■一部草莽英雄的忠義鉅作　一本制勝千里的MBA教材
中國古典文學四大奇書之一，在文學史上佔有一席重要的地位。當昏君無能，奸臣誤國，且看梁山好漢如何籌謀畫略，替天行道，又如何遭受奸臣所害。

一百零八條梁山好漢，各有其過人之處。「吳用智賺玉麒麟」，雖然手法有些陰暗，但盧俊義（綽號玉麒麟）的加入，確實加強了梁山的實力。由此可見，商場上的爾虞我詐，企業間的明爭暗鬥，其實都只是為了得勝的一種手段罷了！

■體會梁山好漢絕地求生的心境，探討企業生存的心戰攻法
企業文化百百種，你們家是哪一種？《水滸傳》被世人奉為四大名著之一，文學價值極高，但也因此忽略了隱藏其中的企業經營秘訣；如何智取競爭對手，如何培育領導人才……「不讀水滸，不識真義」。

■「如果你無法戰勝競爭對手，那麼你就應與競爭對手為伍。」梁山好漢便是善用化敵為友，與競爭對手合作的策略，才能成就了梁山泊的壯盛。

■平凡如「及時雨」宋江，文不成武不就，但在水滸諸方豪傑面前，卻還占有一席之地，何故？懂得收買人心是其上乘手段，真可謂：「可憐幾兩臭銀子，買盡萬千英雄心。」

■寶僑公司、雀巢公司皆懂得像武松建立「打虎英雄」形象般的品牌經營策略，才能在激烈市場競爭中立於不敗，日益茁壯。

■水滸傳中處處體現「善借外力方是贏家」的思想，美國耐吉公司就是能靈活運用「借雞生蛋」，因而成為全球體育用品市場的第一品牌。

作者簡介：

梁珊珀

任職於行銷管理公司擔任企業顧問，對產品規劃有著無比的熱情，20多年的顧問經驗，讓他對產品的行銷包裝從一無所知到能全盤掌握。此外，熱愛古典文學的他，對水滸傳中個性鮮明的108條梁山好漢極為推崇，因此能在融合商業與文學的雙向視角之餘，創造出獨樹一格的新管理理念，編著有《水滸傳商學院》一書。

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