名人推薦：周神助—靈糧全球使徒性網絡主席

我相信這本書將對你個人，對教會，產生非常深遠的影響。書中所說的並不高深，但非常實際。祝福您被這本書吸引，而且進入這本書所傳達的健康教會的真理。

鄭博仁—中華浸信宣道會武昌教會主任牧師

從神領受清楚的增長異象，使命及核心價值，就能倚靠神帶領教會往前邁進！相信從這本書上我們能夠學習到建造健康、蒙福教會寶貴的屬靈原則。

蕭祥修—旌旗教會主任牧師

這是Gateway成為一個蒙福教會的紀錄，從這些真實的牧會過程裡面，我們再次了解要做對一件事情，關鍵就是問對問題！...

第三部 蒙福的牧人

第十二章 餵養與帶領

約翰福音 21 章，已然成為我身為牧師的標準與定義。這章節記錄了復活後的耶 穌，和三次不認主的西門彼得之間的精彩對話。(即便彼得知道他的好友與老師 正處在最黑暗的時刻，還是三次不認主)。我經常研讀默想這段經文，次數多到 我覺得自己彷彿就是那個那天和耶穌走在湖邊的人。

他們吃完了早飯，耶穌對西門彼得說：約翰（在太 16：17 稱約拿）的兒子西門，你愛我比這些更深嗎？

彼得說：主啊，是的，你知道我愛你。

耶穌對他說：你餵養我的小羊。

耶穌第二次又對他說：約翰的兒子西門，你愛我嗎？

彼得說：主啊，是的，你知道我愛你。

耶穌說：你牧養我的羊。

第三次對他說：約翰的兒子西門，你愛我嗎？彼得因為耶穌第三次對他說你愛我嗎，就憂愁，對耶穌說：主啊，你是無所不知的；你知道我愛你。

耶穌說：你餵養我的羊。

我實實在在的告訴你，你年少的時候，自己束上帶子，隨意往來；但年老的時候， 你要伸出手來，別人要把你束上，帶你到不願意去的地方。耶穌說這話是指著彼 得要怎樣死，榮耀神。說了這話，就對他說：你跟從我吧！（約翰福音 21：15 ─19）

耶穌與彼得的這段對話中，在希臘原文的字詞裡，有許多細微的變化，但卻沒有 被準確地翻譯成英文。 舉例，當耶穌問彼得：「你愛我比這些更深嗎？」祂用的是希臘字 agape，指的是神所彰顯的那種極至犧牲的愛。但彼得前幾次的回答：「主阿，是的，你知道我愛你。」他用的卻是 phileo，指的是情感的、朋友的、信任的、熱情的愛，和agape不同。 彼得這樣的回應，並不是因為他無情或害羞。別忘記，在這段對話發生的前幾天，彼得才剛對耶穌信口開河的說無論如何都要跟隨祂，但宣示完不到 24 小時，他就否認了耶穌三次！我們可以因此假設，在耶穌被釘後的那幾小時，彼得很可能 一直在被自我控告與罪疚感折磨，甚至到了一個程度他發了內在誓言：我永遠不要再這麼自大了！

我永遠不會再允許自己說出無法兌現的話了，彼得這樣對自己發誓。於是在湖邊，當這位復活的耶穌問他，是否能以像神那般極至的愛來愛祂時，我們彷彿可 以從彼得對耶穌不斷重複發問的回應中，感受到他很用力地在避免自己作過度的承諾─他怕自己根本做不到！

請注意在第一次的問與答中，耶穌的回答是：「你餵養我的小羊」。「小羊」在這裡的翻譯是正確的。至於成熟的羊，希臘文用的是另一個字，也是耶穌在第二次的問與答中所使用的字：

耶穌第二次又對他說：約翰的兒子西門，你愛(agape)我嗎？

彼得說：主啊，是的，你知道我愛(phileo)你。

耶穌說：你牧養我的羊(第 16 節)。

希臘文的牧養(tend)是 poimaino，這個字所意味的比餵養更多，包括了滋養、保護、看顧。換句話說，就是牧養！

在第一回合耶穌說：「你餵養(feed)我的小羊」，在第二回合他說：「你牧養(tend) 我的羊」，那第三回合呢？耶穌再次微調了祂的用詞： 耶穌說：「你餵養(feed)我的羊。」（第 17 節）然後就像我們已讀過的，耶穌並沒有停在這裡，祂繼續對彼得發預言，告訴他將會如何死。

