雜誌兩本79折長照動不動就發脾氣多巴胺大塊商業書展賣故事的人AI五十強萬曆十五年東野圭吾黃色臉孔雲端封建從六四到A4臺灣路上臺北文學季買房人生課引路人

彼得.杜拉克-打造管理品牌(精裝)

作者:

鹿荷

出版日期:2007-07-02
出版社:采竹文化
二手書徵求
彼得‧杜拉克為現代管理學之父,其思想一直以其實用性、系統性與前瞻性為世人所稱道。他的思想激勵和教育了全世界的管理人,甚至影響了許多商業活動的規則,堪稱管理者的一盞明燈。杜拉克一生著作等身,其著作被譯成 ...

巴菲特的投資聖經(精裝紀念版)

作者:

鹿荷

出版日期:2007-05-01
出版社:采竹文化
二手書徵求
有人說:人生就如股市,變幻莫測,時高時低。也有人說:股市就如人生,樂極生悲,否極泰來。巴菲特以100美元起家,而現在他是當今世界和人類歷史上最偉大的投資者,人們從巴菲特身上看到的不僅是金錢,更有一種把 ...

巴菲特的投資聖經

作者:

鹿荷

出版日期:2006-01-01
出版社:采竹文化
二手書徵求
. ...

蘋果正紅:蘋果電腦如何將願景變錢景

作者:

鹿荷

出版日期:2007-07-30
出版社:普天
: : : 本書特色 : : : 蘋果電腦執行長史蒂夫.賈伯斯曾經表示:「iPhone是一項劃時代的神奇產品,領先任何其他行動電話至少五年,人類天生就擁有手指這個最棒的指向裝置,而iPhone就是 ...

巴菲特致勝投資聖經

作者:

鹿荷

出版日期:2009-06-01
出版社:采竹文化
二手書徵求
41則價值160億美元的黃金法則正在股海翻騰的人要看,想勇闖股市求財的人更要看!股票投資的正確觀念:1.股票投資,不是投機! 認準投資時機,判斷入場時間,不急功近利。2.膽大心細,出奇制勝! 確實作足 ...

點石成金的行銷高手-科特勒帶你打開行銷大門

作者:

鹿荷

出版日期:2006-02-01
出版社:采竹文化
二手書徵求
點石成金的行銷高手:科特勒帶你打開行銷大門菲立浦‧科特勒這個名字幾乎是行銷的同義詞,他所撰寫的行銷書籍已在全球銷售超過300萬冊,而他的著作更被譽為行銷學的聖經。透過科特勒淵博的見解,可使讀者在數位世 ...

索羅斯的股市操作勝律

作者:

鹿荷

出版日期:2004-04-01
出版社:采竹文化
二手書徵求
. ...

管理大師-彼得‧杜拉克

作者:

鹿荷

出版日期:2009-04-11
出版社:采竹文化
二手書徵求
本書教你如何成為一個真正的管理者不論是對一個小餐館還是一家大企業,管理都是至關重要的環節,管理不良導致缺乏效益,終將會被淘汰出局。因此,管理企業一定要思考2大問題:為了讓組織有效運作、繁榮和成長,企業 ...

Nokia創新驚艷

作者:

鹿荷

出版日期:2007-06-23
出版社:普天
二手書徵求
: : : 本書特色 : : : 二○○六年,Nokia第六度入選美國《商業週刊》全球十大品牌,排名第六位;同時也被世界品牌實驗室(World Brand Lab)推舉為世界最有影響力的第三大品牌 ...

NO.1巴菲特致勝投資聖經

作者:

鹿荷

出版日期:2012-09-04
出版社:采竹文化
二手書徵求
價值160億美元的投資黃金法則正在股海翻騰的人要看,想勇闖股市求財的人更要看!全面解析華倫‧巴菲特的投資理念,將股神的7大觀念+41條投資法則盡現你眼前,翻開這本聖經,下一位股神接班人就是你!投資奇才 ...

星巴克如何賺走你的錢

作者:

鹿荷

出版日期:2007-03-03
出版社:普天
: : : 本書特色 : : : ?在各種產品與服務風起雲湧的時代,星巴克公司卻把一種世界上最古老的商品發展成為與眾不同的、高附加值的品牌。——美國《商業週刊》?星巴克傳奇演繹的歷史如同一個不可思 ...

Google如何讓世界變平

作者:

鹿荷

出版日期:2007-04-02
出版社:普天
: : : 本書特色 : : : 「整合全球資訊,使人人皆可訪問,並從中受益。」這不是一個不切實際的空想,而是Google的最高使命。西元二○○○年,美國華爾街股市大跌,連帶使許多網路公司走向蕭條 ...

迪士尼如何把夢想變鈔票

作者:

鹿荷

出版日期:2007-05-28
出版社:普天
: : : 本書特色 : : : 傑克森曾說:「創意是把夢想變成鈔票的印鈔機。」迪士尼公司從一個小小的動畫工作室發展到僅次於「美國線上-時代華納」公司的全球媒體,本身就是一個令人驚異的童話。夢想、 ...

打造奇異王國的領導者傑克‧威爾許

作者:

鹿荷

出版日期:2004-06-01
出版社:采竹文化
二手書徵求
. ...

打造管理品牌第一高手彼得杜拉克

作者:

鹿荷

出版日期:2003-06-01
出版社:N/A
二手書徵求
. ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?