作者:陳怡樺
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文字工作者陳怡樺,於2016年春天,透過群眾募資,帶著來自80位朋友的贊助與祝福,前往合作運動起源地──大不列顛,在當地採訪29個合作社及機構,希望能透過這些合作社的故事,讓臺灣的合作事業有更多的可能和想像。
在東奔西跑的三個月裡,看見各種不同樣貌的合作社。聽到看到愈多合作社的故事,愈感到更多的可能性。在英國,曾被認為Old fashion的合作經濟,如今成了開創挑戰資本主義的新機轉,集結了「Community/社區」的力量,成功挑戰連鎖企業的事業體,甚至出現「私有」走向「共有」的不同可能。
這趟採訪中,在沒有任何預設的情況下,勞動合作社意外地成為此行最大重點。作為合作社的其中一種類型,如何落實「一人一票」、「共同決策」,從受訪者的回答可以發現,在勞動合作社的運作中,打破了許多過往認知和束縛。他們的故事,也讓我們得以從傳統的雇傭關係中鬆綁,或許,勞動合作社將成為年輕世代的另一條出路。
作者簡介:
文字 陳怡樺
字耕穠。在新聞現場和土地現場之間折返跑。
悠居南方,來自北方, 留南望北,走在路上東張西望。
攝影 陳郁玲
字耕穠的老幫手,負責拍照與安定人心。
懶散的佛弟子,骨子裡義憤填膺,是雜食的自主學習者。
想看更多兩人合力創作的文章,歡迎蒞臨「走在路上東張西望」(https://losokuma.wordpress.com/)
名人推薦:
于躍門(財團法人台灣合作事業發展基金會董事長)
合作事業為全球性的草根事業,發展至今,已遍及全球各地,為解決人們在經濟、社會及文化上的共通需要,竭盡心力,貢獻良多,嘉惠社員,關懷社區,繁榮地方,服務社會,發揮福國利民的功效。
合作事業在台灣深耕已有百年之久,合作教育始終是政府施政的重點,不但每年辦理各類合作研習班,每年仍補助合作社場自行辦理教育訓練課程,這是我國合作事業發展的特色之一。
惟從多年從事合作教育的經驗了解,合作教育除了理念課程外,實務課程尤感需要。理念課程,是推廣合作事業必要的課程;實務課程,則是發展合作事業重要的課程。無論是理念課程或實務課程,「新穎」、「實用」的教材應是首當具備的條件。
合作教育要備妥「新穎」、「實用」的教材實屬不易,蓋因在這方面的專業人才較少。因此,長期來我國合作教育的教材,大多仰賴合作界少數熱心的志工編撰。感念在心中。
目前,台灣合作界有不少優秀的合作工作者,對台灣合作事業發展頗具信心與興趣,平日透過自修方式充實自己的合作知識,令人欣慰。多年前,在演講場合認識的怡樺小姐,即是這群有為的青年人之一,留給我深刻的印象。
前年,怡樺告訴我有遠行的計畫,目的是採訪歐洲的合作事業。事實上,這是她人生第二次創舉。數年前第一次採訪,已於返國後將所見所聞刊載於相關的期刊、雜誌,獲得好評。這次,仍在自籌經費的情況下,遠赴合作事業發祥地歐洲取經,其雄心壯志,並不亞於當年玄奘(602~664)西方取經。
如今,歷經艱辛,終於完成壯舉,採訪了英國、葡萄牙、西班牙等國,合計29家合作社。那時,正是家家戶戶歡度新年的時候。
這次,怡樺帶回來的是「新穎」、「實用」的合作社經營管理的實務知識,內容豐富。大家鼓勵她出書,以饗讀者。
確實,這是一本值得閱讀的好書。從閱讀中,我們能夠獲益。這本書的特色是,作者以簡明易懂的詞句,傳達合作社經營的基本理念,以及管理上的小事情大道理。
從書中也可以觀察到,不少新興的小型合作社,多以創新的業務作為主營業務,例如:影像合作社、幼兒園合作社、書店合作社、多重業務合作社、電能合作社等,這些合作社的經驗,對台灣勞動合作社、社區合作社、消費合作社開創新業務,會有一定的助益。
俗語說,行萬里路勝讀萬卷書。相信,當我們閱讀完這本書時,會有秀才的感覺。對!閱讀一本好書,讓我們能知天下事。
王淑英(台灣非政府組織國際交流協會理事長、育合春教育基金會董事長、美國羅格斯大學幼教博士)
1966 年,國際勞工聯盟於日內瓦召開會議時提出「合作社發展大綱」,建議開發中國家的政府制定政策,並協助或獎勵合作社的發展。然而,半個世紀過去了,我國《憲法》第145條也闡明此項任務:合作事業應受國家之獎勵與扶助。但,我國政府並無具體措施或行政法令來執行此發展大綱。現今台灣社會的合作事業發展不利,從多數人民缺乏合作經濟的教育思想,也看不見熱心合作社運動者,可見一斑。
