緣起…

專教商概已二十好幾個歲月，每年在補習班迎接新生時，問學子對「商概」這門課的感覺，總是聽到…

簡單啦；

營養㈻分呀；

背了就OK啦…

但曾與一位命題教授聊起這門課時，教授語重心長的說：「只要稱為概論的課程，不是最簡單，而是最難！」

因為「概論是沒有範圍，而且每章都是一門專業！」…

只是大家都誤解商概，總以為背了就有分數，其實這是20年前的讀書心態，但想不到這心態居然被傳跨了世紀！只是隨著統測一天天逼近，才開始看見緊張焦慮的學子，細問之下才得知他們做了不該做的題目，在題目有狀況、學子輕忽下，各種問題都一一浮現了…

所以…

˙為了與老師聯繫方便，伊修斗膽開啟了商概群組的溝通管道，啟用一年多才發現商概問題真

的不少，所以此版即針對「或有問題處」一一詳細說明。

˙伊修看見有些版本內容寫錯了，尤其最要不得的觀念錯誤，為了怕誤導教學與學習，順此特

別說明。

篇末…



寫書最怕閉門造車，此版特別央請十多位老師代為審稿，真的非常感謝「陪審團」的指點，讓本書更符合教學需求，伊修也學到更多，但願本書沒讓大家失望，也更希望能真的讓同學學習輕鬆，匆促之間若有筆誤處還望海涵與指正。

緣起…

專教商概已二十好幾個歲月，每年在補習班迎接新生時，問學子對「商概」這門課的感覺，總是聽到…

簡單啦；

營養㈻分呀；

背了就OK啦…

但曾與一位命題教授聊起這門課時，教授語重心長的說：「只要稱為概論的課程，不是最簡單，而是最難！」

因為「概論是沒有範圍，而且每章都是一門專業！」…

只是大家都誤解商概，總以為背了就有分數，其實這是20年前的讀書心態，但想不到這心態居然被傳跨了世紀！只是隨著統測一天天逼近，才開始看見緊張焦慮的學子，細問之下才得知他們做了不該做的題目，在題目有狀況、學子輕忽下，各種...

第1章 緒論
1-1.商業的意義
1-2.商業的社會角色與責任
1-3.企業與環境的關係
總體檢

第2章 企業家精神與創業能力
2-1.企業家在商業上的角色
2-2.自行創業的機會
2-3.企業問題分析與解決
2-4.建立企業願景
總體檢

第3章 商業現代化機能
3-1.商業現代化
3-2.現代化的商業機能
總體檢

第4章 商業的經營型態
4-1.業種與業態
4-2.零售業
4-3.有店舖經營型態
4-4.無店舖經營型態
4-5.批發業
4-6.批發業的種類
總體檢

第5章 連鎖企業與微小型企業創業經營
5-1.傳統商店的經營
5-2.連鎖經營與管理
5-3.連鎖加盟組織的類型
5-4.連鎖加盟體制的經營管理
5-5.異業結盟與經營
5-6.微型企業及自營店的經營
5-7.微型企業籌設計畫
總體檢

第1章 緒論
1-1.商業的意義
1-2.商業的社會角色與責任
1-3.企業與環境的關係
總體檢

第2章 企業家精神與創業能力
2-1.企業家在商業上的角色
2-2.自行創業的機會
2-3.企業問題分析與解決
2-4.建立企業願景
總體檢

第3章 商業現代化機能
3-1.商業現代化
3-2.現代化的商業機能
總體檢

第4章 商業的經營型態
4-1.業種與業態
4-2.零售業
4-3.有店舖經營型態
4-4.無店舖經營型態
4-5.批發業
4-6.批發業的種類
總體檢

第5章 連鎖企業與微小型企業創業經營
5-1.傳統商店的經營
5-2.連鎖經營與管理
5-3.連鎖...