作者:赤羽雄二
定價:NT$ 320
優惠價:93 折,NT$ 297
本商品已絕版
作者簡介:
赤羽雄二
1978年於東京大學工學部畢業後,便進入小松製作所,加入工地用傾卸車的研發工作。1983年進入史丹佛大學的研究所留學,完成機械工程碩士及碩士進階課程。1986年進入麥肯錫顧問公司,帶領經營策略的規劃與執行輔助、新組織的設計與引進、行銷、新事業的創立等各式各樣的專案。1990年從零開始建立麥肯錫的首爾辦公室,不僅成為超過120間公司的成長原動力,更輔助了韓國企業,尤其是LG集團在全球各地的發展。2002年以「孕育更多『源自日本的全球化新興企業』」為使命,與另一位夥伴共同創立了Breakthrough Partners公司。最近亦積極投入大企業的經營管理改革、管理人才培育、新事業創立及開放式創新等相關工作。著作包括《零秒思考力:全世界最簡單的腦力鍛鍊》(悅知文化)、《零秒思考力[實踐篇]:速度能解決一切的工作術》(悅知文化)等等。
Breakthrough Partners網站:b-t-partners.com
部落格:b-t-partners.com/akaba
譯者簡介:
陳亦苓
政治大學廣播電視系畢,輔修日文,曾留學並於日本工作近 4 年。目前為自由譯者,擅長資訊類英翻中、日翻中。
Blog:www.anobii.com/bready/books
名人推薦:
【誠摯推薦】(依姓名筆劃順序排列)
張國洋|大人學及專案管理生活思維ProjectUP聯合創辦人
【專文推薦】
謝文憲|講師、作家、主持人
一般人無法即斷即決即實行的主要原因都是考慮再三、再三猶豫,以致一事無成。殊不知心想與事成間,往往欠缺行動;只要開始行動,你的人生就僅剩目標,與達成目標的過程。透過作者的一個訣竅與兩個訓練方法,讓您脫離逃避的陰影,迎向行動的人生。
鄭緯筌|臺灣電子商務創業聯誼會 理事長
如果說,在這個碎片化的時代,注意力堪稱是最稀有的貨幣;那麼,思考力和行動力就是通往成功之道的鎖鑰了。赤羽雄二先生所撰寫的《零秒思考力》系列書籍,告訴我們如何透過大量書寫與記錄,培養邏輯思考的能力;而即將付梓出版的《零秒思考力[行動篇]:即斷即決即實行的瞬間執行力》一書,則是在現有的基礎上探討「踐行」的原理和方針。
作者告訴我們,優秀的領導人都是「即斷即決即實行」。其實,大家都知道行動的力量,但為何很多人還是做不到呢?不外乎是因為不知道該怎麼辦,或是其實知道該怎麼辦,但卻不願面對。書上提到了六個我們應該要「即斷即決即實行」的理由,分別是:可佔得先機、可提早進行好幾輪的PDCA、可提高生產力、可讓周圍的人信任你、可讓下屬也跟著快速動起來,以及可為整個組織注入活力。
雖然「即斷即決即實行」的好處有那麼多,但為何很多人還是無法做到呢?作者也提到有些人的腦筋容易變得一片混亂,或是因為沒有徹底收集資訊就會感到很焦慮、害怕。讀到這一點的時候,我不禁啞然失笑,因為自己以前做事的確喜歡先大量收集資訊,再慢慢歸納、整理。
事前收集和涉獵資訊雖然是對的,但往往也因為花費了太多心力在這上頭,自己到了後面就容易犯懶或是「虎頭蛇尾」,想想也覺得可笑。
讀完本書,我理解到支撐「即斷即決即實行」的要素其實很簡單,關鍵就在於建立「整體觀」。只要我們對目標對象可以建立正確的「整體觀」,就可以看清工作或問題的程序與脈絡。至於「整體觀」要如何建立,則必須奠基於假設建構力、資訊收集力、觀察力和洞察力的培養。換言之,當我們能夠建立組織架構,並從大量的選項中找出可行方案,就有助於分析重要事項的優先順序,自然也就能夠「即斷即決即實行」了。
工作要順遂,其實非常仰賴是否有掌握到正確的方法。作者赤羽雄二在這本書中告訴我們,以速度為原則的工作術,是能幫我們破除很多工作上的困境。尤其以終為始的規劃法、提早開始工作、抓重點、不要因為過度仔細而忽略跟主管的查驗確認、並盡量想辦法多做幾次PDCA的工作循環,其實剛好跟我自己的工作方式不謀而合。
所以我很誠摯地推薦這本書,也祝福大家都可以心想事成,能順利培養「即斷即決即實行」的能力,並讓自己也成為一個快速並有解決問題能力的職場工作者。
王永福|知名企業簡報教練、《上台的技術》作者
之前很榮幸推薦過《零秒思考力[實踐篇]》,但在職場工作上,思考的目的,經常是為了做出更高品質的決策。因此,作者在本書中,持續《零秒思考力》系列的寫作風格,以實例配合架構方法,導引大家如何用不同的決策思考及評估方法,從選項、架構、整體觀,再配合實踐要點,以及決策風險評估。這些方法,最終將強化我們的決策速度及品質,是一本幫助大家慎謀能斷的好書。
Ada|筆記女王
一打開這本書就被這句話震撼到───「不即斷即決即實行,多少是因為『逃避』。」
在讀過《零秒思考力》及《零秒思考力—實踐篇》,雖已充份瞭解理論與方法,但執行上卻碰到無法即斷即決即實行的狀況,原來是在逃避啊!