筆者中小學的成長階段,適逢各政府機關乃至中小學校設置員生消費合作社的時代,除了方便學生購置文具等少類生活用品外,使用者(或說社員)對於合作社並無基本認知。眼看現在各地各校的員生福利社幾乎消失了,與民眾互動最多者只剩下儲蓄互助社。這些年來,消費型態社會來臨,各類需求增加,生產合作社、勞動合作社及消費合作社的成立相對多一些,但這些合作社卻多是空架子,秉持合作社精神運作推廣者寥寥無幾,較為成功者首推台灣主婦聯盟生活消費合作社。
本書作者亦為主婦聯盟合作社社員,以社員身分參與,從中認識台灣合作社的現況,有感於台灣需要更多經驗,花了三個月到合作社的起源地英國進行深入的田野調查,採訪了29個合作社及推廣機構,整理成冊。本書內容豐富、深入淺出,作者提供不同型態、不同規模、成立時間長短不同的合作社樣貌,以及每類合作社的經營發展過程,值得讀者作為認識、理解甚至實踐合作經濟的參考。
合作社的經營成功,不只是股金的投入,更重要的是社員共識凝聚、理性互動及參與決策的過程。相對於現階段多數台灣人民熱衷選舉文化、單面向的投入,本書讓我們認識到英國合作運動的精神不只在於共同經營,更在於共同決策。
書中Green Shoots幼兒園勞動合作社強調「不要間接讓小孩消費這個世界」,是多麼刻骨銘心、愛護世界的行動表現。北愛爾蘭Belfast Cleaning Society的社員Josephine也強調:「我們不想當老闆,也不想管人。」此話背後的意義更在於每位勞動者的自我負責以及了解「責任」的意義。而,書中的合作社社員,甚至稱為合作運動的實踐者,正身體力行「一人一票」及「人人均權」,創造友善的勞動環境,這些也都給予台灣一盞亮眼的明燈,引領公民團體走入此理想的未來社會。
何榮幸(非營利網路媒體《報導者》創辦人、總編輯)
去年底,台灣最重要的新聞獎――卓越新聞獎揭曉,《報導者》以「看見高雄土地傷痕」作品勇奪難度最高的調查報導獎,獲獎記者之一正是本書作者陳怡樺。
事實上,早在《報導者》上線之初,長期關心環境議題的怡樺,就是跟《報導者》密切合作的特約記者。2015年10月,我和怡樺及多位同事深入即將關廠的高雄煉油廠核心地區,探討五輕長期造成的嚴重汙染,成為「看見高雄土地傷痕」獲獎作品的重要內容,怡樺的敬業精神與專業能力則貢獻良多。
當時,怡樺就曾告訴我,她打算進行一項長期計畫,前往英國採訪若干具有特色的合作社,希望呈現「合作經濟」這項重要趨勢的最新面貌。從她眼神流露出的堅定意志,我知道,這將是一趟令人期待的採訪之旅。其後,怡樺在80位贊助者的支持下(從採訪經費就開始體現集體資助及共同參與精神),在英國遍訪29個具有不同代表性的合作社和機構,透過記者之眼的提問與觀察,把這趟異國之旅轉化成這本述說新時代故事的專書。
透過本書的26個不同故事,讀者應可發現,合作社雖然不是什麼新名詞,在英國更有長期發展歷史;但是,不同類型合作社的與時俱進,全球化與在地化的最新思辨,以及「合作經
濟」的各種實踐方式,正是此時此刻台灣值得借鏡英國之處。
從政治、經濟、社會到文化層面,我們都應該睜大眼睛,看看世界變成什麼樣子。當本書年輕受訪者很篤定地說出:「合作經濟會是我們這個世代的解藥!」台灣社會也應該認真反思與學習,「合作經濟」將會在台灣向前邁進的腳步中扮演什麼樣的角色。
范雲(台大社會系副教授、社會民主黨政策召集人)
老牌與新興資本主義國家遇到的挑戰就是,經濟領域的弱肉強食。這個資本主義的惡性發展,若不解決,不僅會讓許多人無法擁有基本的尊嚴生活,也會反噬政治的民主,讓政治向大財團傾斜。
由勞動者自己組成的合作社,是一個可能解方。合作社中的平等與團結原則,不僅消解了職場上的疏離,因為不對等的權力關係對人造成的傷害,其作為經濟實體,賺得的利潤,即使試圖影響政治,也會是一群勞動者的民主決定。
陳怡樺以社員角色參與台灣合作社先驅主婦聯盟合作社的社務,這次,她遠渡重洋,千里跋涉,從倫敦、蘇格蘭到北愛爾蘭,採訪了許許多多合作社的營運故事。從烘培麵包工作坊、友善土地的小型雜貨超市,到設計公司,我們的眼光開了,跟著她的足跡,到那些充滿理想與平等精神的咖啡桌上,聽一個又一個的故事:原來,企業真的可以這樣平等運作,會員民主討論,重點是,這樣民主運作的經濟組織,不僅可以賺錢、友善土地與環境,每位參與的員工兼社員還可以領到比平均薪資更高的薪水!
