作者：戶崎肇
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1二手徵求有驚喜
定價：NT$ 250
優惠價：95 折，NT$ 237
限量商品已售完
旅行，是人類對於時間與空間最具體的探索行動。其原因，人類的腦部因為能處理龐大資訊，能發揮無限的想像力，這個想像力讓人類開始關注「眼前之外」的事務。
由於人類的生命有限，對時間有永恆的憧憬，因而寄望在有限的生命裡追求不朽的目標。也因為人類無法支配有限的空間，因此充滿無限的想像力，所以暫時靠著旅行探索未知的空間。
日本的旅行產業，有許多先進的觀念與做法，向來就是世界的旅行產業指標。本書從文化經濟學的角度，探討日本旅行產業的過去、現在與未來，諸多觀點對於台灣在觀光方面的政策制定、發方向，都具有引領思潮的作用，很適合國內觀光學系、旅行產業，提昇競爭水平的必讀好書。
本書由首都大飯店陳宗興董事長寫序，稱讚本書能提供產官學重要參考。本書值得觀光休閒系暨旅遊實務界思維的參考與啟發。
作者簡介：
戶崎 肇 Hajime Tozaki
現任：早稻田大學亞洲研究機構（OAS）教授
學歷：日本京都大學經濟學博士
經歷：
任教於日本明治大學、青山學院大學、及東京理科大學
日本國際觀光戰略研究所主席研究員
研究：公共經濟學、公共政策學、交通政策論
曾教學經驗豐富，並為日本全面性交通政策、日本觀光相關議題以社論專欄論述。常以經濟學角度為弱勢群體發聲，被譽為「日本經濟學界的怪醫黑傑克」。
著作：旅行產業之文化經濟學、實踐日本財政學、現代交通權、情報時代下的航空產業等十餘本著名暢銷書。
譯者簡介：
陳彥夫
生於臺灣嘉義縣中埔鄉
日本早稻田大學商學研究所
臺灣大學經濟學系
王姵嵐
日本早稻田大學商學研究所
德國海德堡大學政治經濟學部
臺灣大學經濟學系
名人推薦：
以古為鏡，可以知興替，借助成功經驗，成就臺灣觀光島。
觀察臺灣近十幾年來的觀光發展政策，不論是2000年的「觀光客位增計畫」，還是2012年的「觀光中拔尖領航方案」、「重要觀光景點建設中程計畫」等施政重點，每一項政策都是從中央部會到地方縣市政府，全面拚觀光，今年政府提出到民國105年要達成觀光客1,000萬人，臺灣觀光產業未來的榮景似乎是指日可待。
但是，臺灣政府的中央部會與地方縣市政府真的準備好了嗎？對內，是否能夠優質化國民生活與旅遊品質？對外，是否能夠深化國際旅客感動體驗，強化臺灣觀光品牌的國際意象，以建構臺灣處處可觀光的旅遊環境，讓國際觀光客有非來不可的衝動、一來再來的感動。本書詳細描述日本觀光產業的演進，也提供新加坡的「觀光21世紀」成功經驗，如新觀光資源的開發、商業中心機能的擴充、交通樞紐機能的強化與鄰國一同協力等，努力提高全體地域的顧客吸引力；歐洲21個國家成立「歐洲官設觀光宣傳機構國際同盟」共同推動吸引外國旅客的觀光計畫。
本書的成功經驗，給予我們政府可從下列幾個構面思考：灱拉大與具有國際視野的觀光發展格局，避免陸客團的過度集中與偏重於臺北101、阿里山、日月潭等；牞積極建構觀光資訊服務雲端，建立觀光資料庫，以使用者的想法，從出發前的旅遊行程規劃，一直到最後的旅遊心情記錄分享，透過雲端讓國外貴賓能夠方便取得來臺旅遊的最新訊息；犴新觀光資源的開發與整合，讓美麗臺灣，遍地開花，例如：臺灣北區的金九文創園地、北投陽明山的溫泉文化、大稻埕的老街人文、剝皮寮與高雄港都的電影情節等。犵旅行產業轉與為創意型產業，如文創園區：華山文創與三義精雕、生態旅遊：登玉山群峰與太魯閣地質、探索之旅：澎湖群島探險與金門坑道探訪、綠色旅遊主義：宜蘭綠色慢活、挑戰旅行：騎車環島與勇渡日月潭等。
當我經營的首都大飯店榮獲日本JAL2010-2011日本消費者滿意度調查，全臺灣唯一「最滿意飯店」（Most Favored Hotel）的高度認同時，我知道我們在臺灣旅行產業的責任更重了，期盼臺灣產官學都能借助本書所提的成功經驗，按圖索驥的去執行、去發展，讓臺灣成為真正的觀光島。
陳宗興
台北首都大飯店(股)公司 董事長
坤勝開發股份有限公司 董事長
瀧興發資產管理(股)公司 總經理
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會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。
