作者:服部周作
定價:NT$ 340
優惠價:88 折,NT$ 299
本商品已下架
臺大國企系所湯明哲教授
和泰產險劉源森副董
台灣大哥大鄭俊卿總經理
──優勢推薦──
不升遷,就淘汰──麥肯錫領導人日常
有些人能勝任世界最棒的工作,他們有什麼特別之處?
升遷最快的麥肯錫顧問教你致勝47招
麥肯錫是全世界最知名的管理顧問公司。事實上「管理顧問」一詞根本就是為麥肯錫而生。麥肯錫為各大企業解決問題──全球200大企業中,有147家是他們的客戶;不僅如此,麥肯錫更是CEO的搖籃!
「根據《今日美國報》(USA Today)的統計,全世界市值超過二十億美元的上市公司中,由出身麥肯錫的人擔任執行長的機率最高,有1/690;第二名連麥肯錫的背影都看不到,機率只有1/2150(也是一家顧問公司)。二○一一年,年營收超過十億美元的公司中,高層有150位是麥肯錫校友。更不用說,近幾年《財富》雜誌(Fortune)五百大企業執行長就有70位出身麥肯錫。」
因為一旦踏入麥肯錫,迎接你的就是全套領導力訓練──搞定客戶、解決問題、提升自己的能力、提升團隊的能力、創業……想不變成厲害的領導者都難!
麥肯錫怎樣讓你成為厲害的領導者?
只要四個階段的計畫,你的事業就能夠更上一層樓:
1‧ 全方面自我提升
2‧ 強化溝通技巧,理解並影響你的團隊與合作對象
3‧ 應用適用於不同工作現場的工具,提高生產力
4‧ 專注於目標,成為戰無不勝的領導者
淬煉自麥肯錫日常與優秀顧問經驗的47個原則,讓你站上成功事業的高峰。
作者簡介:
服部周作Shu M. Hattori
曾服務於管理顧問公司、創投、線上社群商務、新聞媒體。在麥肯錫管理顧問公司擔任專案經理期間,負責亞洲、北美、歐洲的尖端產業、高科技、媒體。服部通曉多國語言,母語是日文和英文,中文也很流利。他在二〇〇七年共同創辦了Knowledge Flow(一個中日工作入口網站,供軟體工程師交流),二〇一一年成立W2love求婚工作室。
服部對於學習和職業發展懷抱熱情,曾應邀到各大企業教授領導課程,也擔任McGill大學學生的導師,並參與培訓年輕領袖。他希望讓更多人相信自己領導、突破的潛力。服部以政府全額獎學金取得國立臺灣大學MBA學位,在加拿大McGill大學取得大學文憑,主修貿易,成績優異。
譯者簡介:
林錦慧
政大英語系畢業,曾任《時代解讀》(TIME Express)雜誌副總編輯,現為專職譯者,譯有《搞懂金融世界的第一本書》、《下一秒就得拿出來的本事》、《要搏,就照我的方式來》、《來,攻頂,我們一起》、《50大商業思想家論壇:當代最具影響力18位大師談管理》,合譯《大膽去贏:歐巴馬教你打贏商戰和選戰》、《油神皮肯斯》、《石油玩完了》、《人生一定要有的八個朋友》等書。
linjinhui@gmail.com
名人推薦:
【各界好評】
本書作者服部周作在念臺大MBA時就嶄露頭角,本書總結他過去十年創業和在麥肯錫工作的經驗,精鍊提出成為領導人的原則,這些原則看起來耳熟能詳,但要同時做到卻是極大的挑戰,讀者應該逐步實踐精進自身的領導能力,每個月給自己打分數,看做到多少,對於職場的發展,一定能突飛猛進。──湯明哲,臺灣大學國際企業學系所教授
經營管理者最希望的是:找到對的人、放在對的位置。作者根據在麥肯錫工作之經驗粹煉成47個原則(心法),讓你(妳)成為老闆或主管心目中那個「對」的人。常言:態度決定一個人的高度、方法決定他達標的速度。本書也整合了在職場上所需具備的態度與方法,有助於我們邁向成功之路。──劉源森,和泰產險副董事長
《優勢工作哲學》充滿深入透徹的洞見以及容易執行的訣竅,善加應用將可獲得更大的成功——以及快樂。──塔爾‧班夏哈(Tal Ben-Shahar),《紐約時報》暢銷書《更快樂》作者
領導是一門藝術,如同所有藝術一樣,練習和反省可造就完美。這本書有很多很棒的想法和建議,可幫助我們精進領導藝術。書中充滿實用的智慧,適合剛踏上領導旅程的人,也適合早已上路的人。──Juan Antonio Fernandez,中國中歐國際工商學院的領導學教授
很少書籍像《優勢工作哲學》一樣,真正將領導概念拆解成具體可行的日常原則。如果你渴望成為優秀領導人、想學習必要的基本洞見,這本書絕對可以滿足你。每個有抱負的領導者都必須一讀!──Don Stalter,Groupon、Airbnb、Handy前任國際業務總監
現今的商業世界超級競爭、無情,職涯成長通常是一段危機四伏的旅程,《優勢工作哲學》非常棒,提供豐富的知識和實用工具,可幫助你在同儕之中脫穎而出、擴展你的事業。──James Huang,ChannelAdvisor副總裁
在成堆累牘的領導書籍中,這本書以其實用性而顯得與眾不同。本書將領導原則、各方知名人物的真知灼見、作者自己在麥肯錫的有趣日常,融合成好讀的內容,有志成為商界領袖者必讀。──Dr‧ Ludwig Kanzler,麥肯錫前合夥人
我以前也是麥肯錫的顧問,翻閱服部的書,彷彿走進懷舊的時光隧道,同時也恍然大悟,原來我的職涯發展有很多是受惠於在麥肯錫學到的概念。《優勢工作哲學》結合了理論與實務,適合商學院學生,也適合各階層的經理人。—Stanford Lin,Vis China產品主管,麥肯錫前顧問
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有些人能勝任世界最棒的工作,他們有什麼特別之處?
