我不是要分享輝煌經驗,而是教你成功創業,而且真正把錢賺到手! ──崴爺
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現在的職場,讓你有安全感嗎?根據統計,2012年企業的平均壽命已減為「18年」,想在一家企業「養老」幾乎不可能。職場早已改變,你怎能還原地踏步?
‧你早有創業能力,只是上班上到定型了。
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作者簡介:
崴爺
最強連續創業者
18年的工作經驗,6年當員工,12年拚創業;曾與國內外上百家知名品牌合作,企劃過上千則廣告文案。崴爺從地攤到餐飲、從餐飲到廣告公司、從廣告公司到自創品牌,他打造的明星產品,曾創下年度10億營業額。
崴爺也是現在FB上最熱門的連續創業者,他推心置腹的剖析每一個創業問題,用深入淺出的文字,分享自己失敗及成功的經歷,講述創業路上的陷阱和憂患。最有趣的是,他身邊的每個人幾乎都是創業成功的年輕創業家。他說:「我不是要分享輝煌經驗,而是教你成功創業,而且真正把錢賺到手!」
「創業只有1%的成功率,卻有99%的陣亡率!」如果你也想擠進1%的成功之路、告別朝九晚五的生活,一定要擁有這本書!
上班族‧創業者必看粉絲團
「我是崴爺」
https://www.facebook.com/iamtheapprentice
各界推薦
名人推薦:
陳婉若、陳玉姍、田定豐 激賞推薦
人生最大的成就感,
不是你擁有什麼,而是你創造了什麼。
崴爺用自己人生的故事,條理化成創業的提醒。讓每一個
在迷惘人生裡的人,看見超乎自己所能想像的能力。
—種子音樂/豐文創 創辦人 田定豐
世界上,有太多的夢想家,卻缺少真正的實踐者。
這本書,沒有華麗的商業理論、煽情的內容,崴爺用中肯、
溫暖的文字,分享16 年的創業智慧;不單只是一本教你
創業的工具書,更是一本啟發人生的勵志書。
—《我的少女時代》億萬導演 陳玉珊
把挫折當養分
從失敗中學習更接近成功
本書就和崴爺的個性一樣,裝滿著「正面能量」
崴爺除了分享務實的創業技巧,也告訴讀者「成功者」應該擁有的「態度」。
—伊林娛樂總經理 陳婉若
名人推薦:陳婉若、陳玉姍、田定豐 激賞推薦
人生最大的成就感,
不是你擁有什麼,而是你創造了什麼。
崴爺用自己人生的故事,條理化成創業的提醒。讓每一個
在迷惘人生裡的人,看見超乎自己所能想像的能力。
—種子音樂/豐文創 創辦人 田定豐
世界上,有太多的夢想家,卻缺少真正的實踐者。
這本書,沒有華麗的商業理論、煽情的內容,崴爺用中肯、
溫暖的文字,分享16 年的創業智慧;不單只是一本教你
創業的工具書,更是一本啟發人生的勵志書。
—《我的少女時代》億萬導演 陳玉珊
把挫折當養分
從失敗中學習更接近成功...
章節試閱
終於找到創業魂的出口
二十四歲、才剛進社會工作,朋友就介紹了一個「媚登峰」的活動案給我當「外快」;這個案子很麻煩、耗時耗力,每個週末都必須出差辦活動,所以客戶希望外發執行;也因為是大集團,他們的財務單位規定不能用「個人」的名義報價接案。為了能拿到這個案子,我第一次找會計師幫我申請了「公司」;當時申請公司的地址,還是掛在一個青梅竹馬的女生家裡。
這個「媚登峰」的活動案,為期半年,每個週末都必須到北、中、南各大百貨公司,布置活動攤位,幫預約的女客人們化妝、拍照,作成一張類似「雜誌封面」的紀念卡;當時,我還不怕辛苦的找來攝影師、化妝師,還有三個朋友,每到假日,就出發到不同的百貨公司,辦起小型活動。
這是崴爺第一次成立公司,自己當負責人、有自己的統編和發票,我還記得那家公司的名字叫「中証企管顧問有限公司」,雖然它在「媚登峰」案子結束後,也淪為空殼公司,但「中証」的成立對崴爺卻別具意義,它讓我有了「公司」和「組織」的概念!而且我終於知道,原來申請公司沒那麼難!
