作者：布芮尼．布朗
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定價：NT$ 450
優惠價：88 折，NT$ 396
已售完，補貨中
別讓恐懼阻止你跨出成功的第一步！
即使身經百戰，也需要學習轉化，領導自己或團隊開創更多可能。
★《紐約時報》暢銷書TOP1
★彭博社（Bloomberg）年度推薦最佳圖書
★暢銷書《脆弱的力量》作者最新力作
面對情緒拉扯、放膽嘗試，才有前進的力量！
焦慮、挫折、批評、酸言酸語，我們向前踏出的每一步都是不確定，
勇氣教母布芮尼．布朗教導在4件事上努力，擁有工作與生活的真正主導權。
在會議中，雖然你心裡有不同想法，但怕自己的意見不夠好而沒開口？
你早就有了企劃，但擔心被批評、被打槍而放棄，看著別人的提案心裡冒出不甘心的酸話、維護自己的優越感？
帶領團隊，你是否擔心顯露自己也沒有所有的答案而失威信，不知道如何凝聚團隊力量？
我們往往被自己的恐懼限制了而不自知。完美主義，阻礙我們成長。
即使無法掌控結果，仍鼓足力量為一點可能性站出去，才是人生的領導力！
布芮尼．布朗暢銷冠軍作家，連續五本書都登上《紐約時報》暢銷書排行榜榜首，她的研究解開許多人開不了口的問題：為什麼我不夠勇敢？
我們都希望自己有主導力，以為把自己武裝得滴水不漏就是強者。布芮尼．布朗花了二十年時間研究勇氣、脆弱、自卑和同理心，發現能承認自己的脆弱、卸下盔甲的人，才能同理他人，建立真正的連結、結合各方力量讓自己更強大，幫助我們解決在工作、家庭、婚姻、教養、人際上的難題。
勇敢，不需要完美。勇敢，不是天生的人格特質，而是有方法、有步驟可以學習的能力。布芮尼．布朗將勇氣訓練導入工作，一年內就快速吸引五十多家企業、超過萬名領導人合作。只要擁有以下四組可教導、可觀察與可衡量的能力，便能真正勇敢地面對自己、領導他人：
✥與脆弱共處：培養勇氣的基本功。即便無法掌控結果，仍勇敢站出來。
✥走出自己的路：選擇一、二個價值觀，宣告並落實它。
✥建立互信：信任是凝聚團隊的最佳黏著劑。
✥跌倒後再爬起來：學習克服錯誤，面對傷痛，從中獲得更多的智慧。
不論你是否曾讀過布芮尼的作品，本書都能引領你打破慣性、踏出舒適圈、成為人生中、工作上的勇敢領導人。
各界一致推薦
何則文│作家、青年職涯教練
陳亭如│悠遊卡公司董事長
張瑋軒│吾思傳媒 女人迷創辦人暨執行長
楊茵絜│《美麗佳人》全媒體總編輯
劉軒│軒言文創發行人
盧淑芬│ELLE全媒體總編輯、赫斯特媒體集團編輯長
謝文憲│知名講師、作家、主持人
鍾文飛│（阿飛）作家
火星爺爺│作家、企業講師
洪仲清│臨床心理師
黃大米│職場作家
洪雪珍│斜槓教練
「在本書中，布芮尼把數十年的研究融入務實且獨到的方法中，幫助你成為勇敢的領導人。對於想要用心領導、勇敢生活，以及放膽領導的人，本書提供了最佳路線圖。」──臉書營運長 雪柔．桑德伯格
「最好的電影就是從脆弱出發。出一張嘴談論安全和有意義的文化的價值是一件很輕鬆的事，但若欠缺充滿安全、勇氣和脆弱的環境，就無法打造這樣的文化。這是可以被教導的能力，就從本書開始吧。」──皮克斯與迪士尼動畫工作室總裁 艾德．卡特姆
「布芮尼激勵了我們的產品開發領導人融入與擁抱脆弱，而不是將脆弱排除在外。本書是我們一直在等待的絕地武士訓練課程，賦予我們絕技與自信。」──谷歌同理心實驗室創辦人 丹妮爾．克瑞特克
布芮尼寫了一本打造勇氣的SOP，獻給上台前仍會緊張的你和我、在生活或工作上需要更多勇氣的你和我。──悠遊卡公司董事長 陳亭如
