日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書
系列累計銷售突破41萬冊，【10周年暢銷紀念版】第3集最強完結推出！
【邊際利潤】×【成本結構】×【管理策略】，第一次當老闆就該懂的財務眉角
只要讀懂財報、釐清會計細節的來龍去脈，
就能立於「轉虧為盈」的不敗之地！

【降低成本】就能增加利潤嗎？
【財務報表】能夠無誤差反映一間公司的真實情況嗎？
【併購擴張】有哪些一定要筆記的魔鬼細節？
本書以最易理解的漫畫形式，完整重現管理會計的Know-How，
不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東，
更是各行各業的管理層與從業人員，
加值自己職場技能的最快途徑──想懂會計、財報，這本最簡單，一讀就通！

UNIQLO如何從地方零售商，發展成跨國集團？
稻盛和夫又如何使瀕臨破產的日本航空由虧轉盈？
股王大立光為什麼強調不做低毛利生意？
別忘了，任何一間知名大企業，都曾經是中小企業；
它們成長的關鍵皆在於──經營者是否具備「會計思維」！

▋給企業經營者：能夠穩健成長、成為業界舉足輕重的大公司，都知道會計數字的重要性。
▋給中階經理人：懂得解讀財務報表，部門營運更有計畫，更能制定有效的獲利策略。
▋給小資上班族：具備財務知識，增加工作產能，提案更具說服力。

管理會計必須從實戰中學習，才能有助於經營與管理企業。想要在現今競爭的社會中生存，勢必得要養成不受到表面會計數字所惑的「正牌會計能力」。而要想養成「正牌會計能力」，就必須回歸根本，好好思考一下會計最基礎的部分，才能找到隱藏在既有業務中的現金，提高企業獲利，增加競爭優勢。

看過本書你一定能回答這些問題：

★ 降低成本就能增加利潤嗎？
★ 財務報表能夠反映公司的真實情況嗎？
★ 藉由併購擴大企業規模，有哪些注意事項？
★ 為什麼彼得・杜拉克認為「利潤只是幻覺，成本才是真實」？

◤ 品質差的利潤，是沒有「現金流」的利潤！
延續第1、2集的情節，面對金融風暴、全球經濟衰退、營收大幅減少，已經成長為中型企業的服飾公司HANNA，遭遇第三次經營危機，社長由紀每天都為籌款操煩。她的表哥田端勝以曾任企管顧問的資歷風光進入HANNA，但傲慢的態度造成高階主管會議一片混亂。
禍不單行，放款銀行更要求 HANNA「必須在半年之內償還15億圓」。走投無路的由紀再次求助神祕顧問安曇先生，安曇卻只提出三個看似簡單的問題當作線索──何謂成本？何謂利潤？何謂現金流量？唯有搞懂這些問題，才能使公司克服難關，再次成長。

◤ 蔡康永書單推薦
「《壽司幹嘛轉來轉去？》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代，創業者激增，如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要，就算不是商科的我，也因為本書，對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節，比一本正統的初級會計更容易閱讀，這麼好的書，真是大大推薦！」

作者簡介：

▋林總

日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問，指導一般會計及管理會計系統的設計和導入，並進行演講活動等，善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。

著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢？》、《百元理髮廳怎麼賺？》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。

▋繪者──水元昭嗣

1973年出生於日本宮崎縣。1995年，在《週刊少年JUMP》刊登作品〈RA〉，正式出道。另一作品〈KIDS〉在同年獲頒第五十屆手塚獎佳作。1996年，作品〈HEY!HEY!LIFE!〉刊登於《週刊少年JUMP》增刊號。2010年，在8月號的《月刊少年Champion》刊登〈從夢中醒來後〉，12月起開始在《最強JUMP》連載〈美食學園TORIKO〉。2011年，11月25日起在《電擊COMIC》（網路版）連載〈澀谷八公前〉。

譯者簡介：

▋江裕真

輔大管研所、中央資管系畢。譯有《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去？》、《打敗大你10倍對手的終極武器》、《生命的活法：日本巨富學人本多靜六的財產告白》、《懂人，要從自己開始》等暢銷書。

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。