「創業魂」一直藏在心裡,卻不知道哪裡是出口
之前那些經驗,好像只是一次次的賽前熱身;直到西元二○○○年,也是我二十六歲時,終於「正式創業」。那個時候,崴爺是「東森電視台」新聞部的小企劃,月薪扣稅後不到三萬;看看我的前輩,做到了三十歲,月薪也才多我兩萬元,當時真的很擔心,會不會一輩子就這樣當個平凡的小職員,買不起車子、也買不起房子。
有段時間,我常和東森的同事到一家叫作「陶浣紗」的火鍋店吃飯,當時市場上還沒有「鼎王」「無老鍋」這種重裝潢、講氣氛的火鍋品牌。所以這家火鍋店,看來特別與眾不同:標榜天然蔬果豚骨熬煮的湯頭、用「陶鍋」取代「鋼鍋」烹煮,食材也特別新鮮、好吃,加上店裡採用古樸舒適的原木裝潢,所以經常客滿。
「餐飲業」的門檻似乎沒那麼高,是許多「創業者」會優先考慮入門的行業;而且「火鍋」這個項目又相對簡單,所以,崴爺開始偷偷觀察這家店的營業狀況,也常常找機會和老闆、店員聊天,蒐集資訊,評估一下這家店的營運狀況;經過幾個月的觀察,崴爺終於有了決定,就從「火鍋店」出發吧!
那時候,崴爺身上大約有八十多萬的存款(媚登峰的案子,讓我賺了不少外快),加上申請了銀行貸款,湊足了創業的第一桶金。
我鼓起勇氣問老闆:「你們……可以讓我加盟嗎?我想開一家像你們一樣好吃又漂亮的火鍋店。」老闆說從來沒有開放加盟的想法,在崴爺三顧茅廬、死纏爛打下,老闆終於答應了,於是我成為他們第一家加盟店。
完全不會下廚的我,在老闆的店裡密集受訓了兩個月,老闆傳授我開火鍋店的know-how,包含如何熬煮出天然的火鍋湯頭、肉品食材處理的方式、物料供應商的資源、和店內營運的SOP;而我的第一家火鍋店,也正如火如荼的裝潢中……
開店一個月,賺到一年薪
第一家店,崴爺選在我最熟悉的「內湖」。可能是年輕膽大,一開始就選在月租十六萬,可以容納一百個座位的大店面;開店之前,連總店的老闆看我玩那麼大,都捏了把冷汗。當時,崴爺有個好朋友在三立電視工作,那時正好有齣新的八點檔《阿扁與阿珍》準備上檔,崴爺靈機一動,主動問朋友這部戲需不需要廣告曝光?
因為崴爺籌備中的店面,剛好就在人潮、車潮非常多的地段,在施工期間,火鍋店一、二樓的外牆,剛好可以讓「三立電視」掛上大帆布看板當作廣告,而我的條件是:在帆布廣告的下方,幫我放上火鍋店的LOGO和開幕日期就好。這個提議,竟然被採用了!在裝潢的那段期間,只見當紅明星陳昭榮戲劇看板,大大的掛在火鍋店的戶外牆面,非常吸睛!無形中幫開幕做了很好的宣傳。開店以後,甚至還有人問崴爺,這是不是「明星開的店」?所以創業之前,一定要好好檢視和善用身邊的「行銷資源」,也許能帶來意想不到的幫助。
那年的十一月二十五日,崴爺的第一家火鍋店誕生了!