升遷最快的麥肯錫顧問教你致勝47招
麥肯錫是全世界最知名的管理顧問公司。事實上「管理顧問」一詞根本就是為麥肯錫而生。麥肯錫為各大企業解決問題──全球200大企業中,有147家是他們的客戶;不僅如此,麥肯錫更是CEO的搖籃!
「根據《今日美國報》(USA Today)的統計,全世界市值超過二十億美元的上市公司中,由出身麥肯錫的人擔任執行長的機率最高,有1/690;第二名連麥肯錫的背影都看不到,機率只有1/2150(也是一家顧問公司)。二○一一年,年營收超過十億美元的公司中,高層有150位是麥肯錫校友。更不用說,近幾年《財富》雜誌(Fortune)五百大企業執行長就有70位出身麥肯錫。」
因為一旦踏入麥肯錫,迎接你的就是全套領導力訓練──搞定客戶、解決問題、提升自己的能力、提升團隊的能力、創業……想不變成厲害的領導者都難!
麥肯錫怎樣讓你成為厲害的領導者?
只要四個階段的計畫,你的事業就能夠更上一層樓:
1‧ 全方面自我提升
2‧ 強化溝通技巧,理解並影響你的團隊與合作對象
3‧ 應用適用於不同工作現場的工具,提高生產力
4‧ 專注於目標,成為戰無不勝的領導者
淬煉自麥肯錫日常與優秀顧問經驗的47個原則,讓你站上成功事業的高峰。
作者簡介:
服部周作Shu M. Hattori
曾服務於管理顧問公司、創投、線上社群商務、新聞媒體。在麥肯錫管理顧問公司擔任專案經理期間,負責亞洲、北美、歐洲的尖端產業、高科技、媒體。服部通曉多國語言,母語是日文和英文,中文也很流利。他在二〇〇七年共同創辦了Knowledge Flow(一個中日工作入口網站,供軟體工程師交流),二〇一一年成立W2love求婚工作室。
服部對於學習和職業發展懷抱熱情,曾應邀到各大企業教授領導課程,也擔任McGill大學學生的導師,並參與培訓年輕領袖。他希望讓更多人相信自己領導、突破的潛力。服部以政府全額獎學金取得國立臺灣大學MBA學位,在加拿大McGill大學取得大學文憑,主修貿易,成績優異。
譯者簡介:
林錦慧
政大英語系畢業,曾任《時代解讀》(TIME Express)雜誌副總編輯,現為專職譯者,譯有《搞懂金融世界的第一本書》、《下一秒就得拿出來的本事》、《要搏,就照我的方式來》、《來,攻頂,我們一起》、《50大商業思想家論壇:當代最具影響力18位大師談管理》,合譯《大膽去贏:歐巴馬教你打贏商戰和選戰》、《油神皮肯斯》、《石油玩完了》、《人生一定要有的八個朋友》等書。
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【各界好評】
本書作者服部周作在念臺大MBA時就嶄露頭角,本書總結他過去十年創業和在麥肯錫工作的經驗,精鍊提出成為領導人的原則,這些原則看起來耳熟能詳,但要同時做到卻是極大的挑戰,讀者應該逐步實踐精進自身的領導能力,每個月給自己打分數,看做到多少,對於職場的發展,一定能突飛猛進。──湯明哲,臺灣大學國際企業學系所教授
經營管理者最希望的是:找到對的人、放在對的位置。作者根據在麥肯錫工作之經驗粹煉成47個原則(心法),讓你(妳)成為老闆或主管心目中那個「對」的人。常言:態度決定一個人的高度、方法決定他達標的速度。本書也整合了在職場上所需具備的態度與方法,有助於我們邁向成功之路。──劉源森,和泰產險副董事長
《優勢工作哲學》充滿深入透徹的洞見以及容易執行的訣竅,善加應用將可獲得更大的成功——以及快樂。──塔爾‧班夏哈(Tal Ben-Shahar),《紐約時報》暢銷書《更快樂》作者
領導是一門藝術,如同所有藝術一樣,練習和反省可造就完美。這本書有很多很棒的想法和建議,可幫助我們精進領導藝術。書中充滿實用的智慧,適合剛踏上領導旅程的人,也適合早已上路的人。──Juan Antonio Fernandez,中國中歐國際工商學院的領導學教授
很少書籍像《優勢工作哲學》一樣,真正將領導概念拆解成具體可行的日常原則。如果你渴望成為優秀領導人、想學習必要的基本洞見,這本書絕對可以滿足你。每個有抱負的領導者都必須一讀!──Don Stalter,Groupon、Airbnb、Handy前任國際業務總監
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在成堆累牘的領導書籍中,這本書以其實用性而顯得與眾不同。本書將領導原則、各方知名人物的真知灼見、作者自己在麥肯錫的有趣日常,融合成好讀的內容,有志成為商界領袖者必讀。──Dr‧ Ludwig Kanzler,麥肯錫前合夥人
我以前也是麥肯錫的顧問,翻閱服部的書,彷彿走進懷舊的時光隧道,同時也恍然大悟,原來我的職涯發展有很多是受惠於在麥肯錫學到的概念。《優勢工作哲學》結合了理論與實務,適合商學院學生,也適合各階層的經理人。—Stanford Lin,Vis China產品主管,麥肯錫前顧問
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