作者:陳賢民口述、戚文芬撰述
定價:NT$ 320
優惠價:9 折,NT$ 288
已售完,補貨中
二○一二年一月一日這天,對許多人來說,或許只是一年的開始,但,對陳賢民而言,卻是他生活了一甲子,在度過人生大起大落後,創造過璀璨生涯,締造完美驚嘆號的重要日子。在那一天,他正式將達芙妮的經營權交出,在一片掌聲中傳承給下一代。
沒有嘆息、沒有不捨,在那一刻,陳賢民至今說起,依然是滿滿的驕傲。
一九七五年,剛從學校畢業的他,不過是領有三五○○塊薪水的上班族。一九七八年,才短短三年的時間,他幾乎是以三級跳的驚人速度,月薪迅速成長至兩萬二,並配有當時第一輛國產汽車福特跑天下,陳賢民在眾人豔羨的目光下,意氣風發地進了當時全台雞蛋供應量最大的龍億股份有限公司。
然而,一九七八年底隨之而來的美元貶值,中東動亂而引起的石油危機,全球性的金融風暴一下子席捲整個台灣的經濟,龍億投資興建的四、五○○間房全部滯銷,資金周轉不過來,本來風光無限的公司只能黯然退出市場,結束營業,連帶地,也使得陳賢民像是從雲端瞬間跌入谷底。更不巧的是,當時他才剛新婚不久,正邁向五子登科,自覺展開幸福人生之際,卻面臨了這場人生中的第一次磨難。
是打擊嗎?每次遇到有人問他,陳賢民常會朗聲大笑說,如果以當時所處的環境來看,確實是,只是以今日的他再回頭審視,假使沒有經歷過這一場人生「危機」——失業,也不會開啟他日後的創業之路,打造達芙妮龐大的女鞋王國。
一九八○年,陳賢民說,因為「走投無路」,很多公司同事也和他一樣,在面臨失業,暫時也不知道做什麼好的情況下,就在他的號召下,一起加入創業的陣容。此時,陳賢民和舅子張文儀在台灣創立了喬志企業股份有限公司,正式邁入創業維艱的日子。後來,更在一九八七年,在台灣找不到員工,生產線即將停擺的窘境下,率先進入中國大陸,從福州開始,由點到面,展開他「鞋子王國」的鴻圖大業。
到了一九九五年,套句陳賢民自己的話,正是達芙妮在香港上市,大家都有錢賺的日子,這段期間,可說是陳賢民人生、事業最巔峰的時刻。沒想到,一九九九年,緊接而來的資金大缺口,卻險些擊潰了他一手創造出來的「鞋子王國」,一筆即將到來,高達一五○○萬美元的貸款,讓從來不管財務,只專心在做鞋、行銷的他,驚得立刻從加拿大趕回台灣來處理。
陳賢民沒敢猶豫,更沒有絲毫的傷感。下飛機後,他一路馬不停蹄,立即趕到公司,將中高階主管都找來,開頭第一句話就是問他們,「繼續拚?還是乾脆將公司收掉,不做了?」這些,大部分都是從他創業以來,就一直和他胼手胝足開創「鞋子王國」的人,在了解公司狀況後,大家有志一同地說:「當然是繼續陪總ㄟ你,一起打拚!」
這句話,無疑地撼動了陳賢民,他不是多愁善感的人,遇事往前衝、遇到問題就解決,沒有面對不了的困難與挫折,在陳賢民心中早已是根深柢固,拔除不了的觀念。問題是,這是他,換做別人可不一定如此,尤其在面對公司遭遇這麼大困難,願意和老闆一起打拚度過難關的員工不多,更何況是一五○○萬美元這麼大的資金缺口。
直到今日,提起這段往事,陳賢民雙眼依然閃爍著熠熠光彩,動人的神情在他臉上流轉著。他說,當初在龍億時,大約有七、八個人一路跟著他一起創業,在台灣遇到鞋業的發展瓶頸,到大陸設廠製造,「後來,他們都在達芙妮待到退休。」他臉上充滿了溫暖。
接著,幾個重大決定,包括催收帳款、促銷庫存貨、延遲貨款等等,並向朋友周轉現金,讓達芙妮安然闖過這次的重大危機。「二○○三年,我將所有的欠債全部還清,到了我離開,將公司交棒給下一代,當時,公司配股息六○億,並有一○○億的現金。」至此,陳賢民用實際行動證明了他的驕傲,也寫下中國女鞋中屬於他傳奇的一頁。
作者簡介:
戚文芬
學歷:東吳大學政治系
經歷:
青年日報實習記者
時代雜誌記者、主編
偉登資訊國際股份有限公司編輯、主編、總編
頤和文化特約編輯
富家國際特約編輯
創造力有限公司特約記者
希易資訊特約編輯
中時集團/時新知識開發股份有限公司特約編輯
中時集團/商訊文化資深特約編撰
出書作品︰
1. 0~3歲生活教養
2. 3~6生活教養
3. 蔬菜怎樣吃最健康
4. 人體寫真經穴辭典
5. 用愛發聲
6. 破殼而出
7. 台灣精彩100
名人推薦:
推薦序 于卓民 (政治大學企業管理學系教授)
陳賢民先生—如一位政大EMBA同學所言,為「女鞋業界的A380;江湖傳聞的退隱霸主」——已成為兩岸的傳奇性人物!