當時,因為有了這個免費的宣傳,加上市場上有特色的火鍋店並不多,所以一開幕生意就非常好;記得第一個月就有將近二百萬的業績,「利潤」足足是崴爺上班族時的「年薪」。
不到一年半的時間,火鍋店的投資成本全都已經回收,那時候崴爺以為自己超級厲害,所以開始犯上「大頭症」,想要搞連鎖加盟體系、弄自己的中央廚房,想要變成餐飲大亨,但沒想到一連串的頭痛問題,在不久之後將陸續浮現……
終於找到創業魂的出口
二十四歲、才剛進社會工作,朋友就介紹了一個「媚登峰」的活動案給我當「外快」;這個案子很麻煩、耗時耗力,每個週末都必須出差辦活動,所以客戶希望外發執行;也因為是大集團,他們的財務單位規定不能用「個人」的名義報價接案。為了能拿到這個案子,我第一次找會計師幫我申請了「公司」;當時申請公司的地址,還是掛在一個青梅竹馬的女生家裡。
這個「媚登峰」的活動案,為期半年,每個週末都必須到北、中、南各大百貨公司,布置活動攤位,幫預約的女客人們化妝、拍照,作成一張類似「雜誌封面」的紀念卡;當時...
推薦序
〈推薦序〉練習成功,更有效率!
張 晉榮
對於一個本身並不擅長老王賣瓜的人來說,要寫序推薦一個相識將近二十年的老友兼工作夥伴,著實是一件比對客戶做廣告提案更難的事情。
如果說,正在翻讀此書的你,是希望從崴爺的書中得到一些創業想法的啟發,或是創業經驗的吸取,那我可能比大家稍微幸運一點,在這十多年的相處中,我已經耳濡目染並親身經歷了這一場場的洗滌。
身為崴爺的好友兼事業夥伴,當他開始經營粉絲團開始,我無可避免在臉書上陸續欣賞到他的大作,許多他分享的經驗或事件,我很可能都跟他一同經歷過,但筆貧如我,卻從沒想過把它轉化成文字,並分享給可能需要這些經驗的年輕朋友們,而他卻做到了,而且做得很好,難怪能吸引多家出版社,洽談出版新書的可能。因為他不僅僅是記錄下來而已,他更用他將近二十年的創業經驗歷程,貼切歸結出一個個「實用」的創業心法,不得不讓平時也常跟他爭鋒相對的我心生佩服。
我認識的崴爺,早年應可說是屬於超級衝的牡羊性格,腦筋永遠動得比別人快,天馬行空的創意想法從沒斷過,有時,你會真想掰開他腦袋看看,他哪來這麼多ideas?對於我這個相對保守的處女座來說,甚至常常有種疲於接招的感覺。對於任何新想法,他常先說「YES!」,而我總是先說「NO!」,從結果論來說,他當然不會永遠是對的,但是他面對事物總是積極任事勇於冒險的性格,我相信,絕對是成功創業家不可或缺的基因之一,如果要問我,他對我的最大影響,這點是非常令我印象深刻的一點,我現在似乎也深受影響,不再總是第一時間Say No!不再總是Play Safe,用開放的心胸面對事情的各種可能,這,也許就是古人說的「富貴險中求」吧!
