
. ...

POPTEEN 2月號/2020─附可口可樂斜背托特包&收納包

出版日期:2020-01-01
冬季的時尚速報用粉紅色大衣來穿出成熟甜美風的香音、用紫色絨毛外套來穿出街頭風的生見愛瑠、用咖啡色羽絨外套來穿出成熟休閒風的莉子…今年冬天最想要穿的外套?絕對會流行的顏色?2020年最受矚目的韓國品牌? ...

每秒20000瓶!超級品牌「可口可樂」的紅色夢想起源 (二手書)

作者:于連方
出版日期:2011-06-15
出版社:好優文化
二手書交易資訊
一八八六年,有人把氣泡裝進瓶子裡。接下來,

可口可樂

在五十億人的舌尖上跳動整個世紀。一百二十四年來,可口可樂持續發展,持續壯大。地球上每一個角落,都看得到可口可樂的紅色商標。是什麼,讓可口可樂青春永駐, ...

大師輕鬆讀 NO.927 走出行銷老路 (電子雜誌)

出版日期:2023-06-28
NO.927 走出行銷老路|中英對照

可口可樂

前行銷長突破舊思惟的新主張The End of Marketing As We Know It原書作者:瑟吉歐.齊曼(Sergio Zyman)★嘉信理財 ...

30年心血,品牌之父艾克終於說出的品牌王道: 微軟、可口可樂、麥當勞、三星、P&G,全球行銷長都在讀的20終極法則 (二手書)

出版日期:2016-02-03
出版社:原點出版
二手書交易資訊
傳奇行銷大師科特勒、各大跨國行銷長,齊聲讚揚!!21世紀行銷學巨擘、現代品牌之父、柏克萊商學院名譽教授大衛.艾克30年心血,精練20不敗法則與10大挑戰,傾囊相授!●集結畢生鑽研精華︱艾克品牌研究生涯 ...

聰明投資者10年賺10倍持續操作價值股:100張圖表解析巴菲特、蒙格的「可口可樂選股法」,讓你穩穩賺50年的快樂生活

作者:十點
出版日期:2023-09-20
出版社:大樂文化
★學巴菲特、蒙格的「

可口可樂

消費股選股法」,選出Top 1%的價值股!★用價值投資的1原則、6步驟,持續操作就能穩定獲利,年賺30%!‧相信「價格終究圍繞價值波動」,你就不會被市場情緒所左右。‧買進具 ...

世界頂尖企業主管必修的15堂心理學:可口可樂、聯邦快遞、西南航空、摩根大通都希望主管具備的特質。該如何掌握? (二手書)

出版日期:2014-03-01
出版社:好優文化
二手書交易資訊
每個領導者都有三種面貌,你看到的是哪一種?◎世界頂尖企業,為什麼都希望主管學習這15堂心理課?對企業來說,選出有能力,且能夠維持領導力的主管或領導者非常重要。能力可以量化評估,但如何維持領導力?針對這 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?