出生於一九五○年,迄今賢民已經歷人生多重角色,除了「身為EMBA學生的賢民」外,《人生一步步,決斷一瞬間》描述了賢民在各角色時的歷程、態度、心得及與下一角色的關聯性。
人生歷程第一步(一九五○~一九七三),描述的是從幼童、少年到青年的賢民,不寬裕的物質生活、家人間的深厚感情及父母的諄諄教誨構成了「難忘的成長歲月」。人生歷程第二步(一九七五~一九八三),描述的是初入職場、擔任專業經理人及初創業的賢民,他對工作盡職、勇於挑戰、重視道德,並能以經營者的角度去看事情和解決問題,「就業與創業」奠下了成就大事業的基礎。人生歷程第三步(一九八七~一九九九),描述的是在大陸初試啼聲的賢民,他克服勇闖大陸面臨的挫折和挑戰、深刻體會帶人帶心及信守承諾以建立個人聲譽之重要性,可總結為「西進大陸:一切起步難」。人生歷程第四步(二○○○~二○一一),描述的是在大陸大展長才的賢民,他如何透過行銷活動和專賣店經營品牌、如何透過異業交流增強品牌吸引力及如何有系統地進行傳承和接班,可謂成功的「西進大陸,經營之道」。本書透過他本人的口述、家人和同仁的訪談令人備感真實、親切,並對他有更深入的了解。
本序既名為「充分展現領導魅力的賢民同學」,就是要對「身為EMBA學生的賢民」有所描述,算是《人生一步步,決斷一瞬間》一書的小小補充吧!
二○一一年進入政治大學EMBA學程就讀時,賢民已是個成功的企業家(當時擔任達芙妮國際控股有限公司非執行董事兼副董事長),我因擔任全球企業家組B班(全企B)的導師,因此得以親身觀察賢民在校時的各項表現。
第一次在見到賢民是在七月的「領導與團隊」,這是一個四天三夜的課程,需要比平常更多的體力和精力,而他當時已五十多歲、體型壯碩,仍然高度參與各項活動,團隊成員做什麼,他就做什麼,別人蹲,他就不會站,絕沒有因他的社會地位而稍有懈怠。就因為有這種負責、積極的領導特質,他被選為全企B班代,更由於聲名遠播,後來被所有班代推舉為EMBA學程的學生領袖,亦即班聯會主席。他帶領幹部替同學服務,成為和校方溝通的橋樑,並藉由各種活動擦亮政大EMBA的聲譽。以兩岸著名之「戈八」為例,除了財務上的支持,他還不計形象地在比賽終點以肚皮舞歡迎本校的選手,這種投入讓人感佩。在班聯會主席任內,他一方面凝聚在校同學的感情,另一方面與EMBA校友會合作協助同學進入校友的網絡,這種種表現都得到同學的肯定,充分展現了他的領導魅力。
在兩年多的相處中,我接觸到賢民「大塊吃肉、大口喝酒」的豪邁,也感受到他的某些獨特觀點,例如:「只看到流氓在吃肉,沒看到流氓被打的時候」、「喝酒是必需,不管怎麼喝,就是不能醉,酗酒、出醜受影響的不只是自己,還有整個公司的企業形象」、「約定好的時間,絕不能遲到」及「財富花掉的叫財產,花不掉的叫遺產」等。他的詼諧和即席笑話,常創造歡樂的氣氛或消弭尷尬的情況,無怪乎同學說他是「總能以睿智的眼光與與簡單的手法,舉重若輕的處理完複雜的一切人間事,歷經多年戰場而成就出兼具義氣、霸氣與圓融又幽默的老大哥」和「真正的大老風範:守時,守信,凡事以身作則」。以下兩則來自同學的小品,總結了政大EMBA全球企業家組兩班同學與賢民相處的經驗:
1. 來自全企A同學
濃眉大眼高大外表卻有顆細膩溫柔的心思,他的卓越成就是來自於他洞察機先且勇於冒險,雖然創業過程艱辛,但仍堅持用心去突破各項限制,找出市場差異化並能開出五千家連鎖鞋店,做出經濟規模與大數據,顯然賢民學長視野廣度與深度非一般企業家所能及。在大陸這個事事講求人脈關係,他定如臨深淵如履薄冰的戒慎,經過幾次聚會也深知他對台商、政商人脈亦諸多經營,他不僅專注專業技術提升,也致力很綿密人際脈絡經營。
