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孫悟空的七十二變 (二手書)

作者：譚曉珊
出版日期：2005-12-07
出版社：

琅琅文化
二手書交易資訊
　　唐僧師徒四人性格迥異，恰似個人背景和價值觀截然不同的四類企業員工：１．功績卓越，野心勃勃卻又自傲，伺機謀權，或另立門戶型。（悟空）２．個人潛質極佳，高成就內控型，卻未得到領導重用型。（唐僧）３．能 ...

孫悟空的七十二變 (二手書贈品)

作者：譚曉珊
出版日期：2005-12-07
出版社：

琅琅文化
二手書贈品
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每天自省５分鐘 (二手書)

作者：吳梵
出版日期：2005-11-02
出版社：

琅琅文化
二手書交易資訊
　　誠信是一輩子的財富。發掘自己，才能抓住機遇。忙著享受自己擁有的幸福，因此沒有時間去詛咒自己的不幸，這便是百分之百的成熟。習慣可以決定你的命運，所幸你比你的習慣更為強大，因此，你能改變習慣。快樂是一 ...

每天激勵５分鐘 (二手書)

作者：吳梵
出版日期：2005-11-02
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　　不要說「我沒有機會」。如果你不知道你要到哪去，那通常你哪兒也去不了。海能裝那麼多水，關鍵是因為它的位置最低。決定我們命運的，不是我們的機遇，而是我們對機遇的看法。你在跟自己競爭，沒有一件事比盡力而 ...

每天思考５分鐘 (二手書)

作者：吳梵
出版日期：2005-11-02
出版社：

琅琅文化
二手書交易資訊
　　成功的偶然，其實是一種必然。有些事情，人們之所以不去做，只是他們認為不可能；而許多不可能，只存在人們的想像中。失敗只是人生的一部份，沒有什麼大不了，最重要的是，失敗之後，你的下一步是什麼﹖每天給自 ...

孫悟空的七十二變

作者：譚曉珊
出版日期：2005-12-07
出版社：

琅琅文化
二手書徵求
　　唐僧師徒四人性格迥異，恰似個人背景和價值觀截然不同的四類企業員工：１．功績卓越，野心勃勃卻又自傲，伺機謀權，或另立門戶型。（悟空）２．個人潛質極佳，高成就內控型，卻未得到領導重用型。（唐僧）３．能 ...

每天思考５分鐘

作者：吳梵
出版日期：2005-11-02
出版社：

琅琅文化
二手書徵求
　　成功的偶然，其實是一種必然。有些事情，人們之所以不去做，只是他們認為不可能；而許多不可能，只存在人們的想像中。失敗只是人生的一部份，沒有什麼大不了，最重要的是，失敗之後，你的下一步是什麼﹖每天給自 ...

你還相信白手起家嗎

作者：孫淑鳳
出版日期：2005-12-07
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　　人類正在普遍地進入一個以知識為主要資本（知本）並以知本來創造財富的新時代知識，作為最有革命性的資本，將給人們帶來無盡的財富，順應這個潮流的人，必將衝上成功的顛峰。〞智慧可變黃金，知本的魔力〞有一位 ...

每天自省５分鐘

作者：吳梵
出版日期：2005-11-02
出版社：

琅琅文化
二手書徵求
　　誠信是一輩子的財富。發掘自己，才能抓住機遇。忙著享受自己擁有的幸福，因此沒有時間去詛咒自己的不幸，這便是百分之百的成熟。習慣可以決定你的命運，所幸你比你的習慣更為強大，因此，你能改變習慣。快樂是一 ...

每天激勵５分鐘

作者：吳梵
出版日期：2005-11-02
出版社：

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二手書徵求
　　不要說「我沒有機會」。如果你不知道你要到哪去，那通常你哪兒也去不了。海能裝那麼多水，關鍵是因為它的位置最低。決定我們命運的，不是我們的機遇，而是我們對機遇的看法。你在跟自己競爭，沒有一件事比盡力而 ...

致富不是夢想

作者：李彥芳
出版日期：2006-02-08
出版社：

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　　有句格言說：「一只空袋子是立不起來的。」富有的人其實明白財富雖然不是他們最終的人生目的，但是在實際生活中，財力卻是他們獲得感官快樂和社會地位的手段。不要相信那些表面上藐視財富的人，他們藐視財富正是 ...

閉嘴！吃掉你的巧克力 (二手書)

作者：鮑爾福
出版日期：2005-12-28
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　　本書運用生動有趣的故事中，領略到大師們真正的管理系統、原則及方法，並將這些大師們處理問題和衝突高超藝術中洞察到種種管理智慧。作者按管理主題的編排上，也是深淺有序。讀這樣的一本書，有種和其他書完全不 ...

用人在精．識人在明 (二手書)

作者：牛宏寶
出版日期：2005-12-28
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　　本書不是刻板的羅列用人的原則，而是把用人藝術的玄機黈過生動的故事講述出來，使讀者有身臨其境之感，曹操說袁紹不懂「用人之機」，用人的藝術就在這「機」上，本書最大的特點就是透過故事，把這種玄機演示給讀 ...

用人在精．識人在明

作者：牛宏寶
出版日期：2005-12-28
出版社：

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　　本書不是刻板的羅列用人的原則，而是把用人藝術的玄機黈過生動的故事講述出來，使讀者有身臨其境之感，曹操說袁紹不懂「用人之機」，用人的藝術就在這「機」上，本書最大的特點就是透過故事，把這種玄機演示給讀 ...

把話說到心坎裡

作者：陳延禮
出版日期：2006-02-08
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　　如何運用巧妙的辯解，有效的消除誤會﹖當談話的氣氛尷尬時，要如何的化解﹖要拒絕別人時，一定要說「不」嗎﹖生活中常常會出現令人窘迫的局面，要如何「說對話，做對事」是在講求效率的現代社會中所必須學習一門 ...
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