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新添經營LinkedIn的系統性攻略
別把LinkedIn當Facebook!技巧性發文、追蹤特定頁面與人士
大幅增加你的面試機會
新添歐洲、美國4位重量級Headhunter獵才真心話
各國人資看重的履歷特點為何?
匯聚歐洲、美國、新加坡、香港、日本就業市場的第一手情報
本書特色
◎ 華文世界第一本LinkedIn內行書
◎ 大量作者實戰分享
獨家分享《暗黑破壞神》母公司委託作者挖角台籍菁英的過程。讓你在國際企業於人力銀行刊登職缺前,就先得知招募訊息。
◎ 完整LinkedIn使用指引
從資料建立,到網站功能使用;從畫龍點睛的履歷填答技巧,到人脈經營的關鍵策略,面面俱到,是您專屬的求職秘書!
◎ 8週個人品牌建立計畫
本書作者研發許多獨家工具,幫助您有效建立個人網路品牌,從觀念矩陣著眼,配合具體步驟,讓您從現在開始,加速求職成功速度,60天內建立強大優勢!
作者簡介:
Hank Chin
美國認證專業職涯教練,主修諮商及行銷,教練及指導客戶運用社群媒體建立個人品牌、策劃並執行求/轉職活動,已幫許多客戶成功獲得面試,並進一步獲得工作。2005年建立LinkedIn帳號後,便開始學習如何善用LinkedIn,經歷LinkedIn多次改版,更新無數次的Profile,讓他對LinkedIn了解更加透徹。現為IPIB的行銷暨業務總監。
Spencer Chang
IT產業工作者,主修電腦及MBA,曾於宏達電子擔任軟體研發工程師、日商亞太區業務經理,2010年開啟創業生涯。於2006年赴荷蘭求學期間第一次接觸到LinkedIn,見識到其應用於發展個人與雇主品牌的威力,此後致力於台灣推廣此工具,期能讓更多人受惠。現為網路創業家。
推薦序
from Hank
這不是一本告訴你22K 雖然不好,但先咬緊牙根,忍耐一下的書,我希望這本書是實用的,能讓你對未來產生希望、放在床頭邊定期閱讀、將你的工作視野擴展到台灣以外的地方,不論別人幫你掛上的封號是台勞、台幹、或台傭。
這是一本會告訴你,如果你懂得運用某些工具,你就有機會創造截然不同的職涯的書;雖然台灣平均薪資在倒退,大部分的人職涯處境艱難,不過不是完全沒希望。至少,我們期待透過LinkedIn 可以點燃你一些職涯的希望。
好,那在正式開始之前,請先讓我分享一下我的小故事,讓你不致於馬上睡覺。寫這本書最主要的動機,應該要回想到研究所畢業的那一刻,不久後我要迎接就業生活,整體上,我覺得已經準備好了至少70%,技能與心態上應該能與工作挑戰跟工作生活接軌。但,講實話,在內心裡面,我其實還是會擔憂,不過,因為我是台灣人,所以還有一年多的時間,讓我能在兵營中思考,順便再強化自己的心態及準備。
所以當兵的期間,一有機會,我就一直不斷地強化專業能力,直到退伍那一刻,我才真正開始面對找工作的種種過程。
我可能跟你一樣,沒背景(真的沒背景)、靠助學貸款求學、希望第一間公司是一間外商公司、想在家鄉工作、期待不久後有出國出差甚至工作的機會、活在父母也希望你去報考公務員的期望中、更有幸搭上媒體散播「草莓族」的熱潮中(我剛好出生在草莓頭)、最後還要感謝華爾街,讓我活在大學畢業生能領22K 的政策及言論中。
從現在這個角度來看,我自我感覺很幸運,因為我有達成一些目標,我待過三間影響我許多的外商公司;也曾當過公務員,並且完成一些不可能的任務(真的!)獲得國外出差的機會,雖然尚未實際在國外工做過,不過我幫不少客戶爭取了國外的工作機會;我喜歡採草莓,年輕時也許喜歡被種草莓,但不喜歡「草莓族」的封號;我保留了華爾街1 跟華爾街2 的DVD,喜歡Gordon Gekko 的名言「Buy my book」(不是Greed is good,因為我希望你buy my book),但不喜歡22K 的政策。
現在,我還找到一個夥伴,Spencer,跟我一起出書,甚至這個作品,未來還有可能在中國或是美國出版,我還在努力讓更多事情能在未來發生。以上種種,除了感謝一直相信及支持我的家人外,我也慶幸LinkedIn 的發明,讓我有機會逐步實現之後的夢想。
先把故事拉回來一下,雖然我最終達成期待的目標,但過程其實很不順利;我當兵完後,預期自己應該能很快找到工作,因為我是行銷的背景,我做過不少專案並且實習過。所以,照理來說,我應該比其他求職者更懂得如何行銷自己,而且自我感覺有競爭力(連自我感覺都沒有就慘了!)所以我預期找工作會很容易,根本不是問題。
不過,我錯了。