我長期在台大社會系教「社會組織」,每次,我總是努力設計一堂關於經濟民主與合作社的組織案例討論。只是,那些文獻往往是英文寫成,故事細節度也不足,學生雖然常受啟發,還是無法滿足他們旺盛的求知慾。
這本書來得正是時候,相信閱讀後,你會越來越清楚,辛勤的勞動與經濟,應該要能為我們創造更好的生活。這些故事讓我們看到,勞動生活可以不同,經濟也可以不同,不久的未來,政治也應該要不同!
陳岫之(厚食聚落農食合作社厚食廚房夥伴、花蓮好生活勞動合作社創社理事主席、主婦聯盟消費合作社第三屆理事主席)
我愛合作社,除了參加消費合作社,還加入儲蓄互助社、信用合作社,組織勞動合作社。
我喜愛與人分享合作社理念,閱讀完怡樺寄來的初稿資料,內心激動、喜悅!
我多了一本可推薦「認識合作社」的好書。
「合作社是用生命感動生命的舞台」在這裡看得到;
「合作社是被遺忘的社區工作的方法」在這裡看得到;
「合作社是一個學習民主精神的學校」在這裡看得到;
「合作社的本質是愛、信任與互助合作」在這裡看得到;
「合作社是一群平凡人想成就一件不平凡的事」在這裡看得到;
「合作經濟是庶民經濟、環保經濟、婦女經濟……」在這裡看得到;
運用合作社是人民不依賴政府、財團,為自己的環境、生計、生活負責的工具。
如果你想認識「合作社」是什麼?可以怎樣做?核心理念是什麼?
這是一本可讓人輕鬆閱讀的故事書。
黃仁棟(厚食聚落農食合作社)
人很難獨自生存,要滿足生活的需求,就必須學習與他人合作。彼此合作關係,必須是對等、互相尊重的,才能持續。
我們每個人都想追求自由、平等、安全、沒有恐懼的生活。在合作關係裡,大家都有發聲的平台,沒有一個人應該受委屈。合作事業裡常看到的民主決策、公平貿易、對勞動力的尊重等等,其實都是回到這個核心價值裡。
英國合作社集團( The Cooperative Group)擁有超過八百萬名社員,在推動「企業分享器」( Enterprise Hub)專案後,合作事業遍地開花。怡樺走訪英國,記錄不同合作社類型的脈
絡和實踐歷程,為我們開啟對合作經濟可能性的多元思考,為在這條道路上探索的夥伴們,提供指引和啟發。希望對現行體制疑惑、想建立良善互助的機制來解決社會問題的朋友們,可以在這本書裡,找尋到適合自己的實踐之路。
廖雲章(獨立評論@天下執行主編、前台灣立報執行副總編輯)
我還記得怡樺一蹦一跳走進《台灣立報》的大會議室,大學剛畢業的她,睜著晶亮的眼睛,掩不住滿臉雀躍,仰望對新聞的理想。大學剛畢業不是問題、沒經驗不是問題,這個可愛的女孩老被認成高中生,可她也不在乎,每天都笑瞇瞇地往新聞現場前進,不懂的就問、不會的就學,每天寫稿寫到欲罷不能。
她是一塊努力的海綿,願意承受壓力卻不會反彈,犀利強大觸感溫柔。
她在截完稿的深夜不肯輕易下班,在辦公室把跑新聞的見聞實況轉播給水深火熱的編輯同事聽,順便關心標題怎麼下、圖說怎麼寫,版面如何呈現。有好幾次,她下班前忍不住跟我說:「欸我真的覺得能在這裡工作是件很棒的事耶!」跟她一起工作,你會深刻體認什麼是夥伴關係:沒有上下位階、沒有權力宰制,平起平坐、有話直說、有難同當。
這樣的怡樺,因為跑環保新聞最後跑到去英國念環境政策,好像也不是太奇怪的事;又因為在主婦聯盟認識了合作社,募資成功跑回英國採訪合作社。把各種已發展國家的先驅模式打包回台灣,介紹給讀者,完全就是她的風格。
讀著標題,彷彿看到她晶亮的眼神閃著光,熱切想告訴你:
「為什麼只能在人生的階梯上往上爬?」
「這裡沒有老闆」
「我們公平分配一切」
「在公平的勞動中,開始理想生活」
「現在,我們為自己工作!」
這些故事從英國帶回了台灣,帶來了啟發,這個不想下班的女孩帶來遠方的消息:以社區為主體的合作烏托邦正冉冉發芽!
