如今世界各角落不斷上演商品大眾化、服務被模仿，市場進入門檻逐漸瓦解的戲碼。「仿冒」及「大眾化」的現象越來越嚴重。好處是任何人都可以參與，缺點是任何人都會參與。若要在模仿經濟下維持競爭優勢，就必須突破重圍。 要如何從眾多對手中突破重圍？如何在這失序的環境中，以合理的價格吸引並保住客戶？如何在不降低價格的情況下，突顯自己的產品及服務？如果你採取大膽對策，要如何防範他人抄襲？如何在這變幻莫測的環境中避免被淘汰？ 首先，作者會先帶您了解模仿經濟下的挑戰，找出商品淪為平庸之輩的十大通病。然後，介紹驅策企業成長，甩開對手的六大策略。你會學到如何掌握市場（還有何時離場），如何設定崇高的理想來鼓舞團隊成員，以及打造優質產品線的方法， 讓客戶不只是「滿意」，還能從企業最單調乏味的產品找到創新契機。 你可以從中瞭解如何避免被合併，同時掌握人才、技術、遠見、速度及想像力。此外，本書會提出帶領團隊出奇制勝的十二個步驟，改變自己的領導作為，以便掌握主控權，把對手遠遠拋諸腦後。

作者簡介：

是美國舊金山大學麥拉倫管理研究所教授，在MBA及EMBA班講授策略及全球管理課程。金融時報的《Business Minds》編輯將他選為全球四十大管理界的「金頭腦」（best minds）之一。 哈拉利擔任湯姆彼得斯集團（The Tom Peters Group）資深顧問及講師長達十二年，也是該集團《達成卓越》（On Achieving Excellence）月刊編輯；目前擔任Journal of Managerial Issues及美國國務院領導與管理諮詢委員會（U．S． State Department’s Advisory Committee on Leadership and Management）的編輯。他也是健全機構（The Integrity Institute）創辦人之一，該機構的宗旨在評量並提振企業、領導者及資本市場的健全。 最新著作包括：暢銷書《鮑爾風範》（The Leadership Secrets of Colin Powell）、《路跑者年代下的競爭》（Beep! Beep! Competing in the Age of the Roadrunner）及美國公共電視網（PBS）特別報導的《躍升競爭》（Leapfrogging the Competition: Five Giant Steps to Market Leadership）等書。文章散見《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《加州管理評論》（California Management Review）、《商業策略評論》（Business Strategy Review）等期刊。

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