我後來花了很多時間跟金錢,學習到求職其實是一門很深奧的學問跟專業,當你找不到工作時,並不能歸因於一句「沒有競爭力」五個字就打死了;我認為在台灣,更應該是「你不懂得找到適合工作的方法。」
再回到當完兵的時候,當時台灣還差幾個月,才會正式挨到華爾街危機的子彈,一切就業情況尚可;然而,我仍舊花了許多時間才找到一份自己喜歡的工作,從準備履歷、查職缺、修履歷、投履歷、等回應、面試、被拒絕、再修履歷、再面試、再被拒絕、再再面試、終於獲選等階段,讓我從很有信心、有信心、還有信心、到快沒信心,只差最後一階段,我就能成功帶球達陣到沒信心區。
還好,我最終被一間公司給撿走,不過現在回想那段求職的時間,雖然沒有自暴自棄,但我的確抱怨過怎麼會這樣;我真的能體會等待工作,但找不到工作的感覺,這真的會消磨一個人的鬥志,因為我曾經親身體驗過,甚至我擁有遭到裁員、失業的經驗,不過這是另外的故事,這本書沒有要提。
從當完兵後的求職過程,直到我的工作期間,我一直在想一件事:當時的我,究竟在整體求職環節中的哪一部分出錯?求職是否有成功機率比較高的方法?如果有,我想要努力尋找看看,世界上是不是真有一些方法,可以讓人比較容易找到適合自己的工作,我要學習並專精這項技術,未來說不定能幫助一些跟我有一樣問題的人(職業病,因為我以前是位社工。)
讀到這邊,你覺得有嗎,你覺得這種方法真的存在嗎?
我相信有,所以我花了超過2,100 天尋找、學習及研究,並在探尋的過程中認識了一些好夥伴,並加入了IPIB(註),最終測試並證實了一些有用的觀念及方法;更重要的是,我認識了LinkedIn,也學習到要如何使用她,讓我可以將這些觀念應用在她身上,讓我客戶選擇工作的地點,能從台灣可以拓展至國外。
這本書的重點,就是告訴你如何使用LinkedIn,她絕對能提供你一個「機會」,特別是工作方面,幫助你找到一份適合你的工作,不論在工作內容跟薪資都是。
另外,我跟Spencer 也把一些親身例子整理出來,並訪談客戶的成功經驗,把這些內容轉為文字,希望讓你學習到一些重要觀念及技巧,加速並提高你實現你的職涯夢想,我們希望你好好享受這本書,並把她推薦給你更多需要的朋友。
序的最後,我應該要跟其他作者一樣,感謝一下我生命中幾個重要的女人(我沒有很花心,只是剛好她們都是女性,)第一個是最相信我的奶奶跟媽媽,她們總是在我提出一些構想時,就認為我做得到(也不知道她們是真的相信我,還是這是她們的口頭禪?)另一個是我的二姨媽跟岳母,一個在我求學時間幫了我最多忙的第二個媽媽,另一個是我結婚後把我當成兒子照顧的岳母。
最後一個女人,也是最重要的,當然就是我的老婆,她總是非常相信我,關心我,更不時提供一些新想法給我,是我工作跟生活不可或缺的夥伴,我很高興我有這麼好的伴侶。我不認識蔣友柏,不過我認同他講的一句話,「如果你能在25 歲就知道誰是你未來的人生伴侶,那是最值得開心跟驕傲的事。」
我完成這個最令我驕傲的事,也非常希望你能趕快找到你的soul mate。
自序的最後,我一定要感謝我研究所的2 位朋友,一位是我的指導老師,Eric Su,真的是一個好人,他教了我許多行銷及消費者行為的重要觀念,也讓我在鑽研求職這專業領域時,不時能產生出新的想法;甚至,當我一開始在新公司IPIB 工作時,他還主動跟我說如果我有困難,請我跟他開口,可見他真的滿有錢的(不是啦,我講錯了……)我的意思是,可見他真的是一位關心學生,亦師亦友的好老師,我很感謝求學過程是他的指導學生,謝謝老師。
另一位是David Chang,如果不是David 的協助,這本書不會這麼快出版,很多人說過,畢業後要常跟求學時的好朋友聯絡,千萬不要有了新人忘舊人,因為他/她很可能都會是你未來的貴人(還好我有聯絡!)David 就是我的貴人,因為他的關係讓我有機會能跟上奇合作,完成這本書的出版;這是透過學校的實體連結,但LinkedIn 能把你的世界拉的更平、更遠,讓你連結更有效率。
最後,我非常歡迎聽到你的心聲,如果你有任何意見或想法想告訴我,歡迎你寄信給我,E-mail: hankchin@hankspencer.com,我會盡快回信給你。
(註)IPIB 創立於2010 年,旗下團隊成員經過扎實的個案訓練、具備許多不同公司的履歷撰寫、面試及工作經驗,像是外商、上市櫃公司、國營企業等,已為眾多客戶成功取得心儀目標的面試機會,是台灣唯一具備美國專業履歷協會會員資格、專業履歷寫作、專業面試諮商、及專業職涯教練3 張執照的專業履歷寫作公司。IPIB 除了提供專業履歷撰寫、面試諮商指導、求/轉職教練,還有LinkedIn 求職諮詢及指導,讓您即使在激烈的競爭中,也能脫穎而出!
