作者:洛麗.達絲卡
定價:NT$ 380
優惠價:88 折,NT$ 334
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銷售地區:台灣本島和離島
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「是什麼阻止我變得更傑出?」
「我要做什麼改變現狀?」
傑出的領導力,從「認識自己」開始。
誠實面對自己、戰勝負面特質,
你就是最好的領導者!
身為領導者,免不了經常在「理想的我」和「實際的我(通常是自己不想成為的那種人)」之間掙扎,如同心中的對立面向互相拉扯,在光與暗之間形成領導力鴻溝。
本書作者洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)是一位知名的領導力發展顧問,擔任主管教練超過三十年,她融合心理學家榮格(Carl Jung)的原型觀念,提出「領導力原型架構」。
達絲卡歸納七種正向的領導力原型,代表領導者心中「理想的自己」。每一個正向的領導力原型也有各自對應的陰暗面,通常是領導者「不想成為的那種人」。無論是光明面還是陰暗面,都代表不同的價值觀和特質。這套架構可以協助領導者自我覺察、克服陰暗面,同時也能觀察團隊中帶有正向領導力特質的成員。
七種正向的領導力原型可以幫助領導者更成功,包括:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。七種負面的領導力原型則會阻礙領導者進步,包括:冒牌貨(imposter)、剝削者(exploiter)、騙徒(deceiver)、旁觀者(bystander)、毀壞者(destroyer)、矯治者(fixer)和傭兵(mercenary)。
領導者可能傾向於某一種原型,但並不代表沒有其它原型的特質,依據當下的心境或情境而有所不同。擁有正向的原型特質,就能朝著「理想的自己」更接近,這也表示必須同時面對陰暗面,避免自己淪為「不想成為的那種人」。
人的內心都有互斥的兩面,但只有一面會通往傑出。領導者可以試著從恐懼、無知、羞愧、拒絕之中,了解「自己是誰」,探尋「我是以『誰』的身分在領導」,進而坦誠自己也有陰暗面,避免深陷其中。
想要戰勝性格中的陰暗面,就要學習自我覺察、聆聽他人意見、重新認識自己,進而做出改變、跨越領導力鴻溝,成為最好的領導者!
(本書為《領導者的光與影》改版)
作者簡介:
洛麗.達絲卡Lolly Daskal
從心領導(Lead from Within)顧問公司創辦人,擔任主管教練與顧問超過三十年。她為許多媒體寫過文章與專欄,包括《公司》(Inc.)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)和《今日心理學》(Psychology Today)等。她的推特@LollyDaskal有超過百萬人的追隨者,作者網站:www.lollydaskal.com;著有《領導者的七種原型》(繁體中文版由經濟新潮社出版)。
譯者簡介:
戴至中
政治大學新聞系畢業,現為職業譯者,近期譯作有《2062》、《U型理論精要》、《領導者的七種原型》(以上均由經濟新潮社出版)。
名人推薦:
|各界讚譽|
►學習如何擁抱領導者原型,並正視「實際的我」與「理想的我」之間的領導力鴻溝——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。
——馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《學領導》、《練習改變》和《最好的主管,最好的導師》作者
►短處活在長處的陰影中,《領導者的七種原型》這本書不只幫助我們一眼看穿自己的短處,還教導我們要如何克服它們。本書作者洛麗.達絲卡引領我們進入她如何指導主管的戰壕,仔細拆解自我覺察的鴻溝,這是領導者邁向顛峰時容易遇到的障礙。
——亞當.格蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》和《給予》作者
►我看過才華洋溢的領導者只因為不了解自身長處的複雜與陷阱,就不經意地犯下職涯中最大的錯誤。高成就者如果想了解阻擋在自己和有意義的成功之間的鴻溝,《領導者的七種原型》提供出色的見解和寶貴的智慧。
——席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein),《無法測量的領導藝術》作者
►《領導者的七種原型》為露出疲態的領導論述,帶來了令人興奮的新貢獻,並巧妙解釋為什麼有的領導者成功,有的卻不然。身為首屈一指的全球領導顧問,洛麗.達絲卡,利用豐沛的專長辨認出了存在於我們所有人身上的技能與鴻溝。
——希.維克曼(Cy Wakeman),《卓有成效的情景領導》(Reality-Based Leadership)作者
►身為領導者,有一件事在你和自己的終極潛能之間形成阻隔。只要察覺這道「鴻溝」,並且擁抱它,進而知道怎麼去拉近它,你就能成為心之所向的優秀領導者。
——鮑伯.伯格(Bob Burg),《給予的力量》(The Go-Giver)共同作者
►憑藉在世界各地輔導資深主管的大量經驗,洛麗所描繪出的清晰領導圖像,如實揭露所有領導者和我們的陰暗與光明。《領導者的七種原型》引人入勝、扣人心弦、有趣又有用;對我們要如何思考和擔任領導者有顯著的新貢獻,我非常推薦這本書。
——吉姆.庫塞基(Jim Kouzes),《模範領導》(The Leadership Challenge)共同作者
►我愛這本《領導者的七種原型》,每一頁都充滿了智慧和常識型的可落實觀念。洛麗直搗核心點出了是什麼阻止我們傑出,以及我們需要做什麼來拉近鴻溝,以成為最好的自我。
