作者：史蒂芬．柯維
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第8個習慣──從成功到卓越
擁有第8個習慣，讓你──
傾聽內在的聲音，發揮獨有的天賦，
找到自己在這世界上最好的位置！
執行第8個習慣，讓領導者──
發揮無比影響力，凝聚團隊向心力，
帶領組織邁向卓越之境！
員工對工作總是不滿，管理者對如何帶領組織向上提升總是一籌莫展，個人、家庭、組織，都在這個轉變快速的時代中坐困愁城，無法突破。成功學大師柯維繼《與成功有約》的七個習慣後，針對所有人的苦惱提出根本解決之道：「第八個習慣」！
「第八個習慣」即是發現內在的聲音，找到自身的熱情與價值；個人實踐第八個習慣，即能發揮與生俱來的天賦，領導者實踐第八個習慣，即能帶領組織邁向卓越。
對一般讀者而言，這本書的訴求直接簡單卻富深意，能引導他們找尋心中的熱情；對領導者而言，本書提出許多具體的領導方法，兼具心理和技術層面，具體實用。
作者簡介：
史蒂芬．柯維 Stephen R.Covey
哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創建人，也是富蘭克林柯維公司的聯合主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關訓練領導人才。柯維博士曾被《時代》（Time）雜誌譽為「人類潛能的導師」，並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、家庭與人際關係等領域素負盛名。
柯維博士著作豐富，《與成功有約》（The 7 Habits of Highly Effective People）一書，更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。其他著作尚包括：《與領導力有約》（Principle-Centered Leadership）、《與時間有約》（First Things First）、《與幸福有約》（The 7 Habits of Highly Effective Families）、《與青春有約》（The 7 Habits of Highly Effective Teens）、《與生活有約》（Living the 7 Habits）、《與影響力有約》（The Power Principle）（以上均由天下文化出版
譯者簡介：
殷文
先後畢業於首都師範大學外國語學院英語專業和中國新聞學院國際新聞專業，現在新華社擔任專職翻譯工作，並在還在多家報刊雜誌發表譯作。
名人推薦：
◎ 奧美整合行銷董事長 白崇亮
「發現內在的聲音」，這是另一個自我成長的重要功課，幫助個人和組織，重拾工作熱情，發揮無窮潛力。本書揭露的深度觀點，相信將會帶給讀者新的學習和體驗。
◎ 統一企業總裁 林蒼生
我相信，只要願意，我們都能聽到自己內在的聲音。它能燃起生命熱情，指引正確方向，幫助個人、領導者與組織邁向卓越。這就是第八個習慣最可貴的價值。
◎ 華碩電腦董事長 施崇棠
已經有太多領導學著作告訴我們組織制度和領導技巧的重要性。但柯維卻回到根本，從人的角度出發，強調個人心聲的重要，彰顯熱情、品德與良知的價值。
◎ 王品餐飲集團董事長 戴勝益
潛力是無法累積的，只有不斷的磨練，才能不停的發揮。擁有第8個習慣，就是召喚你的潛力，讓它有得到磨練與發揮的機會。
◎CNN節目主持人 賴利．金（Larry King）
柯維的新作《第8個習慣》再次令我們拍案叫絕。做為世界上最傑出的領導學專家，柯維在其暢銷書《與成功有約》的基礎上發展起另一種模式。遵循這種模式，我們可以對生活更充滿熱情，開創完全不同的生活方式，並留下比我們的生命更為長久卓越的遺產。
◎加州大學洛杉磯分校籃球隊榮譽退休教練 伍頓(John R.Wooden)
《第8個習慣》是一部值得稱讚的新作，它提供了一把打開一件奇妙禮物的鑰匙，這件禮物就是我們每一個人內心深藏的卓越。這本書也達到了柯維在《與成功有約》一書中所提出的相同的標準。
◎德勤會計師事務所（Deloitte Touche Tohmatsu）總裁 帕雷特(William G.Parrett)
