作者：鄭志凱
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在科技與創意共舞的時代，你需要洞悉的智慧，前瞻的眼光！
「錫蘭式的邂逅」指的是無預期、偶然巧得的新發現，也就是「偶發力」。
作者身為矽谷創投公司負責人，得以近距離觀察產業趨勢的潮湧，
以美國+台海兩岸的三重視野，創意+科技的新穎論述，
領導+管理的多元智慧，匯聚成深具啟發且饒富趣味的思考。
一種人文管理新風格，帶來真正的矽谷精神，啟動全方位的知識、見識和膽識。
擁有二十餘年矽谷經驗的資深專業投資家鄭志凱，從個人思維的管理，到全球視野的運籌，以及身為創投者所具備對科技與社會趨勢的敏銳度，凝聚成「創意引擎」、「決策密碼」、「新管理時代」、「網路後現代」、「綠色領航」本書的五大主題。
「提出一個好問題，遠比提供正確的答案重要。」以現代人經常關注的議題勾勒筆墨，不追逐附和，亦不作夸夸之言，沒有商場上的硝煙氣味，更多的是胸中思路的坦然抒發。
此書是一位創投者與管理人的思想高度，是瞬息萬變時代中的定心籌碼，是知識經濟中的灼然力量，也是與讀者激盪心靈的一場美麗邂逅。
五大主題，探討時下最注目的趨勢、構解最深刻的思維
創意引擎
在知識稀釋智慧、轉述淹沒原創的資訊時代，唯有與眾不同的創意，才是真正推動知識經濟的原動力。
決策密碼
無論學習新知或解讀資訊，目的都在改善決策的品質。信任、錯誤、恐懼、預測、變革……從不同角度透視決策的各個向面。
新管理時代
未來社會勢將日趨多元、老齡、全球化，二十一世紀的現代人面對的挑戰與上個世紀大相逕庭，唯有做足準備，才能洞察先機。
網路後現代
網路入侵人類生活方興未艾，加速並深化社會的變遷。，我們樂見這創意滋生的平台，也要警惕於不誤住全球化的山村。
綠色領航
思維人與環境、人與物種、人與人間的關係，人看似位於中心，其實只是萬物之網中的一絡短絲，絲絲相互牽動，你我豈能置身事外？
作者簡介：
鄭志凱
台灣清華大學物理系、交通大學管理科學研究所畢業。
聯訊創投公司（Harbinger Venture）共同創辦人及美國總經理，曾擔任美國聯強國際（Synnex，財星500大企業）及台灣神達電腦機構各項高階管理職務。2007年擔任美西玉山科技協會理事長。
旅居美國矽谷二十餘年，因創投業務廣泛接觸美國、台灣、中國大陸各地傑出科技人才，得以近距離觀察產業的更迭，趨勢的潮起潮落，以及創業的艱辛與收穫。
為文旁徵博引，筆觸精練流暢，兼具深情與理性。目前定期在《天下雜誌》撰寫「創新學院」專欄。
名人推薦：
尋幽取靜，後現代社會的視野
欣聞志凱兄新書《錫蘭式的邂逅》即將出版，有幸先睹為快，實一樂事。
創投家原本對科技及潮流具有敏銳的觀察，志凱兄加之以多年處世任事的經驗，筆下亦敘亦論，遍及各項當代議題，尋幽取靜，既不追逐附和，亦不作夸夸之言，全書顯現出一位經營管理者對知識經濟的觀點，以及一位知識分子對後現代社會的體認。
在〈文創，不僅需要掌聲〉一文中，志凱兄提到「文化的高度與文創的廣度之間的關係有如金字塔，不追求高度，不會有廣度」的論述，於我心有戚戚焉。其實，文化也需要掌聲。人類創造的文化裡最尖端的一塊，如數學、理論科學，如前衛文學藝術，其創作者怎會不需要掌聲？但他們只能滿足在真正能懂得欣賞的極少數掌聲中，那是陽春白雪的宿命。
「文化創意」並不等於「文創產業」，能把菁英的「文化創意」轉化為普羅大眾喜歡的產品，本身又是一種創意，也才能夠形成一條產業鏈，透過商品化來維繫營運，再持續支持文創作品的創作與開發，形成良性循環。如志凱兄在文中所說：亞洲長於效率創新，美國長於科技創新，歐洲長於形式創新。台灣擁有亞洲的效率，又有不輸給歐洲文化底蘊的大中華經濟、文化圈，會不會是發展文創產業的最佳選擇？
