本書除涵蓋過去傳統企業診斷之內容，並納入最近開發之企業診斷技術，全書分為十二章，首先探討高階經營者及高階經營團隊之診斷要點，接著針對企業經營理念、願景、策略及組織運作能力予以診斷；再針對財務、生產、行銷、人力資源及研發等企業五大功能進行診斷；最後，從內控制度九大循環及平衡計分卡的理念與角度進行企業診斷。同時，為了使讀者對於企業診斷實務有更具體的了解，本書特闢「實務透視」專欄，精選與各章主題相關之實務文章，並於內文中穿插大量的經營個案以說明企業診斷之要領。

　　本書之使用對象極廣，除可作為大學院校之教科書，亦適於企業界各階層主管及從業人員之工具書，不管從事什麼行業，本書所提出之診斷指標及

作者簡介：

現職：中國文化大學校長

　　　國立成功大學企業管理學系(所)教授

經歷：國立成功大學管理學院院長

　　　國立成功大學 EMBA / AMBA / IMBA 主任

　　　國立成功大學企業管理學系主任及所長

　　　國立成功大學國際企業研究所所長

　　　國立成功大學中小企業研究中心主任

　　　台塑集團值班主管

　　　中國鋼鐵公司煉鐵廠課長

　　　中國鋼鐵公司煉鐵設備工程處組長

　　　中國鋼鐵公司企劃處高級專員

專長領域：企業經營與診斷

　　　　　行銷管理

　　　　　企業研究方法

　　　　　策略管理

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。