作者:鍾文武
定價:NT$ 320
優惠價:88 折,NT$ 282
已售完,補貨中
本書簡介
本書精選了39個相當實用的管理工具,採用目的導向的寫法,並以工具的性質、應用領域劃分為五大類(篇),方便讀者在短時間內查閱到工具的用法,並能立即應用。
晉升管理職,除了專業、人際、及領導能力之外,你還需要具備管理技能!
學會簡單、實用的核心管理工具,成為解決問題的管理達人
每天總有做不完的事情嗎?天天都超時工作,伴著月色、拖著一身的疲憊回到家嗎?甚至感嘆自己到底所忙何事嗎?
工作上或多或少會遇到突發狀況;當狀況發生時,你能保持冷靜的頭腦,分析導致問題的原因,找出可行的解決方案嗎?想要有這番功力,就得靠管理力。
究竟你的管理力行不行呢?不管是老鳥還是菜鳥,懂得活用管理工具來解決問題、改善工作效率,使事務流程更加順暢,便握有更多晉升管理職的籌碼。
一位成功稱職的主管,在專業素養、人際溝通、領導統御,以及管理技能等四個面向是缺一不可的。想要走上主管之路的你,是否都已做好萬全準備了呢?好好審視自己的能力,強化不足之處,躋身機會只留給做好準備的人。
為了達到「隨查即用」的目的,本書特別採用以下的寫作模式及編排方式,方便讀者在短時間內查閱到工具的用法,並能立即應用:
• 採用一貫的「目的」導向寫法
誠如上述,本書單純僅就工具的用法,來做說明與應用。每一個工具都採用一致的介紹結構,依序為:
(1)用途說明(purpose)-解釋工具的用途
(2)使用方法(instructions)-介紹工具的使用方法或步驟
(3)舉例示範(demonstration)-透過例子示範如何運用工具
(4)提示練習(practice)-提供提示文字讓讀者練習使用工具
(5)額外補充(complement)-補充與工具相關的概念
• 以應用領域來作分類整理
本書就多數工作者最需要應用管理技能的五大領域,以問題解決的表述方式在目錄中呈現,方便讀者針對個人所遭遇到問題現況,快速檢索,找到可應用的管理工具。
作者簡介:
鍾文武
學歷
美國懷俄明州州立大學
University of Wyoming
經歷
美商電資系統股份有限公司
東森多媒體
美商洛克希德股份有限公司
真理大學資管系兼任講師
網站
waynechung88.wordpress.com
作者擁有PMP認證身份,超過20年以上執行專案的實務經驗,歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織,在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷,使得本書能夠以輕鬆的方式,將專案管理的艱澀理論,讓讀者在不知不覺當中吸收。
名人推薦:
名家推薦
”研讀過本書的初稿之後,立即發現這是一本非常實用的專案管理工具書,可以補足專案管理知識體指南(PMBOK Guide)在許多工具與技術上的說明,我們都知道PMBOK第四版中劃分了42個子流程滿足五大流程,而各子流程都是由所謂的ITTO – Input(輸入), Tools and Technologies(工具與技術), Outputs(輸出)所組成,然而在眾多的「工具與技術」中PMBOK僅做名詞上的描述或說明”這是什麼(What)”,本書運用了案例導引讀者”如何運用(How)”,尤其作者展現了清晰且簡單的陳述,讀者可以非常容易了解與運用,極為可貴。”
傅旭昇先生/PMI國際專案管理學會台灣分會 理事長
”「管理」這門學問真的是非常地廣泛,也是每個人都會接觸到,且需要學習的一項「軟性」技能。那麼該怎麼做,才能做好管理呢?我想,鍾兄所撰寫的《管理好輕鬆》一書,能夠提供給管理初學者一系列明確又具體的實施方針。鍾兄根據個人二十多年來的管理實務經驗,精挑細選了數十個實用的管理工具,並用輕鬆的口吻、生活化的情境案例,以目的為導向的介紹方式,來描述每項工具的使用方法,讓讀者可以很快地了解到工具的用法,還能參考範例,依樣畫葫蘆地試作,學會怎麼應用到工作,甚至是生活上。”
周龍鴻先生/長宏專案管理顧問有限公司 總經理
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。二手價 | 數量 |
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晉升管理職,除了專業、人際、及領導能力之外,你還需要具備管理技能!
學會簡單、實用的核心管理工具,成為解決問題的管理達人
每天總有做不完的事情嗎?天天都超時工作,伴著月色、拖著一身的疲憊回到家嗎?甚至感嘆自己到底所忙何事嗎?
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究竟你的管理力行不行呢?不管是老鳥還是菜鳥,懂得活用管理工具來解決問題、改善工作效率,使事務流程更加順暢,便握有更多晉升管理職的籌碼。
一位成功稱職的主管,在專業素養、人際溝通、領導統御,以及管理技能等四個面向是缺一不可的。想要走上主管之路的你,是否都已做好萬全準備了呢?好好審視自己的能力,強化不足之處,躋身機會只留給做好準備的人。
為了達到「隨查即用」的目的,本書特別採用以下的寫作模式及編排方式,方便讀者在短時間內查閱到工具的用法,並能立即應用:
• 採用一貫的「目的」導向寫法
誠如上述,本書單純僅就工具的用法,來做說明與應用。每一個工具都採用一致的介紹結構,依序為:
(1)用途說明(purpose)-解釋工具的用途
(2)使用方法(instructions)-介紹工具的使用方法或步驟
(3)舉例示範(demonstration)-透過例子示範如何運用工具
(4)提示練習(practice)-提供提示文字讓讀者練習使用工具
(5)額外補充(complement)-補充與工具相關的概念
• 以應用領域來作分類整理
本書就多數工作者最需要應用管理技能的五大領域,以問題解決的表述方式在目錄中呈現,方便讀者針對個人所遭遇到問題現況,快速檢索,找到可應用的管理工具。
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美國懷俄明州州立大學
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美商洛克希德股份有限公司
真理大學資管系兼任講師
網站
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作者擁有PMP認證身份,超過20年以上執行專案的實務經驗,歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織,在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷,使得本書能夠以輕鬆的方式,將專案管理的艱澀理論,讓讀者在不知不覺當中吸收。
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”研讀過本書的初稿之後,立即發現這是一本非常實用的專案管理工具書,可以補足專案管理知識體指南(PMBOK Guide)在許多工具與技術上的說明,我們都知道PMBOK第四版中劃分了42個子流程滿足五大流程,而各子流程都是由所謂的ITTO – Input(輸入), Tools and Technologies(工具與技術), Outputs(輸出)所組成,然而在眾多的「工具與技術」中PMBOK僅做名詞上的描述或說明”這是什麼(What)”,本書運用了案例導引讀者”如何運用(How)”,尤其作者展現了清晰且簡單的陳述,讀者可以非常容易了解與運用,極為可貴。”
傅旭昇先生/PMI國際專案管理學會台灣分會 理事長
”「管理」這門學問真的是非常地廣泛,也是每個人都會接觸到,且需要學習的一項「軟性」技能。那麼該怎麼做,才能做好管理呢?我想,鍾兄所撰寫的《管理好輕鬆》一書,能夠提供給管理初學者一系列明確又具體的實施方針。鍾兄根據個人二十多年來的管理實務經驗,精挑細選了數十個實用的管理工具,並用輕鬆的口吻、生活化的情境案例,以目的為導向的介紹方式,來描述每項工具的使用方法,讓讀者可以很快地了解到工具的用法,還能參考範例,依樣畫葫蘆地試作,學會怎麼應用到工作,甚至是生活上。”
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