在這本《零秒思考力【行動篇】》中,作者詳細分析了逃避的原因,並說明了如何克服逃避的方法,對於執行上有困難的人是一大幫助。極力推薦這本書給大家!
【佳評如潮!】
■參加過作者的座談會,讓我覺得非常的受用。以前二本的思考力與速度力為基礎,進階到以「選項法、架溝法」來協助讀者們能夠「即斷即決即實行」,讓我在工作上少了許多猶豫與遲疑的時間。(30~40歲,男性)
■相對於作者其他著作,不再一直重覆筆記術的內容,而是真的以筆記術為基準,將「決斷力」與「實行力」徹底地提升,實際實踐內容所提到的「一個絕竅」與「兩個方法」,真的會感受到自己的腦袋與身體都動了起來。(30~40歲,女性)
■內容的思考訓練方式,不但能用於工作上的溝通,還能用於生活上的溝通,甚至能感受到在人際關係上的好變化。很受用。(20~30歲,女性)
■曾經想報名參加著作的座談會,卻因為工作無法參加,後來將自己在工作上的煩惱mail給作者,沒想到得到作者詳盡的回覆。非常期待這本書。(20~30歲,男性)
■常常對於理所當然的事,都沒辦法理所當然地做好,這是身為小主管的我,在帶領團隊時,這是最大的困擾,「零秒思考力」系列的訓練,讓我在處理事情上更加有邏輯,也真的感受到少了許多浪費時間的動作。(30~40歲,男性)
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作者:赤羽雄二
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赤羽雄二
1978年於東京大學工學部畢業後,便進入小松製作所,加入工地用傾卸車的研發工作。1983年進入史丹佛大學的研究所留學,完成機械工程碩士及碩士進階課程。1986年進入麥肯錫顧問公司,帶領經營策略的規劃與執行輔助、新組織的設計與引進、行銷、新事業的創立等各式各樣的專案。1990年從零開始建立麥肯錫的首爾辦公室,不僅成為超過120間公司的成長原動力,更輔助了韓國企業,尤其是LG集團在全球各地的發展。2002年以「孕育更多『源自日本的全球化新興企業』」為使命,與另一位夥伴共同創立了Breakthrough Partners公司。最近亦積極投入大企業的經營管理改革、管理人才培育、新事業創立及開放式創新等相關工作。著作包括《零秒思考力:全世界最簡單的腦力鍛鍊》(悅知文化)、《零秒思考力[實踐篇]:速度能解決一切的工作術》(悅知文化)等等。
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陳亦苓
政治大學廣播電視系畢,輔修日文,曾留學並於日本工作近 4 年。目前為自由譯者,擅長資訊類英翻中、日翻中。
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【誠摯推薦】(依姓名筆劃順序排列)
張國洋|大人學及專案管理生活思維ProjectUP聯合創辦人
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謝文憲|講師、作家、主持人
一般人無法即斷即決即實行的主要原因都是考慮再三、再三猶豫,以致一事無成。殊不知心想與事成間,往往欠缺行動;只要開始行動,你的人生就僅剩目標,與達成目標的過程。透過作者的一個訣竅與兩個訓練方法,讓您脫離逃避的陰影,迎向行動的人生。
鄭緯筌|臺灣電子商務創業聯誼會 理事長
如果說,在這個碎片化的時代,注意力堪稱是最稀有的貨幣;那麼,思考力和行動力就是通往成功之道的鎖鑰了。赤羽雄二先生所撰寫的《零秒思考力》系列書籍,告訴我們如何透過大量書寫與記錄,培養邏輯思考的能力;而即將付梓出版的《零秒思考力[行動篇]:即斷即決即實行的瞬間執行力》一書,則是在現有的基礎上探討「踐行」的原理和方針。