信不信由你，耶穌事實上是為了要堅固彼得，才對他發這樣的預言。從對耶穌的回應中，我們可以清楚地看見，彼得對自己能否在壓力或逼迫下繼續信守承諾，真的是毫無把握。此時的彼得，根本不知道耶穌升天後，聖靈將被差遣下來內住在他裡面，並賦予他能力；他根本無法想像，聖靈的同住所帶出的轉化和大能，將使他反敗為勝，完成神的計畫與使命！

耶穌發預言，說彼得有一天會為了耶穌捨命，而在那一天，他會剛強站立！耶穌 是在告訴祂的朋友：「彼得，你將會為我死。」─這真是彼得所聽過最糟的好消息了！

換言之，耶穌是在說：「身為一個牧羊人，需要付上生命的代價。」 這是一個多麼嚴肅的呼召，而我學會非常嚴肅、認真地看待這個呼召。今天，若有必要，我願意為我的羊犧牲。為什麼？因為我是一個牧羊人。我最基本的本能，就是保護羊群。因此我不會允許任何人在講台上鞭打我的羊。沒有任何一個人！所有在 Gateway 教會的講台上所分享的人，都是餵養羊群的人。他們會鼓勵羊群、裝備羊群，而唯有擁有牧者心腸、願意為羊捨命的人，才能在我的允許下靠近我的羊。

在耶穌三回合的回應裡，指出了牧者所需要看重的屬靈成長層次。第一，「餵養我的小羊。」(Feed My lambs.)意即餵養那些靈命年幼者、初信者， 及慕道友。當你講一篇道的時候，要確認這些小羊有吃到東西。第二，「牧養我的羊。」(Tend My sheep.)意即把整群羊，即─整個教會，都帶往他們應該要去的方向。建立標準、糾正他們。「用百般的忍耐，各樣的教訓，責備人、警戒人、勸勉人」（提摩太後書四章二節）。第三，「餵養我的羊。」(Feed My sheep.)意即要讓成熟的羊也有東西吃。當你傳 講一篇信息時，一定要讓每個人都能被餵養到：不可忽略年幼的初信者，也不可輕忽成熟的基督徒。身為牧者，我們需要不斷地透過信息，給予可以讓成熟的基督徒去深思的真理與洞見。

每當要完成所預備的信息之前，我都會刻意地問自己是否有照顧到上述這些層面。當然，為了要能夠照顧到每種羊，你必須花非常多的時間預備信息。我工作的大部分時間，都花在預備餵養並牧養羊群上。事實上，令許多牧者驚訝的是，我花在牧養上的時間多過於我做領導（管理）的時間。

簡單來說，牧養與領導這兩個字，形容了我身為一個牧師的兩個首要職責。當然這是個很複雜的角色，但身為一個牧師，總歸就是牧養和領導。如果你對牧養與領導一點兒興趣也沒有，那恐怕你不是被呼召作主任牧師。而牧養最重要的部分，則包括了講道。我相信神給了我講道與教導的恩賜，但如同所有的恩賜，都需要成長與磨練。對我而言，成長的過程包括仔細觀察其他高效能的牧者與教師。我會細心的觀察他們到一個程度，就像是一個追求卓越的高爾夫球手，仔細地觀察那些傳奇選手如 何揮出每一杆。並且我會請教那些能將福音以最大果效傳講出去的人，他們是如何辦到的。

我也會重覆去看我的講道錄影。這很痛苦，有時甚至是一種折磨。在我服事的前十幾年，我大概聽或看自己的講道不下數千次。剛開始最明顯的問題就是，一緊張就會出現的口頭禪，和某些不自覺的習慣。

有次我和某位來尋求建議的牧師，分享了這個自我訓練的技巧。他來尋求協助的 原因，是因為他的教會沒有增長。於是我問他：「當你聽自己講道的時候，你看或聽到了什麼？」他露出一個受不了的表情說：「喔，不，我無法忍受自己的講道！」我回答：「那看來應該也沒有其他人能忍受。或許那就是問題所在。」

相信我，我知道聽自己的講道有多尷尬不安，看自己的講道則更恐怖！聽自己講道和看自己講道，兩者相加簡直就是雙重的驚嚇！

幾年前，當我聽自己的講道時，我發現我有一個開場的口頭禪：「我要告訴你們關於..」當我意識到這現象時，才發覺自己是不斷地在重複這句話─它已然變成 我講道時的倚靠。我簡直不敢相信自己重複的次數之多，多到在信息結束前，我 已經不由自主地對著自己大叫：「你就直接講出來吧！他們有在聽啦！」