勇敢的領導者，必須懂得與脆弱共處。或許在領導的過程中，你會有些困惑：如何讓夥伴說出真實意見？如何培養團隊間的信任？這些領導者常碰到的議題，透過布芮尼一貫深入人心的文字、結合她自己與各界領導者的實務經驗，再次突破你我心態上的盲點！－－軒言文創發行人 劉軒
想要成就正向的組織氛圍，就需要提高團隊的「勇氣度」。布芮尼的新書教你如何找到屬於自己的領導勇氣。──作家、青年職涯教練 何則文
本書作者布芮尼提供了領導者開發勇氣特質，召喚領導潛能的最佳方法與實踐步驟。──知名講師、作家、主持人 謝文憲
人生一路，失敗多得就像電線桿一樣。你會因為外面電線桿太多，不再出門嗎？ 這一
來，你會連美景都錯過啊。－－作家、企業講師 火星爺爺
勇敢並不是件容易的事。本書並不是說空話、喊口號的作品，作者用巨量的研究資料、領導者實例與教學經驗，告訴我們如何透過學習與自我覺察，開始擁抱脆弱，進而獲得勇氣，朝想要的人生前進。－－作家 鍾文飛(阿飛)
作者簡介：
布芮尼．布朗 Brené Brown
社會工作師，在美國德州休士頓大學任教，是赫芬頓基金會（Huffington Foundation）贊助的社工研究所教授。
她花了二十年時間研究勇氣、脆弱、自卑和同理心。她的著作五次榮登《紐約時報》暢銷書排行榜首，包括這本書，以及《做自己就好》、《勇氣的力量》、《脆弱的力量》、《不完美的禮物》。她的TED演說「脆弱的力量」是TED網站上觀賞次數最多的前五名影片，觀賞次數超過四千萬。布芮尼目前與丈夫史蒂夫和兩個孩子（艾倫和查理）定居德州休士頓。
譯者簡介：
廖建容
中山大學外文研究所畢業，曾在外商公司工作與大學任教，目前專職從事翻譯工作。譯有《為自己發聲》、《欲罷不能》、《品格》、《成功哪有那麼難》、《心的靜修》、《大賣場裡的人類學家》、《對手偷不走的優勢》、《你比自己想的更勇敢》、《發現天賦之旅》、《一直在路上》、《慈悲．覺醒．每一天》、《敲醒你的財富能量》、《律師本色》等書。
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作者：布芮尼．布朗
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在會議中，雖然你心裡有不同想法，但怕自己的意見不夠好而沒開口？
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我們往往被自己的恐懼限制了而不自知。完美主義，阻礙我們成長。
即使無法掌控結果，仍鼓足力量為一點可能性站出去，才是人生的領導力！
布芮尼．布朗暢銷冠軍作家，連續五本書都登上《紐約時報》暢銷書排行榜榜首，她的研究解開許多人開不了口的問題：為什麼我不夠勇敢？
我們都希望自己有主導力，以為把自己武裝得滴水不漏就是強者。布芮尼．布朗花了二十年時間研究勇氣、脆弱、自卑和同理心，發現能承認自己的脆弱、卸下盔甲的人，才能同理他人，建立真正的連結、結合各方力量讓自己更強大，幫助我們解決在工作、家庭、婚姻、教養、人際上的難題。
勇敢，不需要完美。勇敢，不是天生的人格特質，而是有方法、有步驟可以學習的能力。布芮尼．布朗將勇氣訓練導入工作，一年內就快速吸引五十多家企業、超過萬名領導人合作。只要擁有以下四組可教導、可觀察與可衡量的能力，便能真正勇敢地面對自己、領導他人：
✥與脆弱共處：培養勇氣的基本功。即便無法掌控結果，仍勇敢站出來。
✥走出自己的路：選擇一、二個價值觀，宣告並落實它。
✥建立互信：信任是凝聚團隊的最佳黏著劑。