作者告訴我們,優秀的領導人都是「即斷即決即實行」。其實,大家都知道行動的力量,但為何很多人還是做不到呢?不外乎是因為不知道該怎麼辦,或是其實知道該怎麼辦,但卻不願面對。書上提到了六個我們應該要「即斷即決即實行」的理由,分別是:可佔得先機、可提早進行好幾輪的PDCA、可提高生產力、可讓周圍的人信任你、可讓下屬也跟著快速動起來,以及可為整個組織注入活力。
雖然「即斷即決即實行」的好處有那麼多,但為何很多人還是無法做到呢?作者也提到有些人的腦筋容易變得一片混亂,或是因為沒有徹底收集資訊就會感到很焦慮、害怕。讀到這一點的時候,我不禁啞然失笑,因為自己以前做事的確喜歡先大量收集資訊,再慢慢歸納、整理。
事前收集和涉獵資訊雖然是對的,但往往也因為花費了太多心力在這上頭,自己到了後面就容易犯懶或是「虎頭蛇尾」,想想也覺得可笑。
讀完本書,我理解到支撐「即斷即決即實行」的要素其實很簡單,關鍵就在於建立「整體觀」。只要我們對目標對象可以建立正確的「整體觀」,就可以看清工作或問題的程序與脈絡。至於「整體觀」要如何建立,則必須奠基於假設建構力、資訊收集力、觀察力和洞察力的培養。換言之,當我們能夠建立組織架構,並從大量的選項中找出可行方案,就有助於分析重要事項的優先順序,自然也就能夠「即斷即決即實行」了。
工作要順遂,其實非常仰賴是否有掌握到正確的方法。作者赤羽雄二在這本書中告訴我們,以速度為原則的工作術,是能幫我們破除很多工作上的困境。尤其以終為始的規劃法、提早開始工作、抓重點、不要因為過度仔細而忽略跟主管的查驗確認、並盡量想辦法多做幾次PDCA的工作循環,其實剛好跟我自己的工作方式不謀而合。
所以我很誠摯地推薦這本書,也祝福大家都可以心想事成,能順利培養「即斷即決即實行」的能力,並讓自己也成為一個快速並有解決問題能力的職場工作者。
王永福|知名企業簡報教練、《上台的技術》作者
之前很榮幸推薦過《零秒思考力[實踐篇]》,但在職場工作上,思考的目的,經常是為了做出更高品質的決策。因此,作者在本書中,持續《零秒思考力》系列的寫作風格,以實例配合架構方法,導引大家如何用不同的決策思考及評估方法,從選項、架構、整體觀,再配合實踐要點,以及決策風險評估。這些方法,最終將強化我們的決策速度及品質,是一本幫助大家慎謀能斷的好書。
Ada|筆記女王
一打開這本書就被這句話震撼到───「不即斷即決即實行,多少是因為『逃避』。」
在讀過《零秒思考力》及《零秒思考力—實踐篇》,雖已充份瞭解理論與方法,但執行上卻碰到無法即斷即決即實行的狀況,原來是在逃避啊!
在這本《零秒思考力【行動篇】》中,作者詳細分析了逃避的原因,並說明了如何克服逃避的方法,對於執行上有困難的人是一大幫助。極力推薦這本書給大家!
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■參加過作者的座談會,讓我覺得非常的受用。以前二本的思考力與速度力為基礎,進階到以「選項法、架溝法」來協助讀者們能夠「即斷即決即實行」,讓我在工作上少了許多猶豫與遲疑的時間。(30~40歲,男性)
■相對於作者其他著作,不再一直重覆筆記術的內容,而是真的以筆記術為基準,將「決斷力」與「實行力」徹底地提升,實際實踐內容所提到的「一個絕竅」與「兩個方法」,真的會感受到自己的腦袋與身體都動了起來。(30~40歲,女性)
■內容的思考訓練方式,不但能用於工作上的溝通,還能用於生活上的溝通,甚至能感受到在人際關係上的好變化。很受用。(20~30歲,女性)
■曾經想報名參加著作的座談會,卻因為工作無法參加,後來將自己在工作上的煩惱mail給作者,沒想到得到作者詳盡的回覆。非常期待這本書。(20~30歲,男性)
■常常對於理所當然的事,都沒辦法理所當然地做好,這是身為小主管的我,在帶領團隊時,這是最大的困擾,「零秒思考力」系列的訓練,讓我在處理事情上更加有邏輯,也真的感受到少了許多浪費時間的動作。(30~40歲,男性)
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