我們現在看到的他已經是歷盡驚險,經歷多少風霜,但是仍看到他待人的赤子之心,偶或看到他一顆似頑童的嘻鬧,卻是能恰到分寸地拿捏,這是一種剔透人性智慧後的圓融,今天在他漸隱山林途中,他一樣在樂觀中卻帶些浪漫的生活哲學去面對所有人事物,令我欽佩景仰。
2. 來自全企B同學
政大筆試識賢民 昂昂自若宇非凡 從容以赴速交卷 輕舟已過萬重山
面試再敘見如故 瀟灑輕鬆氣盎然 有緣同窗齊就教 雍容閒雅易近人
豪情壯志神州赴 創業維艱一身膽 千杯不醉危不懼 杯觥交錯排萬難
篳路藍縷鴻鵠志 大顯神通我惟揚 棄舊圖新才出眾 一世之雄蓋無雙
傳承以繼得真授 基業永續再高峰 廣結善緣解人意 樂天達觀大不同
怡然自得性幽默 笑口常開彌勒佛 見賢思齊提後進 相濡以沫沐春風
三生有緣政大聚 一生精彩一福翁
《人生一步步,決斷一瞬間》是賢民對過去經歷的回顧,他希望他「專注、和諧、傳承、永續」的經驗得以傳承,讀畢此書,更能深深體會他的用心。期望「自EMBA畢業後的賢民」,在享受著閒雲野鶴的悠閒日子時,能欣見「達芙妮」品牌的更上一層樓、後輩在鞋界踴躍出頭,以及常與我們這些政大EMBA的老朋友浮一大白、臧否時事!
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作者:陳賢民口述、戚文芬撰述
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二○一二年一月一日這天,對許多人來說,或許只是一年的開始,但,對陳賢民而言,卻是他生活了一甲子,在度過人生大起大落後,創造過璀璨生涯,締造完美驚嘆號的重要日子。在那一天,他正式將達芙妮的經營權交出,在一片掌聲中傳承給下一代。
沒有嘆息、沒有不捨,在那一刻,陳賢民至今說起,依然是滿滿的驕傲。
一九七五年,剛從學校畢業的他,不過是領有三五○○塊薪水的上班族。一九七八年,才短短三年的時間,他幾乎是以三級跳的驚人速度,月薪迅速成長至兩萬二,並配有當時第一輛國產汽車福特跑天下,陳賢民在眾人豔羨的目光下,意氣風發地進了當時全台雞蛋供應量最大的龍億股份有限公司。
然而,一九七八年底隨之而來的美元貶值,中東動亂而引起的石油危機,全球性的金融風暴一下子席捲整個台灣的經濟,龍億投資興建的四、五○○間房全部滯銷,資金周轉不過來,本來風光無限的公司只能黯然退出市場,結束營業,連帶地,也使得陳賢民像是從雲端瞬間跌入谷底。更不巧的是,當時他才剛新婚不久,正邁向五子登科,自覺展開幸福人生之際,卻面臨了這場人生中的第一次磨難。
是打擊嗎?每次遇到有人問他,陳賢民常會朗聲大笑說,如果以當時所處的環境來看,確實是,只是以今日的他再回頭審視,假使沒有經歷過這一場人生「危機」——失業,也不會開啟他日後的創業之路,打造達芙妮龐大的女鞋王國。
一九八○年,陳賢民說,因為「走投無路」,很多公司同事也和他一樣,在面臨失業,暫時也不知道做什麼好的情況下,就在他的號召下,一起加入創業的陣容。此時,陳賢民和舅子張文儀在台灣創立了喬志企業股份有限公司,正式邁入創業維艱的日子。後來,更在一九八七年,在台灣找不到員工,生產線即將停擺的窘境下,率先進入中國大陸,從福州開始,由點到面,展開他「鞋子王國」的鴻圖大業。