——傑絲.林.史托納(Jesse Lyn Stoner),《願景的力量》(Full Steam Ahead! Unleash the Power of Vision)共同作者
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身為領導者,免不了經常在「理想的我」和「實際的我(通常是自己不想成為的那種人)」之間掙扎,如同心中的對立面向互相拉扯,在光與暗之間形成領導力鴻溝。
本書作者洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)是一位知名的領導力發展顧問,擔任主管教練超過三十年,她融合心理學家榮格(Carl Jung)的原型觀念,提出「領導力原型架構」。
達絲卡歸納七種正向的領導力原型,代表領導者心中「理想的自己」。每一個正向的領導力原型也有各自對應的陰暗面,通常是領導者「不想成為的那種人」。無論是光明面還是陰暗面,都代表不同的價值觀和特質。這套架構可以協助領導者自我覺察、克服陰暗面,同時也能觀察團隊中帶有正向領導力特質的成員。
七種正向的領導力原型可以幫助領導者更成功,包括:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。七種負面的領導力原型則會阻礙領導者進步,包括:冒牌貨(imposter)、剝削者(exploiter)、騙徒(deceiver)、旁觀者(bystander)、毀壞者(destroyer)、矯治者(fixer)和傭兵(mercenary)。
領導者可能傾向於某一種原型,但並不代表沒有其它原型的特質,依據當下的心境或情境而有所不同。擁有正向的原型特質,就能朝著「理想的自己」更接近,這也表示必須同時面對陰暗面,避免自己淪為「不想成為的那種人」。
人的內心都有互斥的兩面,但只有一面會通往傑出。領導者可以試著從恐懼、無知、羞愧、拒絕之中,了解「自己是誰」,探尋「我是以『誰』的身分在領導」,進而坦誠自己也有陰暗面,避免深陷其中。
想要戰勝性格中的陰暗面,就要學習自我覺察、聆聽他人意見、重新認識自己,進而做出改變、跨越領導力鴻溝,成為最好的領導者!
(本書為《領導者的光與影》改版)
作者簡介:
洛麗.達絲卡Lolly Daskal
從心領導(Lead from Within)顧問公司創辦人,擔任主管教練與顧問超過三十年。她為許多媒體寫過文章與專欄,包括《公司》(Inc.)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)和《今日心理學》(Psychology Today)等。她的推特@LollyDaskal有超過百萬人的追隨者,作者網站:www.lollydaskal.com;著有《領導者的七種原型》(繁體中文版由經濟新潮社出版)。
譯者簡介:
戴至中
政治大學新聞系畢業,現為職業譯者,近期譯作有《2062》、《U型理論精要》、《領導者的七種原型》(以上均由經濟新潮社出版)。
名人推薦:
|各界讚譽|
►學習如何擁抱領導者原型,並正視「實際的我」與「理想的我」之間的領導力鴻溝——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。
——馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《學領導》、《練習改變》和《最好的主管,最好的導師》作者
►短處活在長處的陰影中,《領導者的七種原型》這本書不只幫助我們一眼看穿自己的短處,還教導我們要如何克服它們。本書作者洛麗.達絲卡引領我們進入她如何指導主管的戰壕,仔細拆解自我覺察的鴻溝,這是領導者邁向顛峰時容易遇到的障礙。
——亞當.格蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》和《給予》作者
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——席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein),《無法測量的領導藝術》作者
►《領導者的七種原型》為露出疲態的領導論述,帶來了令人興奮的新貢獻,並巧妙解釋為什麼有的領導者成功,有的卻不然。身為首屈一指的全球領導顧問,洛麗.達絲卡,利用豐沛的專長辨認出了存在於我們所有人身上的技能與鴻溝。
——希.維克曼(Cy Wakeman),《卓有成效的情景領導》(Reality-Based Leadership)作者
►身為領導者,有一件事在你和自己的終極潛能之間形成阻隔。只要察覺這道「鴻溝」,並且擁抱它,進而知道怎麼去拉近它,你就能成為心之所向的優秀領導者。
——鮑伯.伯格(Bob Burg),《給予的力量》(The Go-Giver)共同作者
►憑藉在世界各地輔導資深主管的大量經驗,洛麗所描繪出的清晰領導圖像,如實揭露所有領導者和我們的陰暗與光明。《領導者的七種原型》引人入勝、扣人心弦、有趣又有用;對我們要如何思考和擔任領導者有顯著的新貢獻,我非常推薦這本書。
——吉姆.庫塞基(Jim Kouzes),《模範領導》(The Leadership Challenge)共同作者
►我愛這本《領導者的七種原型》,每一頁都充滿了智慧和常識型的可落實觀念。洛麗直搗核心點出了是什麼阻止我們傑出,以及我們需要做什麼來拉近鴻溝,以成為最好的自我。
——傑絲.林.史托納(Jesse Lyn Stoner),《願景的力量》(Full Steam Ahead! Unleash the Power of Vision)共同作者
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