如何找到職場的超級明星員工，並且將其安頓在適當的位置，是當今企業的挑戰。本書提供現代經理人全盤性的找人及用人方針，書中並附許多工具箱及表格。本書重點包括：

＊有效徵聘人才的五個流程。這個流程包括，從決定工作內容，到如何面試應徵者，如何提出吸引人的聘用條件等。
＊如何避面員工因工作過度而身心俱疲？如何計算人員流動所形成成本？＊如何激勵員工？＊如何掌控影響聘雇及留住人才的變動因素？

作者簡介：

理察．盧克 著



聖湯瑪斯大學（University of St. Thomas）企管碩士，是位傑出專業的商業書寫作者，過去他曾撰寫及編著超過三十本書籍，被刊載過廣及各類主題的多篇商業文章。本書所屬的「哈佛商業必讀系列」叢書中，亦有數本即是由他執筆或編撰，包括《創新管理》、《專案就是要這樣管理》、《如何吞下一頭大象：高績效團體創新突圍的袐訣》等（均由天下文化出版）。

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