柯維繼續令人震驚。在這本書的引導之下，讀者朝著認識自己以及他人潛在的卓越潛能再邁出了一大步。他的「第8個習慣」實際上是一個永恆的領導原則──一種對個人的尊重，一個在這個愈來愈把人視為一種生產手段的世界上的基本真理。市場趨向全球化，似乎以無限的網路相連著；在這種環境下，柯維揭示了我們每天接觸的無數的人所具備的獨特卓越潛能，並為之喝彩。做為將近一百五十個國家中十二萬名菁英員工的領導人，我對這位學者如此慷慨的讓我們分享他關於領導藝術的觀點和架構表示讚賞。
◎《執行力》、《CEO要告訴你的事》作者 夏蘭（Ram Charan）
像往常一樣，柯維完美地聚焦在激勵心靈，同時實現工作目標的理念上。《第八個習慣》，擁有平和的心態、強烈的執著，是絕對必要的。
洪蘭
美國加州大學心理學博士。曾在加州大學爾灣醫學院神經科做研究，後進入聖地牙哥沙克生物研究所任研究員，並於加州大學擔任研究教授。一九八六年獲王安研究獎金；一九九二年回台任教於中正大學心理所；目前為中央大學認知神經科學研究所所長，兼陽明大學神經科學研究所教授。洪教授授課之餘致力於科普書藉的翻譯與寫作，已有二十餘部作品。此外，洪教授有感於教育是國家的根本，而閱讀是教育的根本，十年來，致力於閱讀習慣的推廣，去過台灣大大小小近一千所中小學演講，引起熱烈的迴響。
大事聽從你的心
初看到這個書名，我有點納悶，柯維寫過五本有關七個習慣的暢銷書，應該知道「七」在心理學上是個瓶頸。人的短期記憶可容納的數字大約是七±二大小，美國各城巿電話號碼都不敢超過七個數字，如果人口增多了，只能改區域號碼，怕太多人們會記不住。為什麼作者甘冒風險要再提出第八個習慣？因為這第八個習慣最重要，不得不加，它是聆聽你自己內在的聲音。
很多人可能不知道自己內在有聲音，但是很多人都知道有「直覺」，一種下意識的判斷，說不出的感覺。其實直覺就是作者說的內在的聲音。有一句格言：「小事聽從你的腦，大事聽從你的心」（Small things listen to your head, big things listen to your heart），不重要的事你可以用理智去判斷，聽從頭腦的分析，很重要的事則要服從你的心，聽從直覺的判斷。乍看之下，這句話與我們教導學生要理智做事背道而馳，但是有人生經驗的長者一聽就知道這是智慧之言。人生有許多事是無法用數學公式去分析的。基本上，商業上的金錢事可以聽從大腦，因為金錢一是一，二是二，可以用計算機計算。但感情上的人情事無法以任何世俗的東西去衡量，如果沒有聽從自己心中的聲音，做了違背良心的事，老了以後會後悔莫及。
那麼，這個心中的聲音是怎麼來的呢？它其實是內隱學習的成果。從實驗上，我們知道大腦訊息處理有個瓶頸，眼睛收進來的訊息很多，但是能夠進入意識界的不多，而是進入了潛意識，轉換成直覺出現。因此，如果在一個卡通短片中穿插幾張一個人踢狗的虐待動物圖片，每張圖片出現的時間只有二十五毫秒（千分之二十五秒），短到無法進入意識界，卡通演完，燈打亮，進來兩個穿著打扮一模一樣的年輕人，其中一個是在片中踢狗的人，小朋友只會去找另一個人玩，不會去找踢狗的人玩。這個簡單的實驗讓我們看到所謂的直覺，其實是先前進入大腦的資訊內化後形成的判斷。這也是為什麼我們教導學生要表裡如一，因為一旦做壞事，我們雖然以為沒人看見，但是蛛絲馬跡進入別人大腦即會形成負面判斷，影響自己的前途。
在書中，柯維也提到習慣的重要性。太空梭登陸月球時，最耗能量的不是飛向月球的二十五萬英里，而是脫離地心引力的最初幾英里。一個習慣養成，維持它很容易，不必花很多資源。然而，要戒掉一個壞習慣，比培養一個好習慣需要多花十倍的力氣。這個現象我們在神經學上可以看到，習慣就是神經迴路的連結，而神經迴路的特性是一旦連上就很難消除，即使很久不做這件事，壞習慣還是會三不五時出現一下，只是力道不那麼強而已。
這本書談的雖然是商業上領導人的特質，它卻符合神經學上的證據，不只可應用在商場，更可以直接應用到每一個人的生活，教我們聆聽自己內在聲音，使我們過得更安心、更無憾。這是一本很值得一讀的書。
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作者：史蒂芬．柯維
