雜誌2本79折九粒村上春樹手機成癮百年孤寂ASD與ADHD銀髮川柳悲傷是頭大象季暢銷5折起讀冊選讀張忠謀深夜食堂魚夫榮格TeamTaiwan梅克爾

地緣政治:東北亞戰和走索 科技×矛盾×核武,在衝突中主導走勢,離戰爭距離最近

出版日期:2024-12-11
出版社:明白文化
東北亞,怪物強權的誕生地,一個沒有弱者的超級擂臺。科技供應鏈關鍵領先,偶像團體風靡全球,三個核武強國威嚇四海,導彈頻繁劃過天際。北極海正在融冰,改變世界地緣樣貌;衝突一觸即發,海陸陣營正醞釀著全新布局 ...

十種矛盾的快樂 (二手書)

作者:李碧華
出版日期:2010-10-25
出版社:天地圖書
二手書交易資訊
「快樂」不貴,甚至免費。它很可惡,看似矛盾重重帶點面假象,只因我們疏忽,沒有抓緊好好享用,它溜走了……. ...

資本社會的17個矛盾 (二手書)

出版日期:2014-10-09
二手書交易資訊
美國最具權威的馬克思研究專家具有清晰解讀馬克思著作的天賦、思想界的巨人── 大衛‧哈維(David Harvey)重讀《資本論》,對21世紀資本主義提出尖銳批判當代資本主義世界問題重重根據錯誤理論的錯 ...

矛、盾漢武:盛世下的國強民乏 (電子書)

作者:王覺仁
出版日期:2024-06-11
一代雄主的豐功偉業,代價卻是耗盡天下民力。從內政、用人、軍事、財政、外交,全面理解漢武帝執政半世紀的功過得失。漢武帝劉徹十六歲即位,在位五十四年。執政期間北伐匈奴、經略西域、南平兩越、東定朝鮮,先後將 ...

矛、盾漢武:盛世下的國強民乏

作者:王覺仁
出版日期:2024-06-11
一代雄主的豐功偉業,代價卻是耗盡天下民力。從內政、用人、軍事、財政、外交,全面理解漢武帝執政半世紀的功過得失。漢武帝劉徹十六歲即位,在位五十四年。執政期間北伐匈奴、經略西域、南平兩越、東定朝鮮,先後將 ...

矛、盾漢武:盛世下的國強民乏 (二手書)

作者:王覺仁
出版日期:2024-06-11
二手書交易資訊
一代雄主的豐功偉業,代價卻是耗盡天下民力。從內政、用人、軍事、財政、外交,全面理解漢武帝執政半世紀的功過得失。漢武帝劉徹十六歲即位,在位五十四年。執政期間北伐匈奴、經略西域、南平兩越、東定朝鮮,先後將 ...

三星模式:從危機到崛起的矛盾與新經營策略 (二手書)

出版日期:2014-11-01
二手書交易資訊
◆當企業改變的契機到來時,該如何因應,進而躍升?唯一獲准進入三星內部研究的權威企管學者,以10年時間取得第一手資料,徹底揭載三星20年新經營革新的競爭力根源。1993年,當時甫上任的三星會長李健熙指出 ...

為什麼都是我的錯?知名心理學專家教你梳理家庭的多重矛盾,解決親密困境、育兒難題、關係黑洞

作者:李松蔚
出版日期:2019-03-20
二手書徵求
★在家庭關係中,我們常常會尋找那個「犯錯」的人,有時是「犯錯」的孩子,有時是「犯錯」的父母。★所以,發生壞事就是因為「有一個壞人」?家庭出現一切問題都是我們的錯嗎?人真的可以脫離原生家庭?我們願意讓對 ...

為什麼都是我的錯?知名心理學專家教你梳理家庭的多重矛盾,解決親密困境、育兒難題、關係黑洞 (二手書)

作者:李松蔚
出版日期:2019-03-20
二手書交易資訊
★在家庭關係中,我們常常會尋找那個「犯錯」的人,有時是「犯錯」的孩子,有時是「犯錯」的父母。★所以,發生壞事就是因為「有一個壞人」?家庭出現一切問題都是我們的錯嗎?人真的可以脫離原生家庭?我們願意讓對 ...

你不敢用的色彩 (二手書)

作者:李杰臣
出版日期:2015-04-13
出版社:果禾文化
二手書交易資訊
運用特殊色X同色系色彩X反串色X對比色X渾濁色X矛盾搭配,在色彩斑斕的世界裡,挑戰你對色彩的掌控極限!有沒有什麼色彩是你不敢使用的──具有螢光效果的「特殊色」?X 用得不好,畫面看起來平淡無奇O 用得 ...

怪癖心理學,解開矛盾與混亂的心靈:透過自戀行為與內心掙扎的心理分析,解析不同行為的背後動機,破解心理困局

作者:李娟娟
出版日期:2024-08-07
探索內心深處,揭祕人性的複雜與矛盾為何我們總是進退兩難?走出心理迷宮,擺脫陰影的束縛從痛苦中尋求快樂,面對糾結與衝突發現隱藏的黑暗與光明,理解心靈深層的動機【「強迫」行為的產生與影響】在現代社會中,人 ...

菁英媽媽想上班:美國頂尖名校女性重返職場的特權與矛盾 (電子書)

出版日期:2022-04-27
名校畢業、事業有成的女性,為何選擇辭職回家帶小孩?當她們想要重返職場時,是否可以回到當年的頂尖工作?▌上流階級的矛盾將女兒培養到就讀常春藤名校最後她還是重蹈相同的艱難路——犧牲自己的職涯,當個支持子女 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?