作者:李成嶽
定價:NT$ 320
優惠價:88 折,NT$ 282
限量商品已售完
《本書簡介》
10萬本暢銷版
顧客來了,然後呢?
學習勒伯夫博士22招讓顧客永遠同在的方法,
只好做好一招就可以提高服務品質,
提升營業銷售率達12%!
讓每位顧客都滿意,就是企業最佳經營策略。
以下是閱讀本書的技巧:
一、要認真閱讀
二、將本書最後的彙整章節列印下來
三、看完之後每天花幾分鐘閱讀重點
四、檢討自己的工作
五、如果是老闆或高階主管,要和員工或部屬談談
六、及時力行並隨時檢討
運用書中的黃金之問、白金之問與必勝之問,
你會得到永遠贏得顧客的最佳秘訣!
名人推薦:
推薦序一 服務品質創造國騷
王品集團副董事長 王國雄
十八世紀工業革命,
造就現代工業的蓬勃發展;
廿一世紀服務業革命,
創造服務引領國騷的年代,
服務品質將成為企業永續經營的關鍵 !
推薦序二 服務沒有最好 只有更好
玉山金控暨玉山銀行總經理 黃男州
「如何永遠贏得顧客」一直是企業經營所面臨的最重要挑戰,也是衡量企 業績效的最重要指標。面對快速、複雜、多變、不確定性的環境,想要在激烈的競爭中持續創造顧客,服務將是脫穎而出的關鍵。然而,服務的典範隨著時代不斷演進,從產品導向的競爭、顧客導向的較量到顧客價值的創造,服務沒有最好只有更好。
勒伯夫博士,國際知名企業諮詢顧問,在本書《如何永遠贏得顧客》探討服務的本質,將問題的核心分為贏得顧客的基本理念、關鍵時刻的處理與獎勵制度三大面向,強調卓越的服務已不是和其他同業競爭的利器,而是企業生存的必備條件,讓顧客滿意是企業最佳的經營策略。
書中提到,想要贏得新顧客,你得給自己一個黃金之問:「還有哪些尚未滿足的顧客需求?」要想保有顧客,你得給顧客一個白金之問:「我們做得如何?我們怎樣才能做得更好?」這種持續創新的信念與玉山長期以來對服務品質的堅持相同,我們認為顧客服務的新價值包含硬體、軟體、專業、效率、價值等五大面向,就硬體而言,窗明几淨、衣著整潔是對顧客的最基本尊重;就軟體而言,彎腰點頭只是服務的開始,關鍵在於服務的熱忱。除了硬體及軟體,持續提升金融的專業、服務的效率與顧客的價值,都是玉山不斷精進、深耕服務的核心。
玉山相信服務是一種態度,是許下的承諾,更是一種修行。服務源於一顆溫暖的心,真正的服務是將服務滿意的真諦深植內心,從親切的態度及專業的服務開始,接下來是滿足顧客的需求及解決顧客的問題,甚至要做到超越顧客的預期,唯有掌握每一個關鍵時刻,發自內心提供溫暖的服務,才能真正讓顧客感受到服務的用心。
「價格是初賽,服務才是決賽。」企業想要永遠贏得顧客,就必須透過制度的建立、人才的培育與身體力行的實踐,將服務內化成為企業的DNA。展望未來,不管競爭如何激烈,誰能夠贏得最多的忠誠顧客,誰就將會是最後的贏家。
退換貨說明:
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辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
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書中提到,想要贏得新顧客,你得給自己一個黃金之問:「還有哪些尚未滿足的顧客需求?」要想保有顧客,你得給顧客一個白金之問:「我們做得如何?我們怎樣才能做得更好?」這種持續創新的信念與玉山長期以來對服務品質的堅持相同,我們認為顧客服務的新價值包含硬體、軟體、專業、效率、價值等五大面向,就硬體而言,窗明几淨、衣著整潔是對顧客的最基本尊重;就軟體而言,彎腰點頭只是服務的開始,關鍵在於服務的熱忱。除了硬體及軟體,持續提升金融的專業、服務的效率與顧客的價值,都是玉山不斷精進、深耕服務的核心。
玉山相信服務是一種態度,是許下的承諾,更是一種修行。服務源於一顆溫暖的心,真正的服務是將服務滿意的真諦深植內心,從親切的態度及專業的服務開始,接下來是滿足顧客的需求及解決顧客的問題,甚至要做到超越顧客的預期,唯有掌握每一個關鍵時刻,發自內心提供溫暖的服務,才能真正讓顧客感受到服務的用心。
「價格是初賽,服務才是決賽。」企業想要永遠贏得顧客,就必須透過制度的建立、人才的培育與身體力行的實踐,將服務內化成為企業的DNA。展望未來,不管競爭如何激烈,誰能夠贏得最多的忠誠顧客,誰就將會是最後的贏家。
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