定價:NT$ 250
優惠價:79 折,NT$ 197
優惠截止日:至2024年11月30日
已售完,補貨中
每隔二十年就會有新、舊時代的汰換,找出成就不同時代領袖的特質,引領個人邁向成功領導之路。
本書作者訪問超40位的各界領袖,其中有他們稱為奇葩(Geeks,年齡21~34歲之間),以及怪傑(Geezers,年齡70~82歲之間),並評價他們對時代的價值和成功定義的影響力。這兩個群體在他們的企圖心、英雄意識,和家庭生活態度上,都有所不同。他們共同的特點是,所有人都「擁有或經歷過至少一次強烈的轉化經驗。」作者稱之為一種「考驗」。
本書將不只徹底改變我們一般人對領導的看法,更將改變我們學習、甚至生活的方式。本書提出一種令人驚奇的方式,讓讀者可以預測出什麼樣的人會成為領袖,以及這些人如何成為領袖。
本書強調讓我們學習領導的方式,不只是一段時期,甚至是一輩子。本書適合所有的奇葩及怪傑們閱讀,以及那些介於他們之間的所有人!
▼ 精采摘錄
美國前總統杜魯門(Harry Truman)從小就不認為自己會成為領袖,任何人都是這樣。──前言 激發下一代領袖的誕生/葛根
適應力才是領導者必要的技能,除了要能掌握事情的來龍去脈,也要懂得辨識及抓住機會。──適應力才是關鍵
領導者的操守可分成三個部分:抱負、技術能力及道德羅盤,三者鼎足而立,才能保持平衡。──操守鐵三角
失敗在你的人生扮演什麼角色?是否可能透過學習領袖的特質,讓每個人成為領袖?--審視自我成為領袖的潛力/賴士葆
領導學之父班尼斯的新作,在特殊的主題研究之下,再度地顯露出其對於領導御的深刻了解與精闢分析--未來領袖的最佳參考/柯承恩
「這本無價的書為優秀的管理人員該有的特質和經驗下了定義,所有有抱負的領導人都該閱讀。」--星巴克執行長蘇茲(Howard Schultz)
「本書是一本見解卓越、引人入勝的智慧經典,集結了偉大領導者的面臨考驗時,所創造出獨特啟發性的方法。不只那些已經在上位者該閱讀本書,那些想要形塑未來改變領導命運的後起英雄,更該閱讀。」--哈佛商學院教授肯特(Rosabeth Moss Kanter)
作者簡介:
華倫‧班尼斯(Warren Bennis)
南加州大學領導學院創辦人及教授,曾任教於麻省理工學院、波士頓大學等,並曾被四位美國總統任命提供建言、擔任財星500大公司的諮詢。著有二十七本有關領導統御的書籍,其中被《金融時報》譽為50大商業好書之一的《領導者》(Leaders),和另一本《如何成為領袖》(On Becoming a Leader)都被譯為全球21種語言。1993年及96年兩度被《華爾街日報》譽為管理學十大發言人,並被《富比士》雜誌指為「領導先師的長老」,《金融時報》最近稱其為創立領導統御為學術規則之人。
羅伯‧湯瑪斯(Robert Thomas)
埃森哲公司策略變革中心(Accenture Institute for Strategic Change)的合夥人之一及資深研究員,曾為全球多家公司在領導發展方面進行諮詢。再加入這家公司前曾再麻省理工學院及密西根大學任教多年。著有得獎的《機器無法代勞的事情》(What Machines Can’t Do)。
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會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
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本書作者訪問超40位的各界領袖,其中有他們稱為奇葩(Geeks,年齡21~34歲之間),以及怪傑(Geezers,年齡70~82歲之間),並評價他們對時代的價值和成功定義的影響力。這兩個群體在他們的企圖心、英雄意識,和家庭生活態度上,都有所不同。他們共同的特點是,所有人都「擁有或經歷過至少一次強烈的轉化經驗。」作者稱之為一種「考驗」。
本書將不只徹底改變我們一般人對領導的看法,更將改變我們學習、甚至生活的方式。本書提出一種令人驚奇的方式,讓讀者可以預測出什麼樣的人會成為領袖,以及這些人如何成為領袖。
本書強調讓我們學習領導的方式,不只是一段時期,甚至是一輩子。本書適合所有的奇葩及怪傑們閱讀,以及那些介於他們之間的所有人!
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美國前總統杜魯門(Harry Truman)從小就不認為自己會成為領袖,任何人都是這樣。──前言 激發下一代領袖的誕生/葛根
適應力才是領導者必要的技能,除了要能掌握事情的來龍去脈,也要懂得辨識及抓住機會。──適應力才是關鍵
領導者的操守可分成三個部分:抱負、技術能力及道德羅盤,三者鼎足而立,才能保持平衡。──操守鐵三角
失敗在你的人生扮演什麼角色?是否可能透過學習領袖的特質,讓每個人成為領袖?--審視自我成為領袖的潛力/賴士葆
領導學之父班尼斯的新作,在特殊的主題研究之下,再度地顯露出其對於領導御的深刻了解與精闢分析--未來領袖的最佳參考/柯承恩
「這本無價的書為優秀的管理人員該有的特質和經驗下了定義,所有有抱負的領導人都該閱讀。」--星巴克執行長蘇茲(Howard Schultz)
「本書是一本見解卓越、引人入勝的智慧經典,集結了偉大領導者的面臨考驗時,所創造出獨特啟發性的方法。不只那些已經在上位者該閱讀本書,那些想要形塑未來改變領導命運的後起英雄,更該閱讀。」--哈佛商學院教授肯特(Rosabeth Moss Kanter)
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華倫‧班尼斯(Warren Bennis)
南加州大學領導學院創辦人及教授,曾任教於麻省理工學院、波士頓大學等,並曾被四位美國總統任命提供建言、擔任財星500大公司的諮詢。著有二十七本有關領導統御的書籍,其中被《金融時報》譽為50大商業好書之一的《領導者》(Leaders),和另一本《如何成為領袖》(On Becoming a Leader)都被譯為全球21種語言。1993年及96年兩度被《華爾街日報》譽為管理學十大發言人,並被《富比士》雜誌指為「領導先師的長老」,《金融時報》最近稱其為創立領導統御為學術規則之人。
羅伯‧湯瑪斯(Robert Thomas)
埃森哲公司策略變革中心(Accenture Institute for Strategic Change)的合夥人之一及資深研究員,曾為全球多家公司在領導發展方面進行諮詢。再加入這家公司前曾再麻省理工學院及密西根大學任教多年。著有得獎的《機器無法代勞的事情》(What Machines Can’t Do)。
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