這本書,著重在崴爺個人近二十年市場街頭實戰的創業經驗分享,不談SWOT分析、沒有全球趨勢,更不需要大數據支撐,因為這些並非每個創業者都一定得知道的資訊;崴爺不談高深,卻有扎實的親身經歷,我個人覺得,非常值得跟有創業想法的年輕世代做分享。成功是需要練習的,如果你是血液中本就流竄著創業基因的夢想家,希望你可以再創業前,抓住機會先看過這本書,相信一定會讓你的創業練習更成功有效率。(本文作者為凱洛廣告總經理)
〈推薦序〉讓崴爺點燃你心中的火
江 承恩
記得第一次我和崴爺聊到「微型創業」是在三年前的夏日午後,我剛從美國MBA畢業回到台灣短暫休息,之後準備再回美工作。印象很深刻的是,崴爺那時跟我分享他新創公司的概況。我則一如往常,看著身邊這個充滿熱情衝勁的「大老闆」喋喋不休……
在認識崴爺前,我和他的成長模式是截然不同。崴爺的生意腦自小學開始養成,而當時我只是一個乖乖念書、考試前幾名的好學生。這好學生生涯一路從小學到大學,依循所謂的大眾期待,選擇了資訊系。當崴爺經營起他的火鍋事業,經歷所謂的生意成功與失敗時,我還是繼續的充實我的「專業」知識,幸運的推甄上了台大,也就順理成章念了個資管碩士。當崴爺進入媒體累積人脈資源,我則投入職場。這是我開始認識崴爺開端,也是一個模範生開始思考職場的可能性以及人生的可能性的開始。之後我寫過軟體,開發過電商平台,參與過科技產品的製程支援,也一人包辦過協同作業平台。是被激起的不安定想闖天涯的個性,我決定出國念書,畢業後投入企業諮詢顧問行業。
我回想人生種種嘗試,驅動自己的是什麼。崴爺喋喋不休的畫面在腦裡瞬間浮現。就如同當我翻閱此書、閱讀到當時故事時,嘴角上揚。當我讀到火鍋事業的興衰,我也回想起當年曾看過一個年輕創業者的失落。當我讀到後來創立行銷公司那一步一腳印的努力,崴爺也從一個年輕老闆,轉而擁有創業家的沉穩。
這是一本鼓勵年輕人進行微創業的指引。目前台灣產業結構急需轉型,「創業家精神」正是台灣目前最需要的一種態度,崴爺的微創業提供實務的經驗分享,教你從零開始,穩扎穩打的嘗試,教你反覆思考創業必須考慮的面向。
這也是一本對人生充滿熱情衝勁的創業者故事,「崴爺經驗」是一種激發,就如同當年我與崴爺相識時,他讓我對工作充滿好奇,讓我願意進一步去嘗試、去開創屬於自己的格局。有趣的是,這故事還是個現在進行式。未來,還有更多可能!
正如崴爺一貫的口吻:「還沒準備好,先不要急著創業。」這是讓你準備好自己心態的書,每看一次,彷彿就被他感染,鼓起重新思考工作的精神與勇氣。
(本文作者為台灣大學資管研究所、美國密西根大學企業管理碩士,現任香港德勤管理諮詢公司經理)
〈推薦序〉練習成功,更有效率!
張 晉榮
對於一個本身並不擅長老王賣瓜的人來說,要寫序推薦一個相識將近二十年的老友兼工作夥伴,著實是一件比對客戶做廣告提案更難的事情。
如果說,正在翻讀此書的你,是希望從崴爺的書中得到一些創業想法的啟發,或是創業經驗的吸取,那我可能比大家稍微幸運一點,在這十多年的相處中,我已經耳濡目染並親身經歷了這一場場的洗滌。
身為崴爺的好友兼事業夥伴,當他開始經營粉絲團開始,我無可避免在臉書上陸續欣賞到他的大作,許多他分享的經驗或事件,我很可能都跟他一同經歷過,但筆貧如我,卻從...
作者序
練習成功,更有效率!
