著作累計銷售突破125冊
日本管理大師本田直之續「槓桿系列」後
又一本教你在職場上拿出勇氣、做出好決斷的新書！

推薦人給讀者的一段話

機會是來自於決斷力，決斷力不只是勇氣，而是要有明確的目標，擁有充分的資訊，再加上果決的判斷，付諸於有效的執行力。
　　　　──丁立宏　總經理　世界活動創意顧問

我們常猶豫不決，因為不想承擔後果。本書將決策原則圖解化，雖不保證一帆風順，但一定可以提高決策品質，讓你不怕下決定！
　　　　──李怡志　內容企劃總監　Yahoo!奇摩網站

樹的生長方向由風決定，人的發展方向由自己決定。人們從來不欠缺機會，只是缺乏決斷力，不敢承擔決定而已；換個說法就是，人們並不缺乏決斷力，而是缺乏持續三十年不斷做決定的意志力。
　　　　──張永昌　董事長　鬍鬚張股份有限公司

◎總是依賴他人為你下決定嗎？
◎害怕資訊收集不足而下錯決斷嗎？
◎茫茫資訊海，不知如何篩選有用的資料？
◎A方案和B方案各有得失，該如何客觀衡量呢？
◎做錯了決斷，你有辦法立即補救嗎？

無論你是職場打拚一族，或是創業老闆，一定會遇到要自己做決斷的時刻。你以為做決斷只靠直覺就行了嗎？你以為做決斷非常困難嗎？本書作者本田直之曾輔導過許多大型企業CEO，在這本書中他想告訴你：其實，只要透過小小的決斷，不斷累積信心和經驗，你就可以提升自己的決斷力！
回顧一下你的日常生活，你在不知不覺中就已經做過許多大大小小的決斷了：午餐要吃什麼？哪一款筆記型電腦比較適合自己的需求？要住在哪才能平衡房租、生活機能、通勤時間？作者將做決斷的過程分解為55小短篇，篇篇好懂又實用，從自信心建設開始，直到決斷有誤而作出的補救措施，本書都面面俱到替你考量好了。
作者以其多年擔任顧問的案例，點出每項決斷背後的判斷過程，讓你也能從中建立起自己的決斷標準和程序。作者甚至提醒我們，不跟團旅行、請客時由你點菜，這些日常生活中的小事，都是可以讓你練習下決斷和提升信心的方式。
想邁入自主的職場生涯嗎？想過自己嚮往的生活方式嗎？就從決定閱讀這本書開始吧，依照作者的方式，很快你就能看到成果了。

做決斷前常會擔心的問題Q&A：
Q：為什麼我需要自己做決斷？依賴公司的策略前進不就行了？
A：在社會和經濟安穩的時代，公司都平平穩穩成長；然而近幾年來，社會經濟動盪幅度變大，市場多變、也更多元化，即使是團隊工作方式，也非常需要每個職員的判斷和決策。
Q：我的個性不夠強悍，無法自己做出決斷。
A：做決斷和性格無關，只要你直接面對挑戰，無論是創業的小老闆要為商品定價，或是職場上要為專案的進度負責，你都需要做決斷。只要你面對了問題，就必須自己做出決斷。
Q：做出決斷就要為失敗負責任，我沒信心。
A：信心的確是做決斷的重要因素，但愈不嘗試自己做決斷，就愈沒信心。沒有信心，是因為在做決斷前沒有找到評斷依據，只要你收集到有用的資訊，嘗試做出客觀的判斷，多練習就能提升決斷力了。
Q：如果我做的決斷失誤了，那該怎麼辦？
A：因為決斷是你下的，因此，你最了解出錯點在哪，只要事先針對各環節進行預想補救方式，就不必擔心會造成嚴重的損失。而且，世界上沒有百分百的正確決斷，只有適不適當的決斷。

作者簡介：

本田直之

明治大學商學院產業經營系畢業，美國雷鳥（Thunderbird）國際管理研究所經營學碩士（MBA），也是日本品酒協會認定葡萄酒顧問、世界遺產學會正式會員。曾任職於花旗銀行等外商公司，並參與企劃巴克集團（BUCKS GROUP）的營運，擔任常務董事期間，協助該公司在日本的店頭市場（JASDAQ）掛牌上市。

現任槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長，參與美日的創投企業投資管理，同時輔助企業進行以最少的勞力獲得豐碩成果的槓桿管理術。此外也兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事、美國Global Vision Technology董事。

著作主要以2006年開始出版的「槓桿系列」最為知名，總計已銷售超過125萬冊，幾乎每本都登上日本暢銷排行榜前十名，並曾被日本GQ雜誌選為2007年必讀之書，以及日經BUSINESS雜誌評選為50大暢銷書。中文翻譯出版品有《超強人脈術》等書。

譯者簡介：

賀凜

台大外文系畢，曾任職於出版社，熱愛日本文化。

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。