定價:NT$ 340
優惠價:9 折,NT$ 306
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◎一個人吃飯好孤單?韓國「吃飯主播」隔著螢幕陪你吃陪你睡,月入千萬韓元。
◎打電動給人看也能賺,全球最大遊戲直播平臺Twitch,亞馬遜開十億美元收購。
◎想看NBA、世界盃、演唱會卻買不到票?VR直播讓你親臨現場!
臺灣的直播市場規模,在經歷太陽花學運直播、臉書開放全民直播後,
已從2014年的5億臺幣(主要是電競直播),迅速放大到2017年的120億元,
整體產值已接近傳統電視廣告預算(250億)的一半
──難怪幾百個人的電視臺做得好喘,一個人的網紅演得好跩。
中國大陸直播行業預估產值則超過了千億人民幣,目前已有200個直播平臺、50萬個網路主播、2億觀眾。亞馬遜、臉書和推特的直播也很火紅,從與太空人連線到總統大選通通都可以播。
本書是至今唯一的直播行業營運指南,由互聯網學者、南開大學現代管理研究所所長李亞,與3位直播領域專家共同完成,以大量平臺案例,介紹這個行業的現況與趨勢:
各種直播獲利模式與優劣勢、
網紅主播怎麼賺高收入、
捧紅主播,背後的培訓與行銷團隊、
直播周邊商機、創業與就業方向……。
◎直播是個筐,(想賺)什麼都可以裝
四大類直播獲利模式,這樣把流量變成獲利:
美女秀場:男觀眾來此大飽眼福;遊戲直播:看玩家邊玩邊解說;泛娛樂直播:看明星、買東西、找娛樂;專業直播:體育講評、股市分析、藝術創作、翻轉教育。
觀眾願意為快樂買單──主播就賺打賞、贊助
主播收入主要來自粉絲打賞虛擬貨幣、廣告贊助費、會員訂閱費的分成,
還能參加其他頻道的活動,或是線下主持和暖場活動,獲得額外收入。
◎陪吃、陪玩、陪睡、陪太空人──美、韓看好直播業
「英雄聯盟」、「DOTA」問世,美國電競直播引領風潮,
Twitch成為全球最大遊戲直播平臺,亞馬遜開出天價10億美元收購。
一個人吃飯覺得孤單?韓國「吃飯主播」陪你
吃飯主播朴舒妍,每次直播桌上都擺滿精心準備的食物──分量特別大,
她每月花10萬買各種食物,不含「食物廣告」收益,月入35萬(臺幣)。
◎平臺、公會、經紀公司的經營指南
單打獨鬥紅不久,加入公會發展才會大
公會會根據主播的人格特質、才藝,推薦給不同直播平臺,
還會讓當紅主播推薦新主播,甚至將主播推向線下傳統娛樂市場。
想紅?背後得有一個經紀公司:挖掘、培訓、包裝一把抓
經紀公司會培養主播的演唱、表演和主持功力,並為主播策劃原創內容,
對有潛力的主播,會花重金為他刷禮物、拉人氣,甚至出錢讓他微整形。
◎加入直播業:當主播、做軟硬體、做平臺、做周邊行業
直播的流暢度、即時互動性,需要聊天室技術
「融雲」已服務8萬款App,其聊天室無人數上限,傳輸穩定不延遲,
還支援訊息分級,自動過濾垃圾資訊、封禁違規使用者。
直播加電商:在家賣商品、海內外揪團
「淘寶直播」讓店主可以跟粉絲分享購物心得、產品使用和選購的知識,
同樣是賣東西,直播的交易轉化率是錄播影片的10倍!
直播式教學互動性高,如同面授,還解決學生通勤問題,
線上輔導老師王羽,開高中物理直播課,1小時收入將近10萬臺幣。
VR直播:看體育、找娛樂,在家就能現場體驗:
VR直播技術,讓觀眾在客廳就能親臨體育和電競賽場、參與演唱會。
「體驗」經濟講了幾十年,如今直播有了讓你咋舌的發展空間:
公司宣傳、個人知名度、賣東西、賺打賞……
(想賺)什麼都可以裝,各行各業都能應用。
作者簡介:
李亞(第1章、第4章、第5章、第8章、第9章)
互聯網學者,南開大學現代管理研究所所長、商學院副教授、MBA導師,中央電視臺經濟頻道財經評論專家,在北京大學/清華大學高階主管培訓班擔任講座教授,並長期兼任多家民營企業的管理顧問。
曾發表多篇有關經濟管理的專論與時評,文章散見於《中華工商時報》、《21世紀經濟導報》、《中國商業評論》等,以及中央電視臺、天津電視臺等媒體。
其他作者:
黃碩,婦幼產品領域創業者(第2章)。
黃積武,南開大學企業管理系研究生(第6章、第7章)。
武潔,北京藝旗網路科技有限公司財務負責人(第3章、第10章)。
名人推薦:
臺灣最大直播平臺LIVEhouse.in共同創辦人暨執行長 程世嘉
藝品直播拍賣天王 林揚竣
推薦序
各行各業都能應用直播,塑造巨大的體驗落差
臺灣最大直播平臺LIVEhouse.in共同創辦人暨執行長/程世嘉
「到底要如何將直播應用到我的事業?」這是LIVEhouse.in(愛卡拉互動媒體)直播團隊成軍以來,最常被客戶問到的問題。