到了一九九五年,套句陳賢民自己的話,正是達芙妮在香港上市,大家都有錢賺的日子,這段期間,可說是陳賢民人生、事業最巔峰的時刻。沒想到,一九九九年,緊接而來的資金大缺口,卻險些擊潰了他一手創造出來的「鞋子王國」,一筆即將到來,高達一五○○萬美元的貸款,讓從來不管財務,只專心在做鞋、行銷的他,驚得立刻從加拿大趕回台灣來處理。
陳賢民沒敢猶豫,更沒有絲毫的傷感。下飛機後,他一路馬不停蹄,立即趕到公司,將中高階主管都找來,開頭第一句話就是問他們,「繼續拚?還是乾脆將公司收掉,不做了?」這些,大部分都是從他創業以來,就一直和他胼手胝足開創「鞋子王國」的人,在了解公司狀況後,大家有志一同地說:「當然是繼續陪總ㄟ你,一起打拚!」
這句話,無疑地撼動了陳賢民,他不是多愁善感的人,遇事往前衝、遇到問題就解決,沒有面對不了的困難與挫折,在陳賢民心中早已是根深柢固,拔除不了的觀念。問題是,這是他,換做別人可不一定如此,尤其在面對公司遭遇這麼大困難,願意和老闆一起打拚度過難關的員工不多,更何況是一五○○萬美元這麼大的資金缺口。
直到今日,提起這段往事,陳賢民雙眼依然閃爍著熠熠光彩,動人的神情在他臉上流轉著。他說,當初在龍億時,大約有七、八個人一路跟著他一起創業,在台灣遇到鞋業的發展瓶頸,到大陸設廠製造,「後來,他們都在達芙妮待到退休。」他臉上充滿了溫暖。
接著,幾個重大決定,包括催收帳款、促銷庫存貨、延遲貨款等等,並向朋友周轉現金,讓達芙妮安然闖過這次的重大危機。「二○○三年,我將所有的欠債全部還清,到了我離開,將公司交棒給下一代,當時,公司配股息六○億,並有一○○億的現金。」至此,陳賢民用實際行動證明了他的驕傲,也寫下中國女鞋中屬於他傳奇的一頁。
作者簡介:
戚文芬
學歷:東吳大學政治系
經歷:
青年日報實習記者
時代雜誌記者、主編
偉登資訊國際股份有限公司編輯、主編、總編
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2. 3~6生活教養
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陳賢民先生—如一位政大EMBA同學所言,為「女鞋業界的A380;江湖傳聞的退隱霸主」——已成為兩岸的傳奇性人物!
出生於一九五○年,迄今賢民已經歷人生多重角色,除了「身為EMBA學生的賢民」外,《人生一步步,決斷一瞬間》描述了賢民在各角色時的歷程、態度、心得及與下一角色的關聯性。
人生歷程第一步(一九五○~一九七三),描述的是從幼童、少年到青年的賢民,不寬裕的物質生活、家人間的深厚感情及父母的諄諄教誨構成了「難忘的成長歲月」。人生歷程第二步(一九七五~一九八三),描述的是初入職場、擔任專業經理人及初創業的賢民,他對工作盡職、勇於挑戰、重視道德,並能以經營者的角度去看事情和解決問題,「就業與創業」奠下了成就大事業的基礎。人生歷程第三步(一九八七~一九九九),描述的是在大陸初試啼聲的賢民,他克服勇闖大陸面臨的挫折和挑戰、深刻體會帶人帶心及信守承諾以建立個人聲譽之重要性,可總結為「西進大陸:一切起步難」。人生歷程第四步(二○○○~二○一一),描述的是在大陸大展長才的賢民,他如何透過行銷活動和專賣店經營品牌、如何透過異業交流增強品牌吸引力及如何有系統地進行傳承和接班,可謂成功的「西進大陸,經營之道」。本書透過他本人的口述、家人和同仁的訪談令人備感真實、親切,並對他有更深入的了解。
本序既名為「充分展現領導魅力的賢民同學」,就是要對「身為EMBA學生的賢民」有所描述,算是《人生一步步,決斷一瞬間》一書的小小補充吧!