from Spencer
首先,要感謝Hank 的邀請,讓我有機會參與這第一本LinkedIn 中文介紹書的寫作,寫書當作家大概是我這輩子最大的意外之一了!在接到Hank 的邀約電話時,心裡仍躊躇著是否該接下這任務,但仔細想想,台灣近年內在面臨產業轉型,外在全球經濟衰退的大環境下,許多人馬上面臨的是就業舞台的萎縮,如果藉由LinkedIn 這個工具,能夠提供給台灣的專業人士更多的機會,那何樂而不為呢?
回想起來,第一次接觸到LinkedIn 是在2006 年吧,那時在歐洲念商學院研究所,班上很多同學都有使用這個工具,也因此被邀請加入了。剛註冊進入網站時,完全搞不懂這網站要幹嘛!除了外國同學外,幾乎沒有台灣朋友在使用,後來一直到畢業,其實也沒認真在上面留過什麼資料。LinkedIn 真正吸引我注意大概是在2010 年時,我有位曾在美國念書與工做過的學長回到台灣,那年他正準備要在台灣求職,在人力銀行網站的求職過程並不順利,他於是開始花了很多時間在LinkedIn 上維護個人檔案與透過人脈介紹工作機會,約莫三個月後,在一位澳洲獵才顧問的推薦下,順利進入到Yahoo工作並擔任要職。
而讓我最印象深刻的是,他的職務並非跟台灣分公司談的,而是直接由美國總公司主管飛來亞洲進行面試,也因此最終他得到的職務與薪資都是美國標準!
我才恍然大悟,原來LinkedIn 可以讓你站上國際舞台,只要你知道如何善用她。這一次的經驗也成為我寫書最大的原動力,想要把這樣好的工具介紹給大家,讓大家在未來可以有更多的選擇,也可以得到更好的待遇。
最後,仍然感謝Hank 的賞識,讓我有幸參與這本書的創作,我也要特別感謝我那大學的學長喬,讓我見識到LinkedIn 驚人的威力,以及在這本書的創做過程給予我協助以及關心的朋友。
歐洲獵人頭顧問(I)看LinkedIn
1. 可以請你自我介紹嗎?
Ans:我是Caroline van der Beek。我是一位經驗豐富、思考敏捷的專業資訊科技(IT)招募官(Headhunter)。
同時,我也是高階人才搜尋公司HPW 的擁有者,我們為許多IT 公司,如昇陽電腦、甲骨文、Tahzoo/HintTech 公司等提供解決方案,對IT 產業有非常深入的了解。
我總是在搜尋有企圖心的IT 專業人才、管理者、業務人員等,因此非常歡迎你與我連結或到我們公司網站看看,找尋適合你的工作機會。www.hpwexecutivesearch.com
2. 身為一位專業的招募者(Headhunter),您有特別專注在哪個領域嗎?
Ans:我專注在網路、手機、電子商務、網站、軟體即服務(SaaS)、非自有軟體等領域,為客戶搜尋以下職缺:
1. 客戶經理/商業發展管理/業務人才
2.(技術)軟體發展經理Agile/SCRUM Master、(技術)團體主持人、軟體/專案經理、變革經理、流程改善人才等
3. 行政經理、技術長、資訊長
4. (迅捷Agile)軟體發展、品質控管/(自動)測試、DevOps、工程、手機程式發展
5. 產品管理、產品經理、網路行銷經理
另外,我也尋找擁有以下技術人才:Java, Scala, Python, PHP, C#, .NET,Frontend, HTML, JavaScript, AngularJS, Selenium, Android, iOS, Game /Unity development , Big Data, Business Intelligence (BI), Customer Intelligence (CI), ERP, Content Management Systems: Tridion, Drupal,Hippo, TeamSite, Shopify, Magento, Intershop, Hybris, Demandware.