近年來，政府大力推動文化創意產業，中華文化總會也協調民間及政府資源，推出網上《中華語文知識庫》，打造未來華人文化和文創事業的基礎平台。台灣承襲悠久的中華文化，擁有厚實的資訊和通訊硬體基礎，加上民主開放、充滿人情味的社會風氣，的確具備發展科技文創的良好條件。只不過，誠如志凱兄所言，文創的艱難之一是，這條從個人品味到產品風格到社會大眾趨之若鶩的時尚之路，其間曲折無人能夠掌控，終點也沒人可以預見。不過只要有了開始，方向正確，成事畢竟在人。
志凱兄從事創投產業多年，見識到許多產業的起伏興衰，近五年來公務之餘尚勤於筆耕。在這本書中，我們看到了作者宏觀的視野、精闢的論理及動人的文采，提供讀者跨領域、全方位的知識饗宴，字裡行間所反映的人文關懷，尤其引人深思。相信他的用心與努力，能為台灣的整體軟實力產生加分的效果。
中華文化總會會長
劉兆玄
投資「豁達人生、美好社會」的未來
我的好友鄭志凱先生送來新作《錫蘭式的邂逅》邀我作序，我想以多年來共事相處的角度，談談我所認識的志凱兄。
我和志凱兄相識甚早，在工研院及所屬創新技術移轉公司的陳年往事，倏忽已接近三十年。後來我們分處台灣和美國加州，不約而同一起參加玉山科技協會的許多活動。玉山科技協會是一個為創新者創造機會的平台，藉由分享互助的機制，由擁有豐富產業經驗的創業家、投資者及公司高層主管，協助有抱負的年輕人落實創意，成就創業的夢想。從我的觀察角度，志凱兄向來樂於協助後進，認真盡責地做每一件事情之外，更樂於將從事創投多年的經驗，透過文字或面對面的機會，毫無保留地與大家分享。特別的是，他不僅在做事方法上指導後進，還兼顧到人在面對成功失敗時所持的心念，從更超然的心態中去面對創業的風險，用更寬廣的尺度評估自己所做事情的價值。
當年我在工研院服務，曾與經濟部中小企業處及玉山科技協會合作，執行「Victory Taiwan」計畫，協助台灣的中小企業創造新的投資機會，志凱兄及矽谷多位創投界的朋友都在不同的場合提供許多協助。後來我在清華大學科管院任教，期待能協助清華大學卓越的學術成果，藉由產學合作，促成商品化的發展，對社會產生深遠的影響。志凱兄是清華大學校友，也是清華企業家網絡協會（TEN）的成員，他往往把握不遠千里每次回台灣的機會，給清華大學學生創業團隊許多鼓勵，協助大家釐清思慮不明之處，加深了解產業實況，並積極為一些創新技術尋找可能的發展機會。
二○一○年我到資策會服務後，發現資策會發行的《創新發現誌（ideas）》中，有許多談論創新、創業的文章，志凱兄以「新觀念」為名的專欄為其中之一。三年多來，志凱兄公餘之暇筆耕不輟，不僅文筆敦厚，並且語重心長，跳脫創投者對投資報酬率的算計，而從企業及科技廣泛且深刻的觀察入手，終而呈現對人文及社會的終極關懷。透過他的文章，讀者也許能體會到，在從事追求利潤的投資之外，不要忘記投資「豁達人生、美好社會」的未來。
志凱兄在我個人生涯的各階段，與我有何處不相逢的緣分。我相信能夠看到這本《錫蘭式的邂逅》的讀者，都可以獲得意料之外的啟發，故樂為之序。
財團法人資訊工業策進會董事長
史欽泰
來自各方的真誠推薦
創投家原本對科技及潮流就具有敏銳的觀察，全書遍及各項當代議題，顯現出一位經營管理者對知識經濟的觀點，提供讀者跨領域、全方位的知識饗宴。
──劉兆玄（中華文化總會會長）
文筆敦厚，跳脫創投者對投資報酬率的算計，而從企業及科技廣泛且深刻的觀察入手，終而呈現對人文及社會的終極關懷，讀者可以獲得意料之外的啟發。