張 晉榮
對於一個本身並不擅長老王賣瓜的人來說,要寫序推薦一個相識將近二十年的老友兼工作夥伴,著實是一件比對客戶做廣告提案更難的事情。
如果說,正在翻讀此書的你,是希望從崴爺的書中得到一些創業想法的啟發,或是創業經驗的吸取,那我可能比大家稍微幸運一點,在這十多年的相處中,我已經耳濡目染並親身經歷了這一場場的洗滌。
身為崴爺的好友兼事業夥伴,當他開始經營粉絲團開始,我無可避免在臉書上陸續欣賞到他的大作,許多他分享的經驗或事件,我很可能都跟他一同經歷過,但筆貧如我,卻從沒想過把它轉化成文字,並分享給可能需要這些經驗的年輕朋友們,而他卻做到了,而且做得很好,難怪能吸引多家出版社,洽談出版新書的可能。因為他不僅僅是記錄下來而已,他更用他將近二十年的創業經驗歷程,貼切歸結出一個個「實用」的創業心法,不得不讓平時也常跟他爭鋒相對的我心生佩服。
我認識的崴爺,早年應可說是屬於超級衝的牡羊性格,腦筋永遠動得比別人快,天馬行空的創意想法從沒斷過,有時,你會真想掰開他腦袋看看,他哪來這麼多ideas?對於我這個相對保守的處女座來說,甚至常常有種疲於接招的感覺。對於任何新想法,他常先說「YES!」,而我總是先說「NO!」,從結果論來說,他當然不會永遠是對的,但是他面對事物總是積極任事勇於冒險的性格,我相信,絕對是成功創業家不可或缺的基因之一,如果要問我,他對我的最大影響,這點是非常令我印象深刻的一點,我現在似乎也深受影響,不再總是第一時間Say No!不再總是Play Safe,用開放的心胸面對事情的各種可能,這,也許就是古人說的「富貴險中求」吧!
這本書,著重在崴爺個人近二十年市場街頭實戰的創業經驗分享,不談SWOT分析、沒有全球趨勢,更不需要大數據支撐,因為這些並非每個創業者都一定得知道的資訊;崴爺不談高深,卻有扎實的親身經歷,我個人覺得,非常值得跟有創業想法的年輕世代做分享。成功是需要練習的,如果你是血液中本就流竄著創業基因的夢想家,希望你可以再創業前,抓住機會先看過這本書,相信一定會讓你的創業練習更成功有效率。(本文作者為凱洛廣告總經理)
■讓崴爺點燃你心中的火
江 承恩
記得第一次我和崴爺聊到「微型創業」是在三年前的夏日午後,我剛從美國MBA畢業回到台灣短暫休息,之後準備再回美工作。印象很深刻的是,崴爺那時跟我分享他新創公司的概況。我則一如往常,看著身邊這個充滿熱情衝勁的「大老闆」喋喋不休……
在認識崴爺前,我和他的成長模式是截然不同。崴爺的生意腦自小學開始養成,而當時我只是一個乖乖念書、考試前幾名的好學生。這好學生生涯一路從小學到大學,依循所謂的大眾期待,選擇了資訊系。當崴爺經營起他的火鍋事業,經歷所謂的生意成功與失敗時,我還是繼續的充實我的「專業」知識,幸運的推甄上了台大,也就順理成章念了個資管碩士。當崴爺進入媒體累積人脈資源,我則投入職場。這是我開始認識崴爺開端,也是一個模範生開始思考職場的可能性以及人生的可能性的開始。之後我寫過軟體,開發過電商平台,參與過科技產品的製程支援,也一人包辦過協同作業平台。是被激起的不安定想闖天涯的個性,我決定出國念書,畢業後投入企業諮詢顧問行業。
我回想人生種種嘗試,驅動自己的是什麼。崴爺喋喋不休的畫面在腦裡瞬間浮現。就如同當我翻閱此書、閱讀到當時故事時,嘴角上揚。當我讀到火鍋事業的興衰,我也回想起當年曾看過一個年輕創業者的失落。當我讀到後來創立行銷公司那一步一腳印的努力,崴爺也從一個年輕老闆,轉而擁有創業家的沉穩。
這是一本鼓勵年輕人進行微創業的指引。目前台灣產業結構急需轉型,「創業家精神」正是台灣目前最需要的一種態度,崴爺的微創業提供實務的經驗分享,教你從零開始,穩扎穩打的嘗試,教你反覆思考創業必須考慮的面向。
這也是一本對人生充滿熱情衝勁的創業者故事,「崴爺經驗」是一種激發,就如同當年我與崴爺相識時,他讓我對工作充滿好奇,讓我願意進一步去嘗試、去開創屬於自己的格局。有趣的是,這故事還是個現在進行式。未來,還有更多可能!