3. 當您在歐洲為您的企業客戶尋找人才時,您注意與關心什麼,而什麼對您來說是最重要的呢?
Ans:我會透過以下角度了解他,包含這位人才如何建構發展其職涯,他採用哪種路徑、他對公司的忠誠度有多高、他以往工作的公司類型、他是否有執行複雜專案的經驗、他是否有出版品(如有,何時出版)、教育背景、我們是否有共同認識的人……等等因素。
4. 您有使用LinkedIn 搜尋人才嗎?為什麼?
Ans: 我有使用, 但取決於職位的類型, 因為不是所有職位都適合在LinkedIn 上搜尋。
一般來說,LinkedIn 提供你一個能快速連結到超出你原有人脈的管道。因此,我們沒有使用它作為主要的招募工具,而是用來補充與強化我們現有資料庫與網絡。
5. 請問您一天花多少時間在LinkedIn 上搜尋人才?
Ans:大約1 小時。
6. 當您在LinkedIn 上搜尋人才時,什麼是您會注意並最關心的項目,為什麼?
Ans:我最關心人才在LinkedIn 上的摘要(Summary)內容,它通常以個人口吻方式提到他的經驗,還有他在職涯中想尋找什麼。
另外是工作經驗/專案:如工作擔任的角色、工作描述、他擁有的技術,這欄位讓我在腦海中形塑出對這位人才在工作方面的初步印象。
我也關心我們彼此間是否有共同的連結(Connect)?如果有,我們會主動詢問共同連結,深入了解這位人才的背景與評價。
7. 在LinkedIn 上的人才該做什麼,才能有效吸引您的注意力?
Ans:請務必撰寫一份高品質的摘要,說明你的經驗與你正在尋找哪類型的職位等。
如果你是技術人才,最好提到你懂得那些技術,並放上聯絡資訊,讓我們可以輕鬆聯絡你。
8. 能分享給台灣讀者一些使用LinkedIn 爭取更多職涯機會的技巧或建議嗎?
Ans: 完整地思考你想追求哪類公司與職位, 並將這些資訊放在你的LinkedIn 檔案中。
假如你是科技人才,說明你之前運用過什麼技術,還有你曾執行過哪些個人或商業的專案。
當然,如果你想出國工作,請也主動在LinkedIn 檔案上分享這些資訊,這些都對你獲得工作機會極有幫助。
特別感謝Caroline 來自於歐洲的分享。
from Hank
這不是一本告訴你22K 雖然不好,但先咬緊牙根,忍耐一下的書,我希望這本書是實用的,能讓你對未來產生希望、放在床頭邊定期閱讀、將你的工作視野擴展到台灣以外的地方,不論別人幫你掛上的封號是台勞、台幹、或台傭。
這是一本會告訴你,如果你懂得運用某些工具,你就有機會創造截然不同的職涯的書;雖然台灣平均薪資在倒退,大部分的人職涯處境艱難,不過不是完全沒希望。至少,我們期待透過LinkedIn 可以點燃你一些職涯的希望。
好,那在正式開始之前,請先讓我分享一下我的小故事,讓你不致於馬上睡覺。寫這本書最主要的...
目錄
第1 章 LinkedIn 是什麼
商務人脈建立工具 ...................................................................... 2
為什麼要使用LinkedIn ................................................................ 2
利用LinkedIn 找國外工作 ......................................................... 9
第2 章 如何建立LinkedIn 檔案
個人基本檔案介紹 .................................................................... 12
Basic Information 基本資訊 ..................................................... 13
Summary 摘要 ........................................................................ 15
Experience 經驗 ...................................................................... 17
Education 教育背景 ................................................................. 18
Recommendations 推薦人 ....................................................... 23
Additional Information 額外資訊 .............................................. 33
Personal Information 個人資訊 ................................................ 36
Contact for 你希望獲得的資訊 ................................................. 37
Skills & Expertise 專業技能及知識 ........................................... 38
LinkedIn 中需要自己額外添加的欄位 ....................................... 40
Languages 語言能力 ............................................................... 40
Certifications 證照 ................................................................... 42
Volunteering & Causes 志工經驗 ............................................ 44
Honor & Award 特殊榮譽及獎項 .............................................. 46
Projects 專案 ........................................................................... 47
Tests 測試成績 ........................................................................ 48
Organization 參與的組織 ......................................................... 49
本章重點整理 ........................................................................... 51
第3 章 第一秒就勝出:履歷吸引人資的關鍵
5 大必備項目 ............................................................................ 54
Headline 主標 .......................................................................... 54
Summary 摘要 ......................................................................... 56
Experience 經驗 ...................................................................... 57
Skills & Expertise 專業技能及知識 ........................................... 59
Recommendations 推薦 ........................................................... 61
本章重點整理 ............................................................................ 63
第4 章 關係是王道!和心儀企業的員工做朋友
擴充LinkedIn 人脈 .................................................................... 67
內部資源..................................................................................... 67
外部資源..................................................................................... 72
Groups Dictionary 列出LinkedIn 所有的社團清單 ................... 75
Create a Group 建立自己的社團 ............................................. 75
參與社團討論 ........................................................................... 78
管理LinkedIn 人脈 ................................................................... 80
本章重點整理 ........................................................................... 96
第5 章 求職大作戰:LinkedIn 這樣用,最有效!