──史欽泰（財團法人資訊工業策進會董事長）
這是一本將科技、產業、管理、經濟、人文、歷史，融入現代經營哲理的好書。各篇文章均有其典故及深奧的含意。作者以從容的國際觀，注入深度的智慧評論，閱讀中深受感動，閱讀後回味無窮。
──苗豐強（聯華神通集團董事長）
本書作者從事創投多年，長期關心科技與產業發展，以及環境永續等議題。他兼具科技心與文化情，胸懷千萬里而思緒細膩如絲，文章立論宏觀而見解精闢，值得一讀再讀。
──徐爵民（工業技術研究院院長）
文筆雅正，說理清晰，人文、社會及科學見識自然交融，誠可列開卷有益的用心力作。
──鄭瑞城（財團法人高等教育評鑑中心基金會董事長、前教育部長）
許久不見如此一本原汁原味的創業好書，鄭先生取自矽谷及多年經驗，為華人量身訂造，引經論典，觀點極為宏遠，以大家知道的事情開始，卻引導到令人驚喜的結論。這樣的氣度通常只見於外文書，沒想到華人學子也有一日可以讀到，是一本值得你我珍藏的經典級作品。
──劉威麟（Mr. 6、網路趨勢專家）
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作者：鄭志凱
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擁有二十餘年矽谷經驗的資深專業投資家鄭志凱，從個人思維的管理，到全球視野的運籌，以及身為創投者所具備對科技與社會趨勢的敏銳度，凝聚成「創意引擎」、「決策密碼」、「新管理時代」、「網路後現代」、「綠色領航」本書的五大主題。
「提出一個好問題，遠比提供正確的答案重要。」以現代人經常關注的議題勾勒筆墨，不追逐附和，亦不作夸夸之言，沒有商場上的硝煙氣味，更多的是胸中思路的坦然抒發。
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無論學習新知或解讀資訊，目的都在改善決策的品質。信任、錯誤、恐懼、預測、變革……從不同角度透視決策的各個向面。
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未來社會勢將日趨多元、老齡、全球化，二十一世紀的現代人面對的挑戰與上個世紀大相逕庭，唯有做足準備，才能洞察先機。
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作者簡介：
鄭志凱
台灣清華大學物理系、交通大學管理科學研究所畢業。
聯訊創投公司（Harbinger Venture）共同創辦人及美國總經理，曾擔任美國聯強國際（Synnex，財星500大企業）及台灣神達電腦機構各項高階管理職務。2007年擔任美西玉山科技協會理事長。
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在〈文創，不僅需要掌聲〉一文中，志凱兄提到「文化的高度與文創的廣度之間的關係有如金字塔，不追求高度，不會有廣度」的論述，於我心有戚戚焉。其實，文化也需要掌聲。人類創造的文化裡最尖端的一塊，如數學、理論科學，如前衛文學藝術，其創作者怎會不需要掌聲？但他們只能滿足在真正能懂得欣賞的極少數掌聲中，那是陽春白雪的宿命。
「文化創意」並不等於「文創產業」，能把菁英的「文化創意」轉化為普羅大眾喜歡的產品，本身又是一種創意，也才能夠形成一條產業鏈，透過商品化來維繫營運，再持續支持文創作品的創作與開發，形成良性循環。如志凱兄在文中所說：亞洲長於效率創新，美國長於科技創新，歐洲長於形式創新。台灣擁有亞洲的效率，又有不輸給歐洲文化底蘊的大中華經濟、文化圈，會不會是發展文創產業的最佳選擇？