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作者:陳怡樺
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在東奔西跑的三個月裡,看見各種不同樣貌的合作社。聽到看到愈多合作社的故事,愈感到更多的可能性。在英國,曾被認為Old fashion的合作經濟,如今成了開創挑戰資本主義的新機轉,集結了「Community/社區」的力量,成功挑戰連鎖企業的事業體,甚至出現「私有」走向「共有」的不同可能。
這趟採訪中,在沒有任何預設的情況下,勞動合作社意外地成為此行最大重點。作為合作社的其中一種類型,如何落實「一人一票」、「共同決策」,從受訪者的回答可以發現,在勞動合作社的運作中,打破了許多過往認知和束縛。他們的故事,也讓我們得以從傳統的雇傭關係中鬆綁,或許,勞動合作社將成為年輕世代的另一條出路。
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文字 陳怡樺
字耕穠。在新聞現場和土地現場之間折返跑。
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合作事業為全球性的草根事業,發展至今,已遍及全球各地,為解決人們在經濟、社會及文化上的共通需要,竭盡心力,貢獻良多,嘉惠社員,關懷社區,繁榮地方,服務社會,發揮福國利民的功效。
合作事業在台灣深耕已有百年之久,合作教育始終是政府施政的重點,不但每年辦理各類合作研習班,每年仍補助合作社場自行辦理教育訓練課程,這是我國合作事業發展的特色之一。
惟從多年從事合作教育的經驗了解,合作教育除了理念課程外,實務課程尤感需要。理念課程,是推廣合作事業必要的課程;實務課程,則是發展合作事業重要的課程。無論是理念課程或實務課程,「新穎」、「實用」的教材應是首當具備的條件。
合作教育要備妥「新穎」、「實用」的教材實屬不易,蓋因在這方面的專業人才較少。因此,長期來我國合作教育的教材,大多仰賴合作界少數熱心的志工編撰。感念在心中。
目前,台灣合作界有不少優秀的合作工作者,對台灣合作事業發展頗具信心與興趣,平日透過自修方式充實自己的合作知識,令人欣慰。多年前,在演講場合認識的怡樺小姐,即是這群有為的青年人之一,留給我深刻的印象。
前年,怡樺告訴我有遠行的計畫,目的是採訪歐洲的合作事業。事實上,這是她人生第二次創舉。數年前第一次採訪,已於返國後將所見所聞刊載於相關的期刊、雜誌,獲得好評。這次,仍在自籌經費的情況下,遠赴合作事業發祥地歐洲取經,其雄心壯志,並不亞於當年玄奘(602~664)西方取經。
如今,歷經艱辛,終於完成壯舉,採訪了英國、葡萄牙、西班牙等國,合計29家合作社。那時,正是家家戶戶歡度新年的時候。
這次,怡樺帶回來的是「新穎」、「實用」的合作社經營管理的實務知識,內容豐富。大家鼓勵她出書,以饗讀者。
確實,這是一本值得閱讀的好書。從閱讀中,我們能夠獲益。這本書的特色是,作者以簡明易懂的詞句,傳達合作社經營的基本理念,以及管理上的小事情大道理。
從書中也可以觀察到,不少新興的小型合作社,多以創新的業務作為主營業務,例如:影像合作社、幼兒園合作社、書店合作社、多重業務合作社、電能合作社等,這些合作社的經驗,對台灣勞動合作社、社區合作社、消費合作社開創新業務,會有一定的助益。
俗語說,行萬里路勝讀萬卷書。相信,當我們閱讀完這本書時,會有秀才的感覺。對!閱讀一本好書,讓我們能知天下事。
王淑英(台灣非政府組織國際交流協會理事長、育合春教育基金會董事長、美國羅格斯大學幼教博士)