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作者：戶崎肇
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限量商品已售完
旅行，是人類對於時間與空間最具體的探索行動。其原因，人類的腦部因為能處理龐大資訊，能發揮無限的想像力，這個想像力讓人類開始關注「眼前之外」的事務。
由於人類的生命有限，對時間有永恆的憧憬，因而寄望在有限的生命裡追求不朽的目標。也因為人類無法支配有限的空間，因此充滿無限的想像力，所以暫時靠著旅行探索未知的空間。
日本的旅行產業，有許多先進的觀念與做法，向來就是世界的旅行產業指標。本書從文化經濟學的角度，探討日本旅行產業的過去、現在與未來，諸多觀點對於台灣在觀光方面的政策制定、發方向，都具有引領思潮的作用，很適合國內觀光學系、旅行產業，提昇競爭水平的必讀好書。
本書由首都大飯店陳宗興董事長寫序，稱讚本書能提供產官學重要參考。本書值得觀光休閒系暨旅遊實務界思維的參考與啟發。
作者簡介：
戶崎 肇 Hajime Tozaki
現任：早稻田大學亞洲研究機構（OAS）教授
學歷：日本京都大學經濟學博士
經歷：
任教於日本明治大學、青山學院大學、及東京理科大學
日本國際觀光戰略研究所主席研究員
研究：公共經濟學、公共政策學、交通政策論
曾教學經驗豐富，並為日本全面性交通政策、日本觀光相關議題以社論專欄論述。常以經濟學角度為弱勢群體發聲，被譽為「日本經濟學界的怪醫黑傑克」。
著作：旅行產業之文化經濟學、實踐日本財政學、現代交通權、情報時代下的航空產業等十餘本著名暢銷書。
譯者簡介：
陳彥夫
生於臺灣嘉義縣中埔鄉
日本早稻田大學商學研究所
臺灣大學經濟學系
王姵嵐
日本早稻田大學商學研究所
德國海德堡大學政治經濟學部
臺灣大學經濟學系
名人推薦：
以古為鏡，可以知興替，借助成功經驗，成就臺灣觀光島。
觀察臺灣近十幾年來的觀光發展政策，不論是2000年的「觀光客位增計畫」，還是2012年的「觀光中拔尖領航方案」、「重要觀光景點建設中程計畫」等施政重點，每一項政策都是從中央部會到地方縣市政府，全面拚觀光，今年政府提出到民國105年要達成觀光客1,000萬人，臺灣觀光產業未來的榮景似乎是指日可待。
但是，臺灣政府的中央部會與地方縣市政府真的準備好了嗎？對內，是否能夠優質化國民生活與旅遊品質？對外，是否能夠深化國際旅客感動體驗，強化臺灣觀光品牌的國際意象，以建構臺灣處處可觀光的旅遊環境，讓國際觀光客有非來不可的衝動、一來再來的感動。本書詳細描述日本觀光產業的演進，也提供新加坡的「觀光21世紀」成功經驗，如新觀光資源的開發、商業中心機能的擴充、交通樞紐機能的強化與鄰國一同協力等，努力提高全體地域的顧客吸引力；歐洲21個國家成立「歐洲官設觀光宣傳機構國際同盟」共同推動吸引外國旅客的觀光計畫。
本書的成功經驗，給予我們政府可從下列幾個構面思考：灱拉大與具有國際視野的觀光發展格局，避免陸客團的過度集中與偏重於臺北101、阿里山、日月潭等；牞積極建構觀光資訊服務雲端，建立觀光資料庫，以使用者的想法，從出發前的旅遊行程規劃，一直到最後的旅遊心情記錄分享，透過雲端讓國外貴賓能夠方便取得來臺旅遊的最新訊息；犴新觀光資源的開發與整合，讓美麗臺灣，遍地開花，例如：臺灣北區的金九文創園地、北投陽明山的溫泉文化、大稻埕的老街人文、剝皮寮與高雄港都的電影情節等。犵旅行產業轉與為創意型產業，如文創園區：華山文創與三義精雕、生態旅遊：登玉山群峰與太魯閣地質、探索之旅：澎湖群島探險與金門坑道探訪、綠色旅遊主義：宜蘭綠色慢活、挑戰旅行：騎車環島與勇渡日月潭等。
當我經營的首都大飯店榮獲日本JAL2010-2011日本消費者滿意度調查，全臺灣唯一「最滿意飯店」（Most Favored Hotel）的高度認同時，我知道我們在臺灣旅行產業的責任更重了，期盼臺灣產官學都能借助本書所提的成功經驗，按圖索驥的去執行、去發展，讓臺灣成為真正的觀光島。
陳宗興
台北首都大飯店(股)公司 董事長
坤勝開發股份有限公司 董事長
瀧興發資產管理(股)公司 總經理
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