歷時兩年、5萬名上班族實際參與的「職場技能研修」課程!
超過95%參加者同聲讚嘆的應用妙法!
職場成功最重要的5種能力:
1.傾聽力
2.思考力
3.溝通力
4.書寫力
5.時間管理力
具備這5種能力,就能全面應用在職場的各種挑戰與學習!
最實效、便捷的中階管理階層工作術!
想帶領團隊精進向上的「部門主管」必備,有企圖心成為「準主管人選」的你,更是非讀不可!
長期高踞日本各大書店商管類書暢銷排行榜,萬千上班族齊聲推薦!
對於想全力在職場上衝刺的人,工作像一場令人愉悅興奮的賽跑。
跟別人賽跑的同時,也挑戰自己,而具備何種核心能力將決定你多快到達終點。
學會5力,你便能擁有雄厚堅實的基本功,全速前進:
◎更強的工作技能——不只是把案子處理得好,而是更俐落漂亮!
◎清晰的思考邏輯——快速抓住重點,開會提案層次分明。
◎更好的溝通技巧——100%正確解讀他人的語意,完整流暢地表達自己。
◎精準的時間管理——適當分配時間精力,從容掌控進度更有效率。
本書作者白潟敏朗為日本知名管理顧問公司Tohmatsu Innovation Co,Ltd.專務董事兼顧問總經理,除了指導三百多家企業的扎實顧問經驗,更以研發各種職場訓練工具聞名,備受推崇!
《職場5力》是由作者親自授課、為期兩年的一系列「職場技能研修」課程中精選而出的超實用工作術。針對一般上班族,尤其是中階主管設計,從「概念」到「具體方案」,詳列容易執行的簡明步驟、情境示意圖示,並輔以無敵好用的各式圖表……,生動好記,切中要點。由兩萬名上班族親身實驗、同聲推薦,絕對便捷、實效。
本書三大特色:
1.「簡單實踐」:沒有門檻,人人都能輕鬆落實
2.「輕鬆持續」:不費吹灰之力便能長期維持
3.「快速成長」:不知不覺中已超越別人
作者簡介:
白潟敏朗(Shiragata Toshirou),Tohmatsu Innovation Co,Ltd.專務董事兼顧問總經理。一九六四年生,埼玉大學經濟學院經營學系畢業。曾擔任三百間大型或中小企業的顧問,客戶遍及製造、建設、服務、流通、IT等業界。 顧問範疇包括:進攻(提升營業額)、防守(降低成本),活化及以經營管理四個面向。座右銘是「務必提出成果,給予顧客興奮與感動。」
著有《好上司的絕妙安排》《戰勝天才的點子創造術》《圖解最新規格完全對應版ISO9001指南》《扭轉公司命運的一招密技!》等書。
退換貨說明:
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辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。二手價 | 數量 |
7折 | 1 |
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作者:白潟敏朗
定價:NT$ 240
本商品已絕版
歷時兩年、5萬名上班族實際參與的「職場技能研修」課程!
超過95%參加者同聲讚嘆的應用妙法!
職場成功最重要的5種能力:
1.傾聽力
2.思考力
3.溝通力
4.書寫力
5.時間管理力
具備這5種能力,就能全面應用在職場的各種挑戰與學習!
最實效、便捷的中階管理階層工作術!
想帶領團隊精進向上的「部門主管」必備,有企圖心成為「準主管人選」的你,更是非讀不可!
長期高踞日本各大書店商管類書暢銷排行榜,萬千上班族齊聲推薦!
對於想全力在職場上衝刺的人,工作像一場令人愉悅興奮的賽跑。
跟別人賽跑的同時,也挑戰自己,而具備何種核心能力將決定你多快到達終點。
學會5力,你便能擁有雄厚堅實的基本功,全速前進:
◎更強的工作技能——不只是把案子處理得好,而是更俐落漂亮!
◎清晰的思考邏輯——快速抓住重點,開會提案層次分明。
◎更好的溝通技巧——100%正確解讀他人的語意,完整流暢地表達自己。
◎精準的時間管理——適當分配時間精力,從容掌控進度更有效率。
本書作者白潟敏朗為日本知名管理顧問公司Tohmatsu Innovation Co,Ltd.專務董事兼顧問總經理,除了指導三百多家企業的扎實顧問經驗,更以研發各種職場訓練工具聞名,備受推崇!
《職場5力》是由作者親自授課、為期兩年的一系列「職場技能研修」課程中精選而出的超實用工作術。針對一般上班族,尤其是中階主管設計,從「概念」到「具體方案」,詳列容易執行的簡明步驟、情境示意圖示,並輔以無敵好用的各式圖表……,生動好記,切中要點。由兩萬名上班族親身實驗、同聲推薦,絕對便捷、實效。
本書三大特色:
1.「簡單實踐」:沒有門檻,人人都能輕鬆落實
2.「輕鬆持續」:不費吹灰之力便能長期維持
3.「快速成長」:不知不覺中已超越別人
作者簡介:
白潟敏朗(Shiragata Toshirou),Tohmatsu Innovation Co,Ltd.專務董事兼顧問總經理。一九六四年生,埼玉大學經濟學院經營學系畢業。曾擔任三百間大型或中小企業的顧問,客戶遍及製造、建設、服務、流通、IT等業界。 顧問範疇包括:進攻(提升營業額)、防守(降低成本),活化及以經營管理四個面向。座右銘是「務必提出成果,給予顧客興奮與感動。」
著有《好上司的絕妙安排》《戰勝天才的點子創造術》《圖解最新規格完全對應版ISO9001指南》《扭轉公司命運的一招密技!》等書。
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