李友錚博士在大學與研究所執教多年,並曾輔導兩岸近百家知名企業與機構,對於當今作業管理的理論發展與實務應用具備深刻的認識。
本書除將一般作業管理範疇作完整地論述外,作業管理中的新興議題,例如協同規劃、預測與補貨模式、全球運籌管理、零售補貨方案、配銷需求規劃以及先進規劃與排程等課題均納入新版本內容中。本版在份量略作精簡,期以簡馭繁,使讀者更易於掌握本書之概梗。
書中豐富的「OM透視鏡」與隨文照片,讓理論與實務能相互印證,各章章末的「個案研討」,能強化讀者對該章課題的整體認識;觀念清晰且精緻的PPT更建構出優質互動的學習環境。
作者簡介:
李友錚
學歷:清華大學工業工程博士
清華大學工業工程碩士
成功大學交通管理學士
現職:中華大學科技管理學系教授
中華大學品質與競爭力研究中心主任
經歷:中華大學管理學院院長
科技管理學系/企業管理學系/國際金融管理學位學程主任
兩岸近百家知名企業與機構顧問
颱風眼網路科技董事長
昊翰企管顧問總經理
品質學會台灣顧客滿意研究委員會主任委員
經濟部標準檢驗局國家標準技術委員
多份SSCI/SCI/EI期刊審稿委員
研究領域:生產管理、品質管理、科技管理
相關著作:品質管理
目錄
第1 章 作業管理導論
第2 章 作業策略
第3 章 需求預測
第4 章 產品與服務設計
第5 章 產能規劃與位址選擇
第6 章 設施佈置、工作設計與衡量
第7 章 品質管理
第8 章 存貨管理
第9 章 中期計畫
第10章 物料需求規劃
第11章 剛好及時系統
第12章 日程安排
第13章 企業資源規劃
第14章 供應鏈管理
第15章 專案管理
第1 章 作業管理導論
第2 章 作業策略
第3 章 需求預測
第4 章 產品與服務設計
第5 章 產能規劃與位址選擇
第6 章 設施佈置、工作設計與衡量
第7 章 品質管理
第8 章 存貨管理
第9 章 中期計畫
第10章 物料需求規劃
第11章 剛好及時系統
第12章 日程安排
第13章 企業資源規劃
第14章 供應鏈管理
第15章 專案管理
商品資料
出版社:前程文化出版日期:2014-05-26ISBN/ISSN:9789865774165 語言:繁體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:533頁
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。