在結束了那次殘酷的自我訓練後，我知道若想成為一個有果效的傳講者，我必須要突破自己講話的習慣。成為一個有果效的真理傳講者，對餵養群羊這份職責來說是非常重要的，所以我在這方面持續地努力。

當然，我現在仍不斷地努力追求成為一位更傑出的傳講者，而且這當中永遠有進步的空間。請你們一定要瞭解，我並不是要試著比別人更好，我只是要盡我所能地，成為我的最好。

如果你被呼召作牧者，我希望你能成為你最好的版本，發揮最大的潛力，這就是我寫這本書的原因。我敢這麼說，如果你可以把神的話語傳達的很好，教會就會 增長。若你可以餵養羊群，羊群就會來。

我曾和一位弟兄共進午餐，他認識幾位和我們教會同地區的牧師。他告訴我：「你知道嗎，有些牧師覺得你是個偷羊的人，因為很多人離開了原本的教會，跑到Gateway 教會了。」我的回答是：「我不是一個偷羊的人，但是我會種很好吃的草。」其實，若有一個家庭在其教會，是沒有被神的話語好好餵養的，我最大的希望就是那裡的牧者能開始餵養他們。但若沒有，我就會希望他們來 Gateway 教會，因為我會餵養那些羊。我也會看顧他們、為他們禱告，裝備他們進入豐盛的生命與事奉中。換句話說，我會成為他們的好牧人。

我同時在做牧養與領導。但若一定要選一個對我來說最重要的事，我會說是牧養。我猜很多牧者和我所選的不同。很多人會說，領導是身為牧師最首要的功能。我不同意。為什麼？因為你不能帶領一群營養不良的人上戰場。你必須先牧養他們，並且確保他們長壯、靈敏、裝備好，然後你就有一群可以帶領的人。

「牧養我的羊」是神給我這一生的呼召。

第三部 蒙福的牧人

第十二章 餵養與帶領

約翰福音 21 章，已然成為我身為牧師的標準與定義。這章節記錄了復活後的耶 穌，和三次不認主的西門彼得之間的精彩對話。(即便彼得知道他的好友與老師 正處在最黑暗的時刻，還是三次不認主)。我經常研讀默想這段經文，次數多到 我覺得自己彷彿就是那個那天和耶穌走在湖邊的人。

他們吃完了早飯，耶穌對西門彼得說：約翰（在太 16：17 稱約拿）的兒子西門，你愛我比這些更深嗎？

彼得說：主啊，是的，你知道我愛你。

耶穌對他說：你餵養我的小羊。

耶穌第二次又對他說：約翰的兒子西門，你...

我們全心全力，發揮一切恩賜才幹，將Gateway教會建立在神所賜福的原則裡，使教會能去接觸並門徒訓練更多的人，不斷地擴增神的國度。本書的目的，就是為了分享這些使教會蒙福的原則，因為我渴望能盡自己最大的努力，來幫助地方教會建造神的國度。

在書中，我將分享如何建造健康教會的一些原則。我用Gateway教會當例子，並不是因為她是唯一，或是最健康的教會，而是因為她是我所服事的教會。至今，我們仍持續不斷地向眾多的基督肢體來學習。因著我們能夠放下武器、拿起犁頭一起同工，我滿心感恩。

不久前，傑克‧海福德（Jack Hayford）牧師和我，有機會與一群牧師分享。分享的過程中，海福德牧師突然說：「你們都在問錯誤的問題！你們一直在問莫里斯牧師Gateway教會是如何做這個、如何做那個？但事實上，你們應該要問的是為什麼做這個、為什麼做那個？而這些決策背後的原則又是什麼？」

他所說的話，讓我開始停下來思考：我是否對青年領袖同工們有所虧欠？我是否只告訴這些領袖我如何做（how），而不是我為何而做（why）？我是否過度專注於方法而非動機、行為而非態度、大腦而非內心？

當我開始寫這本書時，原本我取的書名是《健康帶來成長》（Healthy Things Grow），因為我真的相信，屬靈生命的健康，就是教會成長的關鍵！（當我說教會增長，我的意思是得著未信者，並門徒訓練他們再去得著更多的未信者。）神的祝福帶來屬靈的健康，而屬靈的健康帶來神的祝福。我相信我們需要了解如何帶來教會增長，但更重要的是，我們也必須明白為什麼。

