作者:永田豐志
定價:NT$ 260
優惠價:88 折,NT$ 229
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
訂購後,立即為您進貨
你發現了嗎?成功人士不說出口的祕密?
百分之一頂尖菁英者的成功經驗裡 都有著共同的思考與行動模式
「5A週期思考術」
‧ Awareness:「認知」顧客的問題。
‧ Approach:採取與以往不同的「手法」。
‧ Action:比誰都早一步「行動」。
‧ Analysis:「分析」出結果與預測的差異。
‧ Adjustment:符合顧客需求,「適應」環境與市場。
成功者都是反覆嘗試錯誤與適應 磨練出生存能力
才能成為21世紀存活下來的頂級菁英
世界情勢、經濟規則、顧客喜好都瞬息萬變,
商場競爭的勝負,就像翹翹板一樣此起彼落,
百年企業,可能瞬間消失,也可能轉型再獲成功。
新興企業,掌握成功原則,可能因此創造出全新商機。
成功致勝的關鍵在於:「5A週期思考術」
發現商機、反覆構思、檢視實行結果的同時進行自我修正,
一次又一次重複運作這個「5A週期」思考模式。
那麼,無論商業環境如何激烈變化,
相信你都能因應時勢,持續提出創新,並產生極大商業價值及利益。
最強的商業思考法「5A週期思考術」 能創造出全新的商業規則
從知名企業的成功案例中 學習成功的商業思考模式
‧ 為什麼,Google能編寫出「獨立的搜尋系統」?
‧ 為什麼,迪士尼樂園能販賣「夢想」?
‧ 為什麼,戴森能發明「無扇葉風扇」?
‧ 為什麼,亞馬遜書店能靠「大量的小額訂單」獲利?
本書將透過18個知名企業實例研究
帶領你理解「5A週期思考術」 磨練商業思考力 並讓事業大為成功!
本書特色:
1. 頂尖商務菁英所共通的思考模式「5A週期思考術」
在變化萬千、競爭激烈的商業環境中獲得成功的頂尖菁英們,通常都有著共同的思考模式:「反覆嘗試錯誤與適應、進而創新」的「5A週期」思考模式。作者透過本身的經驗及對成功企業的研究,整理出「5A週期思考術」,並將這個最強的商業思考法毫不吝惜地分享給大家。
2. 18個知名企業實例與圖解,帶入角色、腦力激盪,實際磨練商業思考力
本書作者身兼創業家、研究商業知識生產力的作家,在作者的經歷中,看過許多個案:有開拓新事業的大企業、也有想要經營風險企業的個案。
透過這許多成功及失敗的案例,本書整合了知名企業的成功個案,有創業期、也有轉捩時期的個案共18例,讀者將自我套入該案例,並實際思考面對情況的處理方式,作者再進行案例說明,藉此實際培養商業創意、並加強「5A週期」思考模式的運用概念。
作者簡介:
永田豐志(Nagata Toyoshi)
知識生產力研究者、新創事業規劃者,目前為株式會社Showcase-TV的營運長。
曾在日本經營廣告、出版及求職的RECRUIT公司負責新事業開發工作,之後歷任資訊雜誌總編輯、電腦繪圖人物版權代理公司董事長。二○○五年與合夥人共同創立Showcase-TV公司,專門從事企業的網路行銷改善工作,目前擔任營運長。
在協助企業進行網路服務開發與經營的同時,也以研究商務人士的知識生產力為終身職志,並為推廣相關的知識技術進行演講、寫作活動。著作豐富,在韓國、中國、台灣等地被廣為翻譯,主要包括《建構工作軟實力:100個提升知識生產力的邏輯思考術》(博誌出版)、《圖解思考超技術》(瑞昇出版)、《商用圖表學入門》(天下雜誌出版)、《聰明人最愛用的10倍效圖解學習法》(原點出版)等等。
譯者簡介:
吳建慶
人類學碩士,畢業後在大學擔任研究助理,目前從事翻譯工作。
如有翻譯問題歡迎來信討論指正:jcwu2012@gmail.com
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。二手價 | 數量 |
