美國國家書卷獎當爸媽過了65歲張忠謀村上春樹韓江蔡康永讀冊選讀聯經暢銷66折起長期買進不婚孫翠鳳心靈工坊全書系屁屁偵探絕望者之歌神奇柑仔店假仙女郝明義周品均

一本讀懂傳奇作手李佛摩︰投資心法、操盤技巧與守則解析 × 台股圖例實戰應用,輕鬆活學史上最偉大操盤術

作者:齊克用
出版日期:2024-09-26
傑西.李佛摩Jesse Livermore研究權威──齊克用老師領路20世紀最偉大股市操盤手的崛起之路、操盤技巧、買賣指標掌握、投資守則建立,到經典交易戰役完整解析!全方位認識《股票作手回憶錄》中這位 ...

智慧型股票投資人(全新增訂版) (二手書)

出版日期:2018-01-04
二手書交易資訊
◆價值投資的原點由此開始。本書是根據當今的市況,對葛拉漢永恆智慧的最新詮釋◆最具權威的價值型投資書籍,價值投資之父葛拉漢經典著作◆原著全球至今銷售超過100萬冊,長據亞馬遜投資書籍榜首位◆他將投資人分 ...

一流企業都在用的人才策略:心理學X大數據,你也能找到、留住人人都想搶的高績效人才 (二手書)

出版日期:2018-09-28
二手書交易資訊
史丹佛商學院組織行為學教授、倫敦大學心理學教授、推特、紅牛、《哈佛商業評論》、《衛報》等重磅推薦《經濟學人》:「公司企業往往不曉得該如何定義人才,更不用說管理了!」《經濟學人》這一句話說明了現今為什麼 ...

探金實戰.李佛摩18堂課 (二手書)

作者:齊克用
出版日期:2012-02-29
二手書交易資訊
◆本書為「探金實戰.李佛摩系列書籍」的第四本書籍,總結《傑西.李佛摩股市操盤術(完整版)》的解讀,書中的重點包括:1、以李佛摩曾說過的話語解答一般投資問題,2、將一些重要議題整合在同一主題之下,3、對 ...

探金實戰‧李佛摩資金情緒管理【探金系列四】 (二手書)

作者:

齊克用

出版日期:2011-10-01
二手書交易資訊
◆本書主軸為《傑西.李佛摩股市操盤術(完整版)》(寰宇出版)的書摘、學員心得與老師之間互動的對答。本書引用「中油」與「Gary」同學的讀書心得,以及與老師之間的互動對談,來談論李佛摩的書,主要是作者要 ...

財富管理與境外基金 實務篇 (二手書)

作者:齊克用
出版日期:2007-05-01
出版社:N/A
二手書交易資訊
. ...

財富管理與境外基金 基礎篇 (二手書)

作者:齊克用
出版日期:2007-05-01
出版社:N/A
二手書交易資訊
. ...

退休規劃一典通 (二手書)

作者:齊克用
出版社:上旗
二手書交易資訊
 本書不談高深複雜的理論與專業計算,只談有效簡單的退休規劃方法與技巧,以輕鬆簡單為前提,帶您進入快樂美滿的退休生活世界。退休規劃技巧的第一個重點,就是要「提早規劃執行」,然而在退休規劃的領域裡,永遠不 ...

個人理財一本通(2017年版) (二手書)

作者:齊克用
出版日期:2017-01-03
二手書交易資訊
人一出生後有兩樣事離不開身,一是飲食,二是錢財。不吃不喝是無法活下去的,而不懂個人理財必然造成要活下去且想活得好的困難度,由此可知個人理財對一般大眾的需求及其重要性。現代人脫離不了人生的理財規劃,個人 ...

個人理財一本通 (二手書贈品)

作者:齊克用
出版日期:2014-01-01
二手書贈品
. ...

個人理財一本通 (二手書)

作者:齊克用
出版日期:2014-01-01
二手書交易資訊
人一出生後有兩樣事離不開身,一是飲食,二是錢財。不吃不喝是無法活下去的,而不懂個人理財必然造成要活下去且想活得好的困難度,由此可知個人理財對一般大眾的需求及其重要性。現代人脫離不了人生的理財規劃,個人 ...

探金實戰.作手從錯中學習 (二手書)

作者:

齊克用

出版日期:2014-03-03
二手書交易資訊
賠錢是學習投機的原動力,犯錯造就學會賺錢! 李佛摩操盤術值得學習的原因:唯一說清楚市場脈動,以及如何買賣才能賺到錢的書。堪稱市場上唯一最完整的操盤技巧。他的操盤技巧涵蓋了:人性、投資策略與行情預測。本 ...

財富管理與境外基金 基礎篇 (二手書贈品)

作者:齊克用
出版日期:2007-05-01
出版社:N/A
二手書贈品
. ...

探金實戰.作手談股市內幕 (二手書)

作者:齊克用
出版日期:2013-06-11
二手書交易資訊
李佛摩說:「如果往後有人效法我做記錄的方法,而從股市中賺到超過於我的財富,我一點都不會感到訝異。」本書摘要解讀李佛摩原著,為投資人建立觀念、提出重要課題,再以案例說明與YouTube影音,引導投資人讀 ...

探金實戰.李佛摩18堂課 (二手書贈品)

作者:齊克用
出版日期:2012-02-29
二手書贈品
. ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?