被尊為「當代經營哲學大師」的韓第，在本書中提出三種管理思考架構；一是在持續成長的同時施行新變革的「西格瑪曲線」；二是在必須做與做得到之間取得平衡的「甜甜圈理論」；三是充分運用妥協藝術的「中國式契約」。促使我們重新思考傳統價值觀和生存技巧的真正意義。（CB123）

作者簡介：

查爾斯‧韓第 著

英國當代最知名的管理學人。以「組織與人的關係」與「未來工作型態」的新觀念而聞名於世。韓第畢業於牛津歐瑞爾學院，並曾在麻省理工學院的史隆管理學院追隨班尼士（Warren Bennis）、雪恩（Edgar Schein）、阿奇利斯（Chris Argyris）等大師進行組織研究。他是英國倫敦商學院（London Business School）的共同創辦者之一，也擔任過英國石油公司顧問、以及英國皇家工藝與商業協會（Royal Society for the Encouragement of Art Manufacture and Commerce）主席。 韓第身兼自由作家、廣播節目主持人、教授三職，並經常受邀演說。這位當代重要的思想家一系列的作品包括了：（均由天下文化出版） 《覺醒的年代》（The Empty Raincoat）《變動的年代》（Beyond Certainty）《組織寓言》（Inside Organizations）《適當的自私》（The Hungry Spirit）《大象與跳蚤》（The Elephant and the Flea）《阿波羅與酒神》（Gods of Management）《大師論大師》（The Handy Guide to the Gurus of Management）以及他的個人自傳《你拿什麼定義自己？》（Myself and Other More Important Matters） 這些著作均廣受企業界矚目，影響當代企業組織結構與工作型態甚巨，也使韓第無愧為本世紀最具創見的組織行為大師。

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