正如崴爺一貫的口吻:「還沒準備好,先不要急著創業。」這是讓你準備好自己心態的書,每看一次,彷彿就被他感染,鼓起重新思考工作的精神與勇氣。
(本文作者為台灣大學資管研究所、美國密西根大學企業管理碩士,現任香港德勤管理諮詢公司經理)
練習成功,更有效率!
張 晉榮
對於一個本身並不擅長老王賣瓜的人來說,要寫序推薦一個相識將近二十年的老友兼工作夥伴,著實是一件比對客戶做廣告提案更難的事情。
如果說,正在翻讀此書的你,是希望從崴爺的書中得到一些創業想法的啟發,或是創業經驗的吸取,那我可能比大家稍微幸運一點,在這十多年的相處中,我已經耳濡目染並親身經歷了這一場場的洗滌。
身為崴爺的好友兼事業夥伴,當他開始經營粉絲團開始,我無可避免在臉書上陸續欣賞到他的大作,許多他分享的經驗或事件,我很可能都跟他一同經歷過,但筆貧如我,卻從沒想過把...
目錄
推薦序 練習成功,更有效率! 張晉榮
推薦序 讓崴爺點燃你心中的火 江承恩
第一章 街頭派創業家之路
我的生意魂,從小學開始甦醒
我的夜市人生
終於找到創業魂的出口
大膽展店,卻差點被五萬塊逼死
別讓年輕成為你的弱點
營收兩千萬的事業,六年後卻收攤⋯⋯
蹲下,是為了跳得更高
■崴爺重點整理
第二章 別被瓶頸打倒的六個創業心法
創業除了勇氣,還需要什麼?
創業前,鍛鍊測風向的能力
松田聖子有創業家的氣質?
創業初期的「斷捨離能力」
你畫好你的人際三角形了嗎?
失敗之必然,退場之必要
■崴爺重點整理
第三章 從零開始學創業
創業標的如何找起?四個新手必做的功課
打造品牌靠銀彈,小資的我怎麼辦?
競爭對手,才是你創業最棒的老師!
這樣「挑」員工,贏在起跑點!
執行力,決定創業的成敗
缺資金?低風險的創業金這樣找!
我要在哪裡賣東西?
第四章 創業第一天就要懂得用的工具!
菜鳥創業家該用什麼行銷工具?
「網路行銷」是王道
你什麼都可以不會,但「FB廣告」一定要搞懂!
LINE@行銷大解密!
新興網路行銷工具
其他行銷方式(電視與平面)
第五章 六個創業案的精采分享!
好人脈與口碑帶來客人的越南菜餐廳(越廚/陳嘉行)
臉書不公開社團創業,收入三級跳(媽媽團購網/Abbie媽)
劍道國手的甜點之路(嚐仙.手工芋圓專賣店/派翠克)
食安問題多,健康產品好做嗎?(自然主意/劉俊傑)
藝術類也可以創業嗎?(WIND Salon/WIND)
一腳跨進香港的台灣麵包店(Bonjour朋廚烘焙坊/王兆豐.許詠翔)
附錄 創業前必做的二十道測驗
推薦序 練習成功,更有效率! 張晉榮
推薦序 讓崴爺點燃你心中的火 江承恩
第一章 街頭派創業家之路
我的生意魂,從小學開始甦醒
我的夜市人生
終於找到創業魂的出口
大膽展店,卻差點被五萬塊逼死
別讓年輕成為你的弱點
營收兩千萬的事業,六年後卻收攤⋯⋯
蹲下,是為了跳得更高
■崴爺重點整理
第二章 別被瓶頸打倒的六個創業心法
創業除了勇氣,還需要什麼?
創業前,鍛鍊測風向的能力
松田聖子有創業家的氣質?
創業初期的「斷捨離能力」
你畫好你的人際三角形了嗎?
失敗之必然,退場之必要
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...
商品資料
出版社:如何出版出版日期:2016-06-01ISBN/ISSN:9789861364599 語言:繁體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:232頁開數:25開
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