作者:高德拉希、科克斯
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物理學家及企管顧問高德拉特以可能發生在任何企業的生產問題背景,以小說手法介紹他的企業改造方式--制約法(Theory of Constraints, TOC)。閱讀本書時,讀者欲罷不能地伴隨著主角面對困境,一步步思考他所碰到的難題,挑戰過去的金科玉律,終於學會如何運用簡單常識,解決複雜的管理與人生問題,並集中利用有限的資源,創造最大效益。
作者簡介:
科克斯
高德拉特是以色列物理學家及企管顧問,他與科克斯合著《目標》,大膽地藉著小說的手法,說明如何以近乎常識的邏輯推演,解決複雜的管理問題,結果一砲而紅。《目標》迄今已翻譯成十多種語言,銷售超過兩百萬卌,被英國《钰經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。畉《目標》這本書反映了一位科學家對管理問題的種種思考。高德拉特原本設計了一套昴貴的軟體來幫助企業提高經營績效,為了說明軟體的功能,他寫了《目標》這本書,來解釋他獨創的「制約法」(TOC,Theory糺of糺Constraints),但是起初根本得不到出版商青睞。他們質疑︰「由物理學家寫的企管小說?把科學方法應用在製造業上?沒有人會讀這樣的一本書。」畉高德拉特不氣餒,利用商展和各種機會,自己推廣這本書。不久信件就如雪片般飛來,一位製造業主管在信上告訴他︰「這正是我一直在尋找的書!我規定所有員工在讀完這本書以後,才准休假。這本書讓我們公司脫胎換骨!」高德拉特把這封信連同全部書稿,寄去給北河出版社(North糺River糺Press),一本暢銷書於焉誕生,連品管大師戴明博士讀了以後,都大力贊揚。畉這部小說中不斷指點主角的導師鐘納可說是高德拉特的化身。高德拉特二十歲時就立志要教導別人思考的方法,他對於傳播觀念,抱著極大的狂熱,可以一天只睡三個小時,奔波世界各地發表演說。他還創立了Avraham糺Y.糺Goldratt糺Institute來推廣觀念,訓練人才。輔導對象除了通用汽車等大企業外,還包括教師、美國空軍將領等各行各業的人才。《絕不是靠運氣》是高德拉特的另一力作,可以說是《目標》的續篇,但也可將之看成一個獨立、完整的企管故事。書中提到的幾個個案,事實上是從高德拉特曾經實際參與、當顧問的經驗轉化而來,值得大家仔細參考。
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科克斯
高德拉特是以色列物理學家及企管顧問,他與科克斯合著《目標》,大膽地藉著小說的手法,說明如何以近乎常識的邏輯推演,解決複雜的管理問題,結果一砲而紅。《目標》迄今已翻譯成十多種語言,銷售超過兩百萬卌,被英國《钰經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。畉《目標》這本書反映了一位科學家對管理問題的種種思考。高德拉特原本設計了一套昴貴的軟體來幫助企業提高經營績效,為了說明軟體的功能,他寫了《目標》這本書,來解釋他獨創的「制約法」(TOC,Theory糺of糺Constraints),但是起初根本得不到出版商青睞。他們質疑︰「由物理學家寫的企管小說?把科學方法應用在製造業上?沒有人會讀這樣的一本書。」畉高德拉特不氣餒,利用商展和各種機會,自己推廣這本書。不久信件就如雪片般飛來,一位製造業主管在信上告訴他︰「這正是我一直在尋找的書!我規定所有員工在讀完這本書以後,才准休假。這本書讓我們公司脫胎換骨!」高德拉特把這封信連同全部書稿,寄去給北河出版社(North糺River糺Press),一本暢銷書於焉誕生,連品管大師戴明博士讀了以後,都大力贊揚。畉這部小說中不斷指點主角的導師鐘納可說是高德拉特的化身。高德拉特二十歲時就立志要教導別人思考的方法,他對於傳播觀念,抱著極大的狂熱,可以一天只睡三個小時,奔波世界各地發表演說。他還創立了Avraham糺Y.糺Goldratt糺Institute來推廣觀念,訓練人才。輔導對象除了通用汽車等大企業外,還包括教師、美國空軍將領等各行各業的人才。《絕不是靠運氣》是高德拉特的另一力作,可以說是《目標》的續篇,但也可將之看成一個獨立、完整的企管故事。書中提到的幾個個案,事實上是從高德拉特曾經實際參與、當顧問的經驗轉化而來,值得大家仔細參考。
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