作者:魏秋建
定價:NT$ 350
優惠價:93 折,NT$ 325
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
訂購後,立即為您進貨
美國專案管理學會 (APMA)證照認證適用
層次分明,條理清晰,容易理解。
採購的內函是什麼?包含那些項目及階段?
企業或組織如何有效建立完善的採購管理制度,以達成目標?。
幫助各領域讀者,迅速掌握採購專案管理精要,並加以應用提高工作績效。
實組織策略的直接手段,卻常被誤認為只是事務性而沒有策略性的考量,缺乏一套完整的知識架構,產業界的人士必須靠自己的錯誤累積經驗,再加上職務的分工,對採購的管理不容易有全面性的掌握。
雖有相關採購和供應鏈課程,但內容過度偏重採購的日常管理,缺乏從組織高階管理層面來看待採購這個功能。
組織策略的角度切入,整合企業、事業和部門的營運管理,以及專案管理的採購,策略化和系統化呈現採購的知識架構,讓學習者學習後,可以極大化所任職企業和組織的採購整體效益,提高企業和組織的競爭力。
作者簡介:
●魏秋建
現職:
中華大學工業管理學系教授
美國專案管理學會(APMA)理事長
學歷:
美國密蘇里大學工程管理博士
經歷:
澳洲雪梨大學專案管理碩士學程指導教授
國際專案管理學會(IPMA)臺灣代表
美國PMP證照引入臺灣
著作:
大型專案管理知識體系
複雜專案管理知識體系
研發專案管理知識體系
行銷專案管理知識體系
活動專案管理知識體系
營建專案管理知識體系
經營專案管理知識體系
一般專案管理知識體系
在國內外訓練了專案管理博士級講座共1000人,並參與協助了臺灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得臺灣科技部研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共70篇。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。最多人成交
平均成交價79折275元
最近成交價(折扣)
二手價 | 數量 |
7折以上 | 2 |
徵求價 | 數量 |
7折 | 1 |
7折以上 | 0 |
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