2折 | 1 |
徵求價 | 數量 |
7折以上 | 2 |
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百分之一頂尖菁英者的成功經驗裡 都有著共同的思考與行動模式
「5A週期思考術」
‧ Awareness:「認知」顧客的問題。
‧ Approach:採取與以往不同的「手法」。
‧ Action:比誰都早一步「行動」。
‧ Analysis:「分析」出結果與預測的差異。
‧ Adjustment:符合顧客需求,「適應」環境與市場。
成功者都是反覆嘗試錯誤與適應 磨練出生存能力
才能成為21世紀存活下來的頂級菁英
世界情勢、經濟規則、顧客喜好都瞬息萬變,
商場競爭的勝負,就像翹翹板一樣此起彼落,
百年企業,可能瞬間消失,也可能轉型再獲成功。
新興企業,掌握成功原則,可能因此創造出全新商機。
成功致勝的關鍵在於:「5A週期思考術」
發現商機、反覆構思、檢視實行結果的同時進行自我修正,
一次又一次重複運作這個「5A週期」思考模式。
那麼,無論商業環境如何激烈變化,
相信你都能因應時勢,持續提出創新,並產生極大商業價值及利益。
最強的商業思考法「5A週期思考術」 能創造出全新的商業規則
從知名企業的成功案例中 學習成功的商業思考模式
‧ 為什麼,Google能編寫出「獨立的搜尋系統」?
‧ 為什麼,迪士尼樂園能販賣「夢想」?
‧ 為什麼,戴森能發明「無扇葉風扇」?
‧ 為什麼,亞馬遜書店能靠「大量的小額訂單」獲利?
本書將透過18個知名企業實例研究
帶領你理解「5A週期思考術」 磨練商業思考力 並讓事業大為成功!
本書特色:
1. 頂尖商務菁英所共通的思考模式「5A週期思考術」
在變化萬千、競爭激烈的商業環境中獲得成功的頂尖菁英們,通常都有著共同的思考模式:「反覆嘗試錯誤與適應、進而創新」的「5A週期」思考模式。作者透過本身的經驗及對成功企業的研究,整理出「5A週期思考術」,並將這個最強的商業思考法毫不吝惜地分享給大家。
2. 18個知名企業實例與圖解,帶入角色、腦力激盪,實際磨練商業思考力
本書作者身兼創業家、研究商業知識生產力的作家,在作者的經歷中,看過許多個案:有開拓新事業的大企業、也有想要經營風險企業的個案。
透過這許多成功及失敗的案例,本書整合了知名企業的成功個案,有創業期、也有轉捩時期的個案共18例,讀者將自我套入該案例,並實際思考面對情況的處理方式,作者再進行案例說明,藉此實際培養商業創意、並加強「5A週期」思考模式的運用概念。
作者簡介:
永田豐志(Nagata Toyoshi)
知識生產力研究者、新創事業規劃者,目前為株式會社Showcase-TV的營運長。
曾在日本經營廣告、出版及求職的RECRUIT公司負責新事業開發工作,之後歷任資訊雜誌總編輯、電腦繪圖人物版權代理公司董事長。二○○五年與合夥人共同創立Showcase-TV公司,專門從事企業的網路行銷改善工作,目前擔任營運長。
在協助企業進行網路服務開發與經營的同時,也以研究商務人士的知識生產力為終身職志,並為推廣相關的知識技術進行演講、寫作活動。著作豐富,在韓國、中國、台灣等地被廣為翻譯,主要包括《建構工作軟實力:100個提升知識生產力的邏輯思考術》(博誌出版)、《圖解思考超技術》(瑞昇出版)、《商用圖表學入門》(天下雜誌出版)、《聰明人最愛用的10倍效圖解學習法》(原點出版)等等。
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人類學碩士,畢業後在大學擔任研究助理,目前從事翻譯工作。
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