楊双子MOOK兩本85折當爸媽過了65歲張忠謀村上春樹韓江蔡康永孫翠鳳不婚讀冊選讀聯經暢銷66折起心靈工坊全書系屁屁偵探神奇柑仔店世界上最透明的故事假仙女絕望者之歌

創意與整合的寫作 (二手書)

作者:

林明遠

出版日期:2004-02-01
二手書交易資訊
. ...

創意與整合的寫作 (二手書贈品)

作者:

林明遠

出版日期:2004-02-01
二手書贈品
. ...

我的學思歷程(13)

出版日期:2024-06-24
人生不要害怕挫折,我們要將人生的失敗,當作只是不小心走了一條彎路,那你就回到成功的大道上了。——何有明好的事情,必須要跟很多好的事情疊在一起,它們才會發生。所有的關係裡,我自己經驗是:你只能一直努力, ...

尋找CEO接班人:掌握成為企業接班人的關鍵 (電子書)

出版日期:2020-10-28
「接班及傳承」是許多企業都會面臨到的問題如何為企業選定最適任的接班人、確保順利接班本書告訴你《尋找CEO接班人》應知的大小事當一間頗具規模的公司執行長被解僱、離職或退休而沒有成功的接班人時,公司費用會 ...

尋找CEO接班人︰掌握成為企業接班人的關鍵 (二手書)

出版日期:2020-10-28
二手書交易資訊
「接班及傳承」是許多企業都會面臨到的問題如何為企業選定最適任的接班人、確保順利接班本書告訴你《尋找CEO接班人》應知的大小事當一間頗具規模的公司執行長被解僱、離職或退休而沒有成功的接班人時,公司費用會 ...

生命關懷 (二手書)

二手書交易資訊
本書由多位生命教育領域的專業資深教師共同策劃編輯而成,以「人與自我」、「人與社會」、「人與環境」、「人與靈命」等四大領域為架構,各以四篇專文探討,內容兼顧理論與實務性,並以時事、舉例、現況介紹、相關影 ...

二十世紀中國的明史研究

作者:徐泓
出版日期:2011-11-30
明代是一個「多重性格」的時代和「多元結構」的社會,在中國歷史上是一個評價很不好的王朝,過去的歷史學家在評論明代歷史時,都指出這個王朝的許多缺點;然細究明代在中國歷史的長河中,卻也留下不少輝煌的成果,唯 ...

愛的綿延︰我的父親母親及家族故事 (電子書)

出版日期:2023-09-21
「離散」(diaspora)這個詞彙,意即從「故鄉」或「祖國」遷移他處而生,其內涵則包括為何(原因)、如何(方式、過程)、結局和影響等。晚清以降,華人之赴東洋、西洋、南洋,絡繹不絕。而最大規模的遷徙, ...

愛的綿延︰我的父親母親及家族故事

出版日期:2023-09-21
「離散」(diaspora)這個詞彙,意即從「故鄉」或「祖國」遷移他處而生,其內涵則包括為何(原因)、如何(方式、過程)、結局和影響等。晚清以降,華人之赴東洋、西洋、南洋,絡繹不絕。而最大規模的遷徙, ...

愛的綿延︰我的父親母親及家族故事 (二手書)

出版日期:2023-09-21
二手書交易資訊
「離散」(diaspora)這個詞彙,意即從「故鄉」或「祖國」遷移他處而生,其內涵則包括為何(原因)、如何(方式、過程)、結局和影響等。晚清以降,華人之赴東洋、西洋、南洋,絡繹不絕。而最大規模的遷徙, ...

創意與整合的寫作

作者:

林明遠

出版日期:2004-02-01
二手書徵求
. ...

商港潮位觀測與統計分析[113藍]

出版日期:2024-03-01
本研究說明臺北、基隆、蘇澳、花蓮、高雄、安平、布袋及臺中等國內商港,潮位觀測作業與針對潮位觀測資料(110年12月至111年11月),進行品管後的資料配合築港高程,探討潮汐特性。基隆港之平均潮差約為 ...

110年主要商港波流觀測與特性分析[111深藍]

出版日期:2022-03-01
根據歷年統計資料,基隆港有義波高Hs平均為1.04 m,波浪週期Tp分佈以6~8秒間比率最高,海流平均流速為19.1 cm/s;蘇澳港波高平均為1.3 m,波浪週期Tp分佈以8~10秒間比率最高,秋季 ...

尋找CEO接班人︰掌握成為企業接班人的關鍵

出版日期:2020-10-28
「接班及傳承」是許多企業都會面臨到的問題如何為企業選定最適任的接班人、確保順利接班本書告訴你《尋找CEO接班人》應知的大小事當一間頗具規模的公司執行長被解僱、離職或退休而沒有成功的接班人時,公司費用會 ...

2022年港灣海氣象觀測資料統計年報(8港域觀測波浪資料)[112藍]

出版日期:2024-02-01
本港灣觀測海氣象資料統計年報,包括臺北、基隆、蘇澳、花蓮、高雄、安平、布袋及臺中等8個港域,2022年(2021年12月至2022年11月)與歷年觀測波浪資料之觀測記錄表及各項統計表及統計圖。港灣觀測 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?