二○一一年進入政治大學EMBA學程就讀時,賢民已是個成功的企業家(當時擔任達芙妮國際控股有限公司非執行董事兼副董事長),我因擔任全球企業家組B班(全企B)的導師,因此得以親身觀察賢民在校時的各項表現。
第一次在見到賢民是在七月的「領導與團隊」,這是一個四天三夜的課程,需要比平常更多的體力和精力,而他當時已五十多歲、體型壯碩,仍然高度參與各項活動,團隊成員做什麼,他就做什麼,別人蹲,他就不會站,絕沒有因他的社會地位而稍有懈怠。就因為有這種負責、積極的領導特質,他被選為全企B班代,更由於聲名遠播,後來被所有班代推舉為EMBA學程的學生領袖,亦即班聯會主席。他帶領幹部替同學服務,成為和校方溝通的橋樑,並藉由各種活動擦亮政大EMBA的聲譽。以兩岸著名之「戈八」為例,除了財務上的支持,他還不計形象地在比賽終點以肚皮舞歡迎本校的選手,這種投入讓人感佩。在班聯會主席任內,他一方面凝聚在校同學的感情,另一方面與EMBA校友會合作協助同學進入校友的網絡,這種種表現都得到同學的肯定,充分展現了他的領導魅力。
在兩年多的相處中,我接觸到賢民「大塊吃肉、大口喝酒」的豪邁,也感受到他的某些獨特觀點,例如:「只看到流氓在吃肉,沒看到流氓被打的時候」、「喝酒是必需,不管怎麼喝,就是不能醉,酗酒、出醜受影響的不只是自己,還有整個公司的企業形象」、「約定好的時間,絕不能遲到」及「財富花掉的叫財產,花不掉的叫遺產」等。他的詼諧和即席笑話,常創造歡樂的氣氛或消弭尷尬的情況,無怪乎同學說他是「總能以睿智的眼光與與簡單的手法,舉重若輕的處理完複雜的一切人間事,歷經多年戰場而成就出兼具義氣、霸氣與圓融又幽默的老大哥」和「真正的大老風範:守時,守信,凡事以身作則」。以下兩則來自同學的小品,總結了政大EMBA全球企業家組兩班同學與賢民相處的經驗:
1. 來自全企A同學
濃眉大眼高大外表卻有顆細膩溫柔的心思,他的卓越成就是來自於他洞察機先且勇於冒險,雖然創業過程艱辛,但仍堅持用心去突破各項限制,找出市場差異化並能開出五千家連鎖鞋店,做出經濟規模與大數據,顯然賢民學長視野廣度與深度非一般企業家所能及。在大陸這個事事講求人脈關係,他定如臨深淵如履薄冰的戒慎,經過幾次聚會也深知他對台商、政商人脈亦諸多經營,他不僅專注專業技術提升,也致力很綿密人際脈絡經營。
我們現在看到的他已經是歷盡驚險,經歷多少風霜,但是仍看到他待人的赤子之心,偶或看到他一顆似頑童的嘻鬧,卻是能恰到分寸地拿捏,這是一種剔透人性智慧後的圓融,今天在他漸隱山林途中,他一樣在樂觀中卻帶些浪漫的生活哲學去面對所有人事物,令我欽佩景仰。
2. 來自全企B同學
政大筆試識賢民 昂昂自若宇非凡 從容以赴速交卷 輕舟已過萬重山
面試再敘見如故 瀟灑輕鬆氣盎然 有緣同窗齊就教 雍容閒雅易近人
豪情壯志神州赴 創業維艱一身膽 千杯不醉危不懼 杯觥交錯排萬難
篳路藍縷鴻鵠志 大顯神通我惟揚 棄舊圖新才出眾 一世之雄蓋無雙
傳承以繼得真授 基業永續再高峰 廣結善緣解人意 樂天達觀大不同
怡然自得性幽默 笑口常開彌勒佛 見賢思齊提後進 相濡以沫沐春風
三生有緣政大聚 一生精彩一福翁
《人生一步步,決斷一瞬間》是賢民對過去經歷的回顧,他希望他「專注、和諧、傳承、永續」的經驗得以傳承,讀畢此書,更能深深體會他的用心。期望「自EMBA畢業後的賢民」,在享受著閒雲野鶴的悠閒日子時,能欣見「達芙妮」品牌的更上一層樓、後輩在鞋界踴躍出頭,以及常與我們這些政大EMBA的老朋友浮一大白、臧否時事!
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