＊「風險」的議題始終未受到太多關注，多數策略架構專注於分析報酬、獲利，最後才提到風險，而今睿智的實務界及學術界正逐漸把焦點轉移在風險上。為避開風險，企業需要有清楚的認知與選擇；一旦清楚了解風險來源，將會比競爭者有更多的選擇來面對風險。本書正是告訴您如何才能險棋不險，化險為贏。 ＊許多知名學術個案都是事後分析，無法呈現策略的發展始末。與其事後了解這些在學術分析中常見的知名策略，讀者可利用書中所提出的架構及理論發展相關策略，以書中個案當作練習，幫助加速內化書中的概念。從微軟、戴爾電腦、西南航空、捷藍航空、新力、亞馬遜、思科、凌志汽車，乃至恩隆案等個案分析中，將會了解企業如何規避風險而獲致成功，又何以落入風險的陷阱而招致失敗。

作者簡介：

美國凱斯西儲大學（Case Western Reserve University）管理學院教授、賓州大學華頓商學院及維吉尼亞大學（University of Virginia）達頓學院（The Darden School）客座教授，亦任教授於普渡大學（Purdue University）。專長為策略管理及企業購併。自九○年代起從事企業風險來源之研究，現今他將多年突破性的研究成果化為行動方案供企業領導者與財務專家參考。二○○三年更受邀至倫敦政經學院參與業界領袖會議並發表演講。查德吉的著作被哈佛商學院選為教材，並被許多策略教科書所引用，同時他也擔任多家企業的顧問。曾獲管理學會（Academy of Management）最佳論文獎。

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