1966 年,國際勞工聯盟於日內瓦召開會議時提出「合作社發展大綱」,建議開發中國家的政府制定政策,並協助或獎勵合作社的發展。然而,半個世紀過去了,我國《憲法》第145條也闡明此項任務:合作事業應受國家之獎勵與扶助。但,我國政府並無具體措施或行政法令來執行此發展大綱。現今台灣社會的合作事業發展不利,從多數人民缺乏合作經濟的教育思想,也看不見熱心合作社運動者,可見一斑。
筆者中小學的成長階段,適逢各政府機關乃至中小學校設置員生消費合作社的時代,除了方便學生購置文具等少類生活用品外,使用者(或說社員)對於合作社並無基本認知。眼看現在各地各校的員生福利社幾乎消失了,與民眾互動最多者只剩下儲蓄互助社。這些年來,消費型態社會來臨,各類需求增加,生產合作社、勞動合作社及消費合作社的成立相對多一些,但這些合作社卻多是空架子,秉持合作社精神運作推廣者寥寥無幾,較為成功者首推台灣主婦聯盟生活消費合作社。
本書作者亦為主婦聯盟合作社社員,以社員身分參與,從中認識台灣合作社的現況,有感於台灣需要更多經驗,花了三個月到合作社的起源地英國進行深入的田野調查,採訪了29個合作社及推廣機構,整理成冊。本書內容豐富、深入淺出,作者提供不同型態、不同規模、成立時間長短不同的合作社樣貌,以及每類合作社的經營發展過程,值得讀者作為認識、理解甚至實踐合作經濟的參考。
合作社的經營成功,不只是股金的投入,更重要的是社員共識凝聚、理性互動及參與決策的過程。相對於現階段多數台灣人民熱衷選舉文化、單面向的投入,本書讓我們認識到英國合作運動的精神不只在於共同經營,更在於共同決策。
書中Green Shoots幼兒園勞動合作社強調「不要間接讓小孩消費這個世界」,是多麼刻骨銘心、愛護世界的行動表現。北愛爾蘭Belfast Cleaning Society的社員Josephine也強調:「我們不想當老闆,也不想管人。」此話背後的意義更在於每位勞動者的自我負責以及了解「責任」的意義。而,書中的合作社社員,甚至稱為合作運動的實踐者,正身體力行「一人一票」及「人人均權」,創造友善的勞動環境,這些也都給予台灣一盞亮眼的明燈,引領公民團體走入此理想的未來社會。
何榮幸(非營利網路媒體《報導者》創辦人、總編輯)
去年底,台灣最重要的新聞獎――卓越新聞獎揭曉,《報導者》以「看見高雄土地傷痕」作品勇奪難度最高的調查報導獎,獲獎記者之一正是本書作者陳怡樺。
事實上,早在《報導者》上線之初,長期關心環境議題的怡樺,就是跟《報導者》密切合作的特約記者。2015年10月,我和怡樺及多位同事深入即將關廠的高雄煉油廠核心地區,探討五輕長期造成的嚴重汙染,成為「看見高雄土地傷痕」獲獎作品的重要內容,怡樺的敬業精神與專業能力則貢獻良多。
當時,怡樺就曾告訴我,她打算進行一項長期計畫,前往英國採訪若干具有特色的合作社,希望呈現「合作經濟」這項重要趨勢的最新面貌。從她眼神流露出的堅定意志,我知道,這將是一趟令人期待的採訪之旅。其後,怡樺在80位贊助者的支持下(從採訪經費就開始體現集體資助及共同參與精神),在英國遍訪29個具有不同代表性的合作社和機構,透過記者之眼的提問與觀察,把這趟異國之旅轉化成這本述說新時代故事的專書。
透過本書的26個不同故事,讀者應可發現,合作社雖然不是什麼新名詞,在英國更有長期發展歷史;但是,不同類型合作社的與時俱進,全球化與在地化的最新思辨,以及「合作經
濟」的各種實踐方式,正是此時此刻台灣值得借鏡英國之處。
從政治、經濟、社會到文化層面,我們都應該睜大眼睛,看看世界變成什麼樣子。當本書年輕受訪者很篤定地說出:「合作經濟會是我們這個世代的解藥!」台灣社會也應該認真反思與學習,「合作經濟」將會在台灣向前邁進的腳步中扮演什麼樣的角色。
范雲(台大社會系副教授、社會民主黨政策召集人)
