專案管理聖經MasteringProjectManagement怎樣運用9大知識領域、5大程序成功完成專案國際專案管理大師關鍵力作專案經理最佳日常實用指南「未來工作者需要具備三種能力：企業管理、專業技術與專案管理。」——詹姆斯‧路易斯專案管理是一種文化，是一種行動力，更是一種思維理則！「《專案管理聖經》除了將專案管理涵蓋的主要知識範圍做深入淺出的描述，最重要的是強調專案管理除了一般管理的『硬技術與方法』，還特別要求「軟技術」，如人際關係、政治與權力問題的處理，溝通、協調、談判的能力，衝突的化解、決策的分析，人力資源的運用及專案領導的藝術等。所以，專案管理的知識與運用，必須「軟硬兼施」；另外，專案管理是一種文化，是一種行動力，更是一種思維理則，不只是對每個專案或每人的工作有利，亦對個人的生活體驗有具體的助益。」熊培霖中華專案管理學會理事長國際專案管理學會(PMI)-台灣分會理事長《財星》雜誌預測，專案經理將取代MBA，成為新世紀最佳職業！在企業發展日趨複雜，風險日益升高的今天，專案管理終於受到應有的重視與了解——那就是它不同於一般企業管理，而是一門專業。國際專案管理大師詹姆斯‧路易斯的《專案管理聖經》一書對於專案管理的9大知識體系，5大模式進行更深入的實務探討，書中的許多創見是專案經理的日常最佳指南，包括：專案的風險管理、資源管理、提升評估能力、符合顧客需求、系統思考、績效改善、成本∕時程控制系統標準、創新管理與品質管理。另外，路易斯博士更詳盡地提供了成功管理專案的精闢見解，其中包括了：．系統思考——取代線性思考，以系統觀點出發，看待專案管理的過程。．面對不確定性——即使出現意外情況，也能讓專案按照目標前進。．改進專案流程——持續檢討進度及改進流程。．權力與政治——承認政治的無所不在，發展正面技巧協助專案進行。成功的專案管理需要技術、流程以及人際關係方面的技能，《專案管理聖經》深入淺出的寫作風格，以及發人深省的例子，將帶領讀者逐步精通如何推動、控制以及評估各種專案所需的精闢見解。不論你是否和專案經理一樣要運用到專案管理這門知識，還是常常在最後一分鐘接到重要專案，《專案管理聖經》一書提綱挈領、清晰扼要地明確指出，如何在預算有限、時間緊迫的情況下，迅速掌握現況，及時當機立斷，成功執行專案，讓你好整以暇，掌控全局，成功地完成每一項專案任務。

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