近年來，政府大力推動文化創意產業，中華文化總會也協調民間及政府資源，推出網上《中華語文知識庫》，打造未來華人文化和文創事業的基礎平台。台灣承襲悠久的中華文化，擁有厚實的資訊和通訊硬體基礎，加上民主開放、充滿人情味的社會風氣，的確具備發展科技文創的良好條件。只不過，誠如志凱兄所言，文創的艱難之一是，這條從個人品味到產品風格到社會大眾趨之若鶩的時尚之路，其間曲折無人能夠掌控，終點也沒人可以預見。不過只要有了開始，方向正確，成事畢竟在人。
志凱兄從事創投產業多年，見識到許多產業的起伏興衰，近五年來公務之餘尚勤於筆耕。在這本書中，我們看到了作者宏觀的視野、精闢的論理及動人的文采，提供讀者跨領域、全方位的知識饗宴，字裡行間所反映的人文關懷，尤其引人深思。相信他的用心與努力，能為台灣的整體軟實力產生加分的效果。
中華文化總會會長
劉兆玄
投資「豁達人生、美好社會」的未來
我的好友鄭志凱先生送來新作《錫蘭式的邂逅》邀我作序，我想以多年來共事相處的角度，談談我所認識的志凱兄。
我和志凱兄相識甚早，在工研院及所屬創新技術移轉公司的陳年往事，倏忽已接近三十年。後來我們分處台灣和美國加州，不約而同一起參加玉山科技協會的許多活動。玉山科技協會是一個為創新者創造機會的平台，藉由分享互助的機制，由擁有豐富產業經驗的創業家、投資者及公司高層主管，協助有抱負的年輕人落實創意，成就創業的夢想。從我的觀察角度，志凱兄向來樂於協助後進，認真盡責地做每一件事情之外，更樂於將從事創投多年的經驗，透過文字或面對面的機會，毫無保留地與大家分享。特別的是，他不僅在做事方法上指導後進，還兼顧到人在面對成功失敗時所持的心念，從更超然的心態中去面對創業的風險，用更寬廣的尺度評估自己所做事情的價值。
當年我在工研院服務，曾與經濟部中小企業處及玉山科技協會合作，執行「Victory Taiwan」計畫，協助台灣的中小企業創造新的投資機會，志凱兄及矽谷多位創投界的朋友都在不同的場合提供許多協助。後來我在清華大學科管院任教，期待能協助清華大學卓越的學術成果，藉由產學合作，促成商品化的發展，對社會產生深遠的影響。志凱兄是清華大學校友，也是清華企業家網絡協會（TEN）的成員，他往往把握不遠千里每次回台灣的機會，給清華大學學生創業團隊許多鼓勵，協助大家釐清思慮不明之處，加深了解產業實況，並積極為一些創新技術尋找可能的發展機會。
二○一○年我到資策會服務後，發現資策會發行的《創新發現誌（ideas）》中，有許多談論創新、創業的文章，志凱兄以「新觀念」為名的專欄為其中之一。三年多來，志凱兄公餘之暇筆耕不輟，不僅文筆敦厚，並且語重心長，跳脫創投者對投資報酬率的算計，而從企業及科技廣泛且深刻的觀察入手，終而呈現對人文及社會的終極關懷。透過他的文章，讀者也許能體會到，在從事追求利潤的投資之外，不要忘記投資「豁達人生、美好社會」的未來。
志凱兄在我個人生涯的各階段，與我有何處不相逢的緣分。我相信能夠看到這本《錫蘭式的邂逅》的讀者，都可以獲得意料之外的啟發，故樂為之序。
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──劉兆玄（中華文化總會會長）
文筆敦厚，跳脫創投者對投資報酬率的算計，而從企業及科技廣泛且深刻的觀察入手，終而呈現對人文及社會的終極關懷，讀者可以獲得意料之外的啟發。
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