老牌與新興資本主義國家遇到的挑戰就是,經濟領域的弱肉強食。這個資本主義的惡性發展,若不解決,不僅會讓許多人無法擁有基本的尊嚴生活,也會反噬政治的民主,讓政治向大財團傾斜。
由勞動者自己組成的合作社,是一個可能解方。合作社中的平等與團結原則,不僅消解了職場上的疏離,因為不對等的權力關係對人造成的傷害,其作為經濟實體,賺得的利潤,即使試圖影響政治,也會是一群勞動者的民主決定。
陳怡樺以社員角色參與台灣合作社先驅主婦聯盟合作社的社務,這次,她遠渡重洋,千里跋涉,從倫敦、蘇格蘭到北愛爾蘭,採訪了許許多多合作社的營運故事。從烘培麵包工作坊、友善土地的小型雜貨超市,到設計公司,我們的眼光開了,跟著她的足跡,到那些充滿理想與平等精神的咖啡桌上,聽一個又一個的故事:原來,企業真的可以這樣平等運作,會員民主討論,重點是,這樣民主運作的經濟組織,不僅可以賺錢、友善土地與環境,每位參與的員工兼社員還可以領到比平均薪資更高的薪水!
我長期在台大社會系教「社會組織」,每次,我總是努力設計一堂關於經濟民主與合作社的組織案例討論。只是,那些文獻往往是英文寫成,故事細節度也不足,學生雖然常受啟發,還是無法滿足他們旺盛的求知慾。
這本書來得正是時候,相信閱讀後,你會越來越清楚,辛勤的勞動與經濟,應該要能為我們創造更好的生活。這些故事讓我們看到,勞動生活可以不同,經濟也可以不同,不久的未來,政治也應該要不同!
陳岫之(厚食聚落農食合作社厚食廚房夥伴、花蓮好生活勞動合作社創社理事主席、主婦聯盟消費合作社第三屆理事主席)
我愛合作社,除了參加消費合作社,還加入儲蓄互助社、信用合作社,組織勞動合作社。
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如果你想認識「合作社」是什麼?可以怎樣做?核心理念是什麼?
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黃仁棟(厚食聚落農食合作社)
人很難獨自生存,要滿足生活的需求,就必須學習與他人合作。彼此合作關係,必須是對等、互相尊重的,才能持續。
我們每個人都想追求自由、平等、安全、沒有恐懼的生活。在合作關係裡,大家都有發聲的平台,沒有一個人應該受委屈。合作事業裡常看到的民主決策、公平貿易、對勞動力的尊重等等,其實都是回到這個核心價值裡。
英國合作社集團( The Cooperative Group)擁有超過八百萬名社員,在推動「企業分享器」( Enterprise Hub)專案後,合作事業遍地開花。怡樺走訪英國,記錄不同合作社類型的脈
絡和實踐歷程,為我們開啟對合作經濟可能性的多元思考,為在這條道路上探索的夥伴們,提供指引和啟發。希望對現行體制疑惑、想建立良善互助的機制來解決社會問題的朋友們,可以在這本書裡,找尋到適合自己的實踐之路。
廖雲章(獨立評論@天下執行主編、前台灣立報執行副總編輯)
我還記得怡樺一蹦一跳走進《台灣立報》的大會議室,大學剛畢業的她,睜著晶亮的眼睛,掩不住滿臉雀躍,仰望對新聞的理想。大學剛畢業不是問題、沒經驗不是問題,這個可愛的女孩老被認成高中生,可她也不在乎,每天都笑瞇瞇地往新聞現場前進,不懂的就問、不會的就學,每天寫稿寫到欲罷不能。
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「為什麼只能在人生的階梯上往上爬?」
「這裡沒有老闆」
「我們公平分配一切」
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「現在,我們為自己工作!」
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