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發揮無比影響力，凝聚團隊向心力，
帶領組織邁向卓越之境！
員工對工作總是不滿，管理者對如何帶領組織向上提升總是一籌莫展，個人、家庭、組織，都在這個轉變快速的時代中坐困愁城，無法突破。成功學大師柯維繼《與成功有約》的七個習慣後，針對所有人的苦惱提出根本解決之道：「第八個習慣」！
「第八個習慣」即是發現內在的聲音，找到自身的熱情與價值；個人實踐第八個習慣，即能發揮與生俱來的天賦，領導者實踐第八個習慣，即能帶領組織邁向卓越。
對一般讀者而言，這本書的訴求直接簡單卻富深意，能引導他們找尋心中的熱情；對領導者而言，本書提出許多具體的領導方法，兼具心理和技術層面，具體實用。
作者簡介：
史蒂芬．柯維 Stephen R.Covey
哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創建人，也是富蘭克林柯維公司的聯合主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關訓練領導人才。柯維博士曾被《時代》（Time）雜誌譽為「人類潛能的導師」，並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、家庭與人際關係等領域素負盛名。
柯維博士著作豐富，《與成功有約》（The 7 Habits of Highly Effective People）一書，更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。其他著作尚包括：《與領導力有約》（Principle-Centered Leadership）、《與時間有約》（First Things First）、《與幸福有約》（The 7 Habits of Highly Effective Families）、《與青春有約》（The 7 Habits of Highly Effective Teens）、《與生活有約》（Living the 7 Habits）、《與影響力有約》（The Power Principle）（以上均由天下文化出版
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先後畢業於首都師範大學外國語學院英語專業和中國新聞學院國際新聞專業，現在新華社擔任專職翻譯工作，並在還在多家報刊雜誌發表譯作。
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◎ 奧美整合行銷董事長 白崇亮
「發現內在的聲音」，這是另一個自我成長的重要功課，幫助個人和組織，重拾工作熱情，發揮無窮潛力。本書揭露的深度觀點，相信將會帶給讀者新的學習和體驗。
◎ 統一企業總裁 林蒼生
我相信，只要願意，我們都能聽到自己內在的聲音。它能燃起生命熱情，指引正確方向，幫助個人、領導者與組織邁向卓越。這就是第八個習慣最可貴的價值。
◎ 華碩電腦董事長 施崇棠
已經有太多領導學著作告訴我們組織制度和領導技巧的重要性。但柯維卻回到根本，從人的角度出發，強調個人心聲的重要，彰顯熱情、品德與良知的價值。
◎ 王品餐飲集團董事長 戴勝益
潛力是無法累積的，只有不斷的磨練，才能不停的發揮。擁有第8個習慣，就是召喚你的潛力，讓它有得到磨練與發揮的機會。
◎CNN節目主持人 賴利．金（Larry King）
柯維的新作《第8個習慣》再次令我們拍案叫絕。做為世界上最傑出的領導學專家，柯維在其暢銷書《與成功有約》的基礎上發展起另一種模式。遵循這種模式，我們可以對生活更充滿熱情，開創完全不同的生活方式，並留下比我們的生命更為長久卓越的遺產。
◎加州大學洛杉磯分校籃球隊榮譽退休教練 伍頓(John R.Wooden)
《第8個習慣》是一部值得稱讚的新作，它提供了一把打開一件奇妙禮物的鑰匙，這件禮物就是我們每一個人內心深藏的卓越。這本書也達到了柯維在《與成功有約》一書中所提出的相同的標準。
◎德勤會計師事務所（Deloitte Touche Tohmatsu）總裁 帕雷特(William G.Parrett)
