楊双子MOOK兩本85折當爸媽過了65歲張忠謀村上春樹蔡康永制度基因讀冊選讀韓江孫翠鳳聯經暢銷66折起心靈工坊全書系屁屁偵探神奇柑仔店最透明的故事假仙女絕望者之歌

我們不想當英雄:消防員生死前線的心碎告白 (電子書)

作者:吳永煥
出版日期:2020-08-19
「務必要把人救回來,然後,活著回來。」(金勳,《捎給大海的訊息》)第一位韓國首位消防員出身的國會議員第一手消防生死前線最沉痛的告白親眼目睹無數的犧牲、面對許多無法拯救的瞬間,必須擺脫對這些悲劇的自責與 ...

神奇的小麥胚芽 (二手書)

出版日期:2015-03-12
出版社:晨星
二手書交易資訊
簡單吃,就健康!營養均衡,免疫力全面提升,全家人頭好壯壯不生病來自大地的能量,全家人最天然的全營養食物─小麥胚芽飲食不均衡,需要吃小麥胚芽預防慢性病,小麥胚芽食療效果絕佳小麥胚芽擁有最優質的蛋白、維生 ...

我們不想當英雄:消防員生死前線的心碎告白 (二手書)

作者:吳永煥
出版日期:2020-08-19
二手書交易資訊
「務必要把人救回來,然後,活著回來。」(金勳,《捎給大海的訊息》)第一位韓國首位消防員出身的國會議員第一手消防生死前線最沉痛的告白親眼目睹無數的犧牲、面對許多無法拯救的瞬間,必須擺脫對這些悲劇的自責與 ...

二十世紀西方建築史(下) (二手書)

作者:

吳煥

出版日期:1998-08-01
二手書交易資訊
西方國家的建築在二十世紀起了帶頭或引導作用,這是歷史條件使然。不同的時代背景,會產生不同的需求。所以建築技術的變革是不可阻擋的趨勢。回顧過去二十世紀的建築史,做二十一世紀發展的基礎。. ...

二十世紀西方建築史(上) (二手書)

作者:

吳煥

出版日期:1998-08-01
二手書交易資訊
西方國家的建築在二十世紀起了帶頭或引導作用,這是歷史條件使然。不同的時代背景,會產生不同的需求。所以建築技術的變革是不可阻擋的趨勢。回顧過去二十世紀的建築史,做二十一世紀發展的基礎。. ...

學校行政領導理論與實務 (二手書)

作者:

吳煥

出版日期:2010-03-17
二手書交易資訊
領導是任合組織成功與否的關鍵因素,向來為人所重視,作者針對重要的領導理論主題做有系統的介紹,並附有研究、實例與應用方法,它適合一般對領導學感興趣者可以做有系統閱讀與了解,所介紹的理論可應用到各行業中; ...

龍鳳雙修養生法 (二手書)

出版日期:2006-01-01
出版社:知音出版社
二手書交易資訊
. ...

活到百歲的智慧:國醫大師的養生之道 (電子書)

出版日期:2019-04-02
出版社:金塊
最長壽的國醫大師親授「壽而康」的生活秘訣本書體現了中醫「治未病」的核心觀念,強調生活方式和健康有著密切關係,主張以養生為要務,宣導「身心和諧」、「天人合一」的中醫特色養生觀。此外,通過對鄧老經常使用的 ...

香江傳奇一代瞽師杜煥

出版日期:2024-02-07
1910年,杜煥出生於肇慶農村,襁褓失明,幼逢洪災,家園盡毀。他10歲流浪廣州獨自謀生,幸遇良師學習南音,自此賣唱占卜度過一生。16歲到香港,在油麻地、旺角唱曲娛樂大眾;經歷禁娼禁煙、日佔、傳媒發展、 ...

小學生功課應該這樣教 (二手書)

作者:宋宰煥
出版日期:2009-12-24
出版社:台灣廣廈
二手書交易資訊
孩子數學老是學不好?不是因為算得太少,有時是因為國語程度太差!成績排名老是倒數?不是因為不夠用功,有時是連題目都看不懂。這本書是國小孩子成績不夠理想的救星,也是家有小學生的父母必讀的課業指導聖經,徹底 ...

屏東SOLO:累積你的屏東值(4冊合售)(第二版)

出版日期:2024-05-27
出版社:屏東縣政府
「屏東SOLO ─累積你的屏東值」計畫為你我揭開屏東的神秘面紗,2023 年將焦點放在串聯11 鄉鎮的4 條食旅途徑上,以「秘境」和「私房」為亮點,探索屬於這片土地的「地味じみ」,那些被我們習以為常卻 ...

三星只教7件事,菜鳥就能變菁英 (二手書)

作者:孔炳煥
出版日期:2013-05-02
出版社:大樂文化
二手書交易資訊
三星為什麼可以後來居上,成為台灣電子業最大的威脅?是資金、技術,還是策略?以上都對,也都錯。關鍵其實是:能把事情做出成效的三星人才。三星人擁有哪些工作DNA?拆解 32 個三星人工作技巧,教你成為超一 ...

那些職場狠角色教我的事:溫和性格,一樣很快出人頭地 (二手書)

作者:孔炳煥
出版日期:2011-10-08
出版社:大樂文化
二手書交易資訊
你不需要做不一樣的事,只要做得比別人到位,就贏定了!剛進職場沒幾年,在公司老是抓不到自己的定位,只好換個公司再試試看?很想升官發財,但不想把家人與朋友時間都貢獻給工作,不知道怎麼做更有成效?如果你有這 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?