這本書囊括了許多寶貴的洞見，集結了Gateway教會團隊眾人的心血， _包括我的好友，Gateway教會的執行牧師，湯姆‧連恩（Tom Lane）。湯姆是位不斷尋求神的話語、恆切禱告，並深度思考合乎聖經的教會治理與行政體系為何的牧者。無論對基督的身體、我們的教會或我自己，湯姆牧師都是非常寶貴的禮物。在本書中，他也非常慷慨地分享了許多豐富的智慧，與深度的觀點。

建立教會的元老之一，史提夫‧杜林（Steve Dulin），還有Gateway 教會許多重要的牧師，包括我們的敬拜牧師，湯瑪士‧米勒（Thomas Miller），並我們的分堂主任牧師大衛‧史密斯（David Smith）等等，也貢獻了他們的智慧與軼事。事實上，所有的同工都透過與我分享他們的洞見、看法或見證，一起投入在撰寫本書的工程裡。

我邀請你用一顆敞開的心來閱讀本書，書中分享的原則，都是根據我對聖經的理解，並透過日復一日的考驗所集結而成。或許你會發現一些和你的想法不同、與你無關，甚或你不認同的部分，但請不要抹殺全部。我真心渴望神給你的洞見或啟示，遠勝過我所有的，這樣我們就可以一起掠奪地獄，讓天堂充滿靈魂！願我們所牧養的教會都蒙神賜福，成為這世界的祝福！

「神既興起祂的僕人（或作：兒子），就先差祂到你們這裡來，賜福給你們，叫你們各人回轉，離開罪惡。」 _

（使徒行傳三章26節）

我們全心全力，發揮一切恩賜才幹，將Gateway教會建立在神所賜福的原則裡，使教會能去接觸並門徒訓練更多的人，不斷地擴增神的國度。本書的目的，就是為了分享這些使教會蒙福的原則，因為我渴望能盡自己最大的努力，來幫助地方教會建造神的國度。

在書中，我將分享如何建造健康教會的一些原則。我用Gateway教會當例子，並不是因為她是唯一，或是最健康的教會，而是因為她是我所服事的教會。至今，我們仍持續不斷地向眾多的基督肢體來學習。因著我們能夠放下武器、拿起犁頭一起同工，我滿心感恩。

不久前，傑克‧海福德（Jack Hayford）牧師...

第 1 部 Gateway的故事
第1章 是神的故事，不是我們的
第2章 聽見神
第3章 瘋狂的開始
第 2 部 蒙福的異象
第4章 一個關乎成長的異象是OK的！
第5章 健康與成長的關連
第6章 在擁有異象之前
第7章 當你再也忍無可忍
第8章 我們初期異象的核心價值
第9章 清楚地傳遞異象
第10章 寫出異象
第 3 部 蒙福的牧人
第11章 領導不是一個選項
第12章 餵養與帶領
第13章 好牧人、假牧人、雇工
第14章 真牧羊人的呼召
第15章 好牧人愛羊群
第16章 你的首要與最重要的事工
第 4 部 蒙福的領袖
第17章 誰是這裡的傳道人？
第18章 牧師的三項工作
第19章 一位枯竭牧師的禱告
第20章 鷹巢模式的賦權領導
第21章 成為賦權領袖的關鍵
第 5 部 蒙福的治理
第22章 教會治理的重要性
第23章 Gateway教會的治理方式
第24章 健康的張力
第25章 健康的牧者
第26章 健康的長執領袖
第27章 牧者與長執領袖的關係
第28章 全職長執、帶職長執、使徒性長執
第 6 部 蒙福教會的文化
第29章 文化的力量
第30章 慷慨的文化
第31章 自由的文化
第32章 安息的文化
第33章 敬拜的文化
第34章 社群的文化

第 1 部 Gateway的故事
第1章 是神的故事，不是我們的
第2章 聽見神
第3章 瘋狂的開始
第 2 部 蒙福的異象
第4章 一個關乎成長的異象是OK的！
第5章 健康與成長的關連
第6章 在擁有異象之前
第7章 當你再也忍無可忍
第8章 我們初期異象的核心價值
第9章 清楚地傳遞異象
第10章 寫出異象
第 3 部 蒙福的牧人
第11章 領導不是一個選項
第12章 餵養與帶領
第13章 好牧人、假牧人、雇工
第14章 真牧羊人的呼召
第15章 好牧人愛羊群
第16章 你的首要與最重要的事工
第 4 部 蒙福的領袖
第17章 誰是這裡的傳道人？
第18章 ...