✥跌倒後再爬起來：學習克服錯誤，面對傷痛，從中獲得更多的智慧。
不論你是否曾讀過布芮尼的作品，本書都能引領你打破慣性、踏出舒適圈、成為人生中、工作上的勇敢領導人。
各界一致推薦
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陳亭如│悠遊卡公司董事長
張瑋軒│吾思傳媒 女人迷創辦人暨執行長
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黃大米│職場作家
洪雪珍│斜槓教練
「在本書中，布芮尼把數十年的研究融入務實且獨到的方法中，幫助你成為勇敢的領導人。對於想要用心領導、勇敢生活，以及放膽領導的人，本書提供了最佳路線圖。」──臉書營運長 雪柔．桑德伯格
「最好的電影就是從脆弱出發。出一張嘴談論安全和有意義的文化的價值是一件很輕鬆的事，但若欠缺充滿安全、勇氣和脆弱的環境，就無法打造這樣的文化。這是可以被教導的能力，就從本書開始吧。」──皮克斯與迪士尼動畫工作室總裁 艾德．卡特姆
「布芮尼激勵了我們的產品開發領導人融入與擁抱脆弱，而不是將脆弱排除在外。本書是我們一直在等待的絕地武士訓練課程，賦予我們絕技與自信。」──谷歌同理心實驗室創辦人 丹妮爾．克瑞特克
布芮尼寫了一本打造勇氣的SOP，獻給上台前仍會緊張的你和我、在生活或工作上需要更多勇氣的你和我。──悠遊卡公司董事長 陳亭如
勇敢的領導者，必須懂得與脆弱共處。或許在領導的過程中，你會有些困惑：如何讓夥伴說出真實意見？如何培養團隊間的信任？這些領導者常碰到的議題，透過布芮尼一貫深入人心的文字、結合她自己與各界領導者的實務經驗，再次突破你我心態上的盲點！－－軒言文創發行人 劉軒
想要成就正向的組織氛圍，就需要提高團隊的「勇氣度」。布芮尼的新書教你如何找到屬於自己的領導勇氣。──作家、青年職涯教練 何則文
本書作者布芮尼提供了領導者開發勇氣特質，召喚領導潛能的最佳方法與實踐步驟。──知名講師、作家、主持人 謝文憲
人生一路，失敗多得就像電線桿一樣。你會因為外面電線桿太多，不再出門嗎？ 這一
來，你會連美景都錯過啊。－－作家、企業講師 火星爺爺
勇敢並不是件容易的事。本書並不是說空話、喊口號的作品，作者用巨量的研究資料、領導者實例與教學經驗，告訴我們如何透過學習與自我覺察，開始擁抱脆弱，進而獲得勇氣，朝想要的人生前進。－－作家 鍾文飛(阿飛)
作者簡介：
布芮尼．布朗 Brené Brown
社會工作師，在美國德州休士頓大學任教，是赫芬頓基金會（Huffington Foundation）贊助的社工研究所教授。
她花了二十年時間研究勇氣、脆弱、自卑和同理心。她的著作五次榮登《紐約時報》暢銷書排行榜首，包括這本書，以及《做自己就好》、《勇氣的力量》、《脆弱的力量》、《不完美的禮物》。她的TED演說「脆弱的力量」是TED網站上觀賞次數最多的前五名影片，觀賞次數超過四千萬。布芮尼目前與丈夫史蒂夫和兩個孩子（艾倫和查理）定居德州休士頓。
譯者簡介：
廖建容
中山大學外文研究所畢業，曾在外商公司工作與大學任教，目前專職從事翻譯工作。譯有《為自己發聲》、《欲罷不能》、《品格》、《成功哪有那麼難》、《心的靜修》、《大賣場裡的人類學家》、《對手偷不走的優勢》、《你比自己想的更勇敢》、《發現天賦之旅》、《一直在路上》、《慈悲．覺醒．每一天》、《敲醒你的財富能量》、《律師本色》等書。
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