作者:李世暉
定價:NT$ 320
優惠價:88 折,NT$ 281
本商品已下架
本套書是出版界第一次以套書的方式呈現一家企業的成功故事,集合產學媒體界的逾10人寫作團隊,歷時三年、深入兩岸,親自訪問趨勢科技位於南京市地鐵大樓的中國研發中心(CDC)、並採訪多位趨勢公司成員後,全面呈現第一品牌的經營智慧。
一套四本的趨勢20周年套書,包括:
系列一:「智略趨勢:台灣第一國際品牌企業誌」
作者:張志偉
推薦者:宏碁標竿管理學院院長 朱博湧教授
系列二:「創新趨勢:台灣第一國際品牌企業誌」
作者:交大管理科學學院院長 洪志洋教授
導讀者:清大電機系教授 曾孝明
推薦者:史欽泰〈國立清華大學科技管理學院 院長 台灣工業技術研究院 董事長〉
李廉水〈南京信息工程大學 校長〉
系列三:「行銷趨勢:台灣第一國際品牌企業誌」
作者:朱成〈企管顧問‧知名作家〉
推薦者:黃俊英教授 〈義守大學管理學院講座教授〉
系列四:「文化趨勢:台灣第一國際品牌企業誌」。
作者:李世暉 博士〈中央大學政治經濟研究所〉
推薦者:蔣顯斌〈新浪網創辦人、現為CNEX執行長〉
王文華〈知名作家、若水國際共同創辦人〉
本套書共同寫作參與者包括:大陸著名產業觀察記者熊川,資深產業記者彭若青小姐,資策會產業研究員劉芳梅、金融業者歐陽佐昌、以及博士生立翰、碩士生家宜的資料蒐集與分析。
關於系列四:文化篇
從迷你公司、到中小型企業、再到國際跨國公司,成長的企業可以提供不止一種經驗啟示,因為每一階段焠鍊的企業文化,都是成功轉型的商業智慧。趨勢科技傳承的正是不斷蛻變的企業經營文化。
趨勢科技在創辦人的帶領與員工的努力下,已成為全球軟體市場上不可取代的卓越企業。趨勢科技的成功,不僅加速了資訊時代的發展進程,也成功融合了文化與管理兩個不同的領域範疇,為現代的經營管理開創了創新企業文化的最佳範例。從家族企業到上市企業、從小企業到跨國企業,本書從企業經營的八個「文化跨度」深入介紹趨勢科技的轉型歷程。
★從創辦人到文化長-以文化推動企業轉型。
★從家天下到公天下-「放手」是品牌經營的最佳途徑。
★從小企業到跨國企業-多元文化不是隔閡而是橋樑。
★從台灣到世界-「人才至上」的人力資源管理策略。
★從剛性制度到柔性文化-以企業文化創造競爭優勢。
★從企業管理到文化管理-文化管理方能激發創意。
★從歌劇魅影到牡丹亭-於文化中尋得管理之道。
★從企業文化到文化企業-文化才是企業永續經營的關鍵。
作者簡介:
李世暉
國立政治大學外交系學士、政治大學東亞研究所碩士、日本京都大學經濟學博士(2006)。目前任教於國立中央大學客家政治經濟研究所。主要的專長領域為國際政治經濟學與經濟社會學。研究興趣在於:以多元文化的角度探討政治、經濟、社會與企業的議題。著有《改變世界的任天堂》一書,榮獲經濟部中小企業九十七年金書獎。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。二手價 | 數量 |
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本套書是出版界第一次以套書的方式呈現一家企業的成功故事,集合產學媒體界的逾10人寫作團隊,歷時三年、深入兩岸,親自訪問趨勢科技位於南京市地鐵大樓的中國研發中心(CDC)、並採訪多位趨勢公司成員後,全面呈現第一品牌的經營智慧。
一套四本的趨勢20周年套書,包括:
系列一:「智略趨勢:台灣第一國際品牌企業誌」
作者:張志偉
推薦者:宏碁標竿管理學院院長 朱博湧教授
系列二:「創新趨勢:台灣第一國際品牌企業誌」
作者:交大管理科學學院院長 洪志洋教授
導讀者:清大電機系教授 曾孝明
推薦者:史欽泰〈國立清華大學科技管理學院 院長 台灣工業技術研究院 董事長〉
李廉水〈南京信息工程大學 校長〉
系列三:「行銷趨勢:台灣第一國際品牌企業誌」
作者:朱成〈企管顧問‧知名作家〉
推薦者:黃俊英教授 〈義守大學管理學院講座教授〉
系列四:「文化趨勢:台灣第一國際品牌企業誌」。
作者:李世暉 博士〈中央大學政治經濟研究所〉
推薦者:蔣顯斌〈新浪網創辦人、現為CNEX執行長〉
王文華〈知名作家、若水國際共同創辦人〉
本套書共同寫作參與者包括:大陸著名產業觀察記者熊川,資深產業記者彭若青小姐,資策會產業研究員劉芳梅、金融業者歐陽佐昌、以及博士生立翰、碩士生家宜的資料蒐集與分析。
關於系列四:文化篇
從迷你公司、到中小型企業、再到國際跨國公司,成長的企業可以提供不止一種經驗啟示,因為每一階段焠鍊的企業文化,都是成功轉型的商業智慧。趨勢科技傳承的正是不斷蛻變的企業經營文化。
趨勢科技在創辦人的帶領與員工的努力下,已成為全球軟體市場上不可取代的卓越企業。趨勢科技的成功,不僅加速了資訊時代的發展進程,也成功融合了文化與管理兩個不同的領域範疇,為現代的經營管理開創了創新企業文化的最佳範例。從家族企業到上市企業、從小企業到跨國企業,本書從企業經營的八個「文化跨度」深入介紹趨勢科技的轉型歷程。
★從創辦人到文化長-以文化推動企業轉型。
★從家天下到公天下-「放手」是品牌經營的最佳途徑。
★從小企業到跨國企業-多元文化不是隔閡而是橋樑。
★從台灣到世界-「人才至上」的人力資源管理策略。
★從剛性制度到柔性文化-以企業文化創造競爭優勢。
★從企業管理到文化管理-文化管理方能激發創意。
★從歌劇魅影到牡丹亭-於文化中尋得管理之道。
★從企業文化到文化企業-文化才是企業永續經營的關鍵。
作者簡介:
李世暉
國立政治大學外交系學士、政治大學東亞研究所碩士、日本京都大學經濟學博士(2006)。目前任教於國立中央大學客家政治經濟研究所。主要的專長領域為國際政治經濟學與經濟社會學。研究興趣在於:以多元文化的角度探討政治、經濟、社會與企業的議題。著有《改變世界的任天堂》一書,榮獲經濟部中小企業九十七年金書獎。
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