直播從幾年前的乏人問津,到今天的百家爭鳴,其發展速度著實令人驚訝。臺灣的直播市場納入電商、美女等諸多領域後,從2014年僅約新臺幣5億元的市場規模(電競產業是當時主要的商業模式),迅速放大到2017年的120億元以上,其整體產值已接近目前臺灣每年傳統電視廣告預算(250億元)的一半。在這個過程當中,加速直播行業發展的重大事件有:太陽花學運、YouTube開放直播功能、Meerkat(外國行動影片直播App)在臺灣造成短暫風潮、以及臉書開放全民直播。
如今,在全世界幾個大平臺臉書、YouTube、Twitch、YY的帶動下,直播儼然成了全民運動,從素人、網路、企業到政府都在直播。直播除了被視為有效的行銷工具外,也是許多企業的核心事業,LIVEhouse.in便是以直播為核心的專業內容設計團隊。
三年半前成軍以來,LIVEhouse.in已經設計製作了1,000場以上的專業直播內容,內容廣泛,從遊戲、電商、教育、美女、講座、脫口秀、政令宣導、體育、楚門秀,連無人機直播都有,琳琅滿目,幾乎你想得到的直播內容,我們都做過了;從中,我們觀察到:各行各業都可以透過體驗和內容的設計來應用直播。
在累積到1,000場直播的過程中,我們也開發出「StraaS」這個影音技術B2B平臺,開放直播所需的各種數位工作,讓企業主打造自己的直播應用、設計自己的直播商業模式,希望讓直播的門檻降低,進而擴展到各行業的每一個角落。我們甚至還自行開發了「StraaS Sync」這個跨平臺軟體開播工具,讓網紅可以一機開播、在多平臺同步播出,省去直播設備繁多的困擾。
直播的發展雖然已經風風火火,中國的直播市場在過去一年也經歷了很大的盤整,但是官方因為各種色情表演和侵犯著作權的行為,對直播平臺嚴加管制,似乎將這把直播烈火給硬是減小了。而臺灣的直播發展晚於中國,近期美女直播平臺才如雨後春筍般出現,也不時傳出染黃、猥褻、暴力、侵犯著作權等問題,儘管規模和影響程度遠小於中國,但已經讓社會側目。
臺灣無法像中國那樣執法,網路直播目前還是三不管的地帶,只能靠業者自律來維持產業生態。所幸鑑黃(鑑別涉及情色的內容)和封鎖不雅直播等自動化技術,已發展至成熟階段、實際投入商業運轉當中了。
雖然存在著上述隱憂,但整體來看,直播還是有無窮的潛力尚待開發,尤其是電商、體育、音樂演唱會這幾個領域,還有很大的發展空間。直播可以在這幾個領域,塑造「巨大體驗落差」,以電商為例,我們透過StraaS的技術協助客戶,在行動購物上創造了比電視購物更好的體驗;使用者拿著手機看網紅的購物直播秀,就可以邊看邊買,看秀的過程還可以跟其他網友和直播主互動,是一種嶄新的購物體驗。
至於體育和音樂演唱會,兩者對於收視體驗更為要求,目前的直播技術,尚未與虛擬實境(VR)和擴增實境(AR)做完善的結合,這有賴於大環境的頻寬增加、VR/AR軟體技術的進步,以及頭戴式裝置的普及,需要一段時間的發展,非一朝一夕能實現,但也為直播未來的潛力帶來無窮的想像。
直播產業已經發展出完整的工具、平臺、商業模式,我推薦各位可以透過本書詳盡的分析,了解如何利用直播為你的事業加值。
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其他作者:
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黃積武,南開大學企業管理系研究生(第6章、第7章)。
武潔,北京藝旗網路科技有限公司財務負責人(第3章、第10章)。
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三年半前成軍以來,LIVEhouse.in已經設計製作了1,000場以上的專業直播內容,內容廣泛,從遊戲、電商、教育、美女、講座、脫口秀、政令宣導、體育、楚門秀,連無人機直播都有,琳琅滿目,幾乎你想得到的直播內容,我們都做過了;從中,我們觀察到:各行各業都可以透過體驗和內容的設計來應用直播。
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臺灣無法像中國那樣執法,網路直播目前還是三不管的地帶,只能靠業者自律來維持產業生態。所幸鑑黃(鑑別涉及情色的內容)和封鎖不雅直播等自動化技術,已發展至成熟階段、實際投入商業運轉當中了。
雖然存在著上述隱憂,但整體來看,直播還是有無窮的潛力尚待開發,尤其是電商、體育、音樂演唱會這幾個領域,還有很大的發展空間。直播可以在這幾個領域,塑造「巨大體驗落差」,以電商為例,我們透過StraaS的技術協助客戶,在行動購物上創造了比電視購物更好的體驗;使用者拿著手機看網紅的購物直播秀,就可以邊看邊買,看秀的過程還可以跟其他網友和直播主互動,是一種嶄新的購物體驗。
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