公開職缺搜尋 ......................................................................... 100
搜尋公司.................................................................................. 101
職缺應徵技巧 ......................................................................... 103
關鍵人脈.................................................................................. 103
Cover Letter ............................................................................ 104
增加個人曝光度 ...................................................................... 105
在個人檔案中加入關鍵字 ....................................................... 105
積極參與社團(Groups)並發表意見 .................................... 109
付費求職功能 ......................................................................... 111
本章重點整理 ......................................................................... 117
第6 章 經典實例分享
案例一:前進外商!本書作者親身故事 ................................. 120
案例二:搶贏轉職潮,過年前就上工 ..................................... 121
案例三:《暗黑破壞神》母公司委託在台招募內幕 ................ 126
案例四:下一個LinkedIn 人氣王 .......................................... 129
案例五:跨國合作案,找LinkedIn 就對了(一) ....................... 132
案例六:跨國合作案,找LinkedIn 就對了(二) ....................... 133
案例七:台灣獵人頭顧問看LinkedIn ...................................... 134
案例八:香港/中國獵人頭顧問看LinkedIn ............................. 136
案例九:新加坡獵人頭顧問看LinkedIn ................................... 137
案例十:日本獵人頭顧問看LinkedIn ...................................... 139
案例十一:美國獵人頭顧問看LinkedIn .................................. 141
案例十二:歐洲獵人頭顧問(I)看LinkedIn .......................... 143
案例十三:歐洲獵人頭顧問(II)看LinkedIn ......................... 145
案例十四:歐洲獵人頭顧問(III)看LinkedIn ....................... 148
作者第一手訪談觀察及分析(I) ........................................... 151
作者第一手訪談觀察及分析(II) .......................................... 153
第7 章 求職者的戰略思考:連結矩陣X 八週時間表
LinkedIn 的理念 .................................................................... 155
我們對於LinkedIn 的思考 ..................................................... 156
LinkedIn 連結矩陣(LinkedIn connection grid, LCG™)
Quantity VS. Quality ...............................................................156
測試你是否適合成為一位LION
(LinkedIn Open Networker) ................................................ 159
LinkedIn 求職矩陣
(LinkedIn Employment Grid,LEG™) ................................. 160
LinkedIn 求職流程圖
(LinkedIn Employment Flow,LEF™) ................................. 162
LinkedIn 成功時間表
(LinkedIn Success Timetable,LST™) ............................... 166
本章重點整理 .......................................................................... 171
第8 章 如何更有系統性地運用LinkedIn 爭取機會
LinkedIn 系統化求職的具體步驟 ........................................... 173
目標設定(Targeting) ......................................................... 174
建立知名度(Awareness) ................................................... 174
激起興趣(Interest) ............................................................ 183
深化關係(Deepen) ........................................................... 187
面試邀約(Interview) .......................................................... 193
LinkedIn 系統化求職的核心思維 ........................................... 197
經營的思維 ........................................................................... 197
品質與數量 ........................................................................... 200
使用LinkedIn 的另一個重要原因 ........................................... 201
第9 章 LinkedIn 常見問題
第10 章 LinkedIn 之外的20 點想法
附錄一 LinkedIn 新功能:校友職場地圖
附錄二 LinkedIn 目前於各國用戶數資料
第1 章 LinkedIn 是什麼
商務人脈建立工具 ...................................................................... 2
為什麼要使用LinkedIn ................................................................ 2
利用LinkedIn 找國外工作 ......................................................... 9
第2 章 如何建立LinkedIn 檔案
個人基本檔案介紹 .................................................................... 12
Basic Information 基本資訊 ..................................................... 13
Summar...