柯維繼續令人震驚。在這本書的引導之下，讀者朝著認識自己以及他人潛在的卓越潛能再邁出了一大步。他的「第8個習慣」實際上是一個永恆的領導原則──一種對個人的尊重，一個在這個愈來愈把人視為一種生產手段的世界上的基本真理。市場趨向全球化，似乎以無限的網路相連著；在這種環境下，柯維揭示了我們每天接觸的無數的人所具備的獨特卓越潛能，並為之喝彩。做為將近一百五十個國家中十二萬名菁英員工的領導人，我對這位學者如此慷慨的讓我們分享他關於領導藝術的觀點和架構表示讚賞。
◎《執行力》、《CEO要告訴你的事》作者 夏蘭（Ram Charan）
像往常一樣，柯維完美地聚焦在激勵心靈，同時實現工作目標的理念上。《第八個習慣》，擁有平和的心態、強烈的執著，是絕對必要的。
洪蘭
美國加州大學心理學博士。曾在加州大學爾灣醫學院神經科做研究，後進入聖地牙哥沙克生物研究所任研究員，並於加州大學擔任研究教授。一九八六年獲王安研究獎金；一九九二年回台任教於中正大學心理所；目前為中央大學認知神經科學研究所所長，兼陽明大學神經科學研究所教授。洪教授授課之餘致力於科普書藉的翻譯與寫作，已有二十餘部作品。此外，洪教授有感於教育是國家的根本，而閱讀是教育的根本，十年來，致力於閱讀習慣的推廣，去過台灣大大小小近一千所中小學演講，引起熱烈的迴響。
大事聽從你的心
初看到這個書名，我有點納悶，柯維寫過五本有關七個習慣的暢銷書，應該知道「七」在心理學上是個瓶頸。人的短期記憶可容納的數字大約是七±二大小，美國各城巿電話號碼都不敢超過七個數字，如果人口增多了，只能改區域號碼，怕太多人們會記不住。為什麼作者甘冒風險要再提出第八個習慣？因為這第八個習慣最重要，不得不加，它是聆聽你自己內在的聲音。
很多人可能不知道自己內在有聲音，但是很多人都知道有「直覺」，一種下意識的判斷，說不出的感覺。其實直覺就是作者說的內在的聲音。有一句格言：「小事聽從你的腦，大事聽從你的心」（Small things listen to your head, big things listen to your heart），不重要的事你可以用理智去判斷，聽從頭腦的分析，很重要的事則要服從你的心，聽從直覺的判斷。乍看之下，這句話與我們教導學生要理智做事背道而馳，但是有人生經驗的長者一聽就知道這是智慧之言。人生有許多事是無法用數學公式去分析的。基本上，商業上的金錢事可以聽從大腦，因為金錢一是一，二是二，可以用計算機計算。但感情上的人情事無法以任何世俗的東西去衡量，如果沒有聽從自己心中的聲音，做了違背良心的事，老了以後會後悔莫及。
那麼，這個心中的聲音是怎麼來的呢？它其實是內隱學習的成果。從實驗上，我們知道大腦訊息處理有個瓶頸，眼睛收進來的訊息很多，但是能夠進入意識界的不多，而是進入了潛意識，轉換成直覺出現。因此，如果在一個卡通短片中穿插幾張一個人踢狗的虐待動物圖片，每張圖片出現的時間只有二十五毫秒（千分之二十五秒），短到無法進入意識界，卡通演完，燈打亮，進來兩個穿著打扮一模一樣的年輕人，其中一個是在片中踢狗的人，小朋友只會去找另一個人玩，不會去找踢狗的人玩。這個簡單的實驗讓我們看到所謂的直覺，其實是先前進入大腦的資訊內化後形成的判斷。這也是為什麼我們教導學生要表裡如一，因為一旦做壞事，我們雖然以為沒人看見，但是蛛絲馬跡進入別人大腦即會形成負面判斷，影響自己的前途。
在書中，柯維也提到習慣的重要性。太空梭登陸月球時，最耗能量的不是飛向月球的二十五萬英里，而是脫離地心引力的最初幾英里。一個習慣養成，維持它很容易，不必花很多資源。然而，要戒掉一個壞習慣，比培養一個好習慣需要多花十倍的力氣。這個現象我們在神經學上可以看到，習慣就是神經迴路的連結，而神經迴路的特性是一旦連上就很難消除，即使很久不做這件事，壞習慣還是會三不五時出現一下，只是力道不那麼強而已。
這本書談的雖然是商業上領導人的特質，它卻符合神經學上的證據，不只可應用在商場，更可以直接應用到每一個人的生活，教我們聆聽自己內在聲音，使我們過得更安心、更無憾。這是一本很值得一讀的書。
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