華人家族企業在近代中國歷史上扮演重要的角色，故相關的研究也非常火熱。然而，此類出物版大都圍繞着成功的個案進行探索，鮮有探討失敗的個案。為什麼坊間有這麼多成功案例，失敗的卻特別少？關鍵並不是成功個案比失敗個案多——實情恰恰相反——而是失敗個案較為敏，找資料亦較不容易。

本書是次重點探討的正正就是失敗個案所帶出的教訓。企業要生存，走向成功，甚至一代一代傳承下去，必須汲取這些失敗教訓。為此，本書就多個失敗個案進行多方面探索，並廣邀兩岸四地曾經研究過華相關個案的專家學者，一同探討這個社會大眾十分關心，但卻較缺乏研究的重要課題。

作者簡介：

鄭宏泰，現任香港中文大學香港亞太研究所助理所長、香港中文大學全球中國研究項目總監、香港中文大學社會及政治發展研究中心聯席主任、香港中文大學中國文化研究所當代中國文化研究中心副主任、香港亞太研究所電話調查研究室總監。

鄭博士在香港大學先後考獲工商管理學士、哲學碩士及哲學博士學位，主要從事華人家族企業研究、企業家精神與社會網絡、華人社會變遷與身份認同、香港金融市場變革與發展、香港和澳門社會調查與分析，以及中國軟實力與「一帶一路」研究等。

周文港，現任嶺南大學中國經濟研究部副總監、嶺南大學潘蘇通滬港經濟政策研究中心副主任、香港中文大學中國文化研究所當代中國文化研究中心名譽副研究員。

周博士在香港大學考獲政治社會學哲學博士，並曾取得香港中文大學學位教師教育文憑、香港浸會大學一級榮譽文學士學位，研究興趣是華人家族企業、兩岸四地政商關係、國家與社會關係、港澳台研究等，目前主要從事中國內地與香港的經濟發展、一帶一路倡議、自由貿易區、產業發展、人民幣國際化等研究。

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