作者:徐紀恩、張文隆
定價:NT$ 600
優惠價:79 折,NT$ 474
優惠截止日:至2024年12月31日
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
即時庫存=1
──【新世代管理者的經典工具書】──
從「當責」到「當責學」
從「當責式領導」到「當責文明」
────────────────
以「當責」理念為主軸,
融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成,
建立積極、熱情、全面的「當責文化」;
進而以升級的價值觀、生產力與工作能量,
迎向「當責文明」的管理新世界
────────────────
▎何謂當責?
「當責」(Accountability)與「負責」(Responsibility)最大的不同,在於當責必須「對結果負責」,而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有當責概念的員工,會主動認識到自己有能力解決問題,更進一步確保獲得任務所想要的結果,而不只是做完「主管交代的任務」。
▎集大成的當責學
「當責學」以當責為主軸,輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價值觀:賦權(Empowerment)、賦能(Enablement)、敬業(Engagement),是要建立完整的「當責文化」,要提升員工能量與生產力,挺而進入「當責文明」的實務管理世界。
▎圖解當責學助你一臂之力
本書共有72張圖,佐以許多有趣的故事軼聞,娓娓道來上述四個價值觀的內涵精要,再延伸到企業/組織文化、社會文化,再進一步提升到當責文明,一氣呵成。這是一條漫漫長路,卻是一脈相傳、一以貫之。72張圖上下連接延繫宛如一道光譜,譜中各節點有圖、有故事,相輔相成、相得益彰。在領導自己與領導別人上,當責也開啟了一系列相輔相成的軟實力,幫助你從圖中體悟出成功的事業與人生。
────────────────
★ 透過一系列圖解與故事,系統性淬鍊而出的當責管理精華,條理脈絡通暢 ★
★ 具國際視野的前瞻性管理概念,理論實務兼備、即學即用,跨國管理通用 ★
────────────────
▎專文推薦
何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長
許士軍∣逢甲大學人言講座教授
梁明成∣美光科技前副總裁
劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長
▎齊聲好評
石連城∣台灣基督長老教會前總會議長
林之晨∣台灣大哥大總經理
邱奕嘉∣政治大學EMBA執行長
陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理
李鍾熙∣奎克生技集團董事長/工業技術研究院前院長
胡嘉和∣寶成國際集團執行長辦公室副總經理
張東隆∣哥林多半導體創辦人/世界先進前副總經理
謝幸芬∣南瓜田美語學校創辦人
趙胤丞∣高效人生商學院podcast共同主持人
▎當責不只用在經營管理上,也可以用在生活中,人生無處不當責。
──何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長
▎透過三個價值觀:賦權、賦能和敬業,建立起「當責文化」,並創造了一個稱為是「當責文明」的新管理世界。這一整套思維,已有如當年太史公所稱「成一家之言」。
──許士軍∣逢甲大學人言講座教授
▎擁有一群肯委身、肯承諾於組織的核心價值觀,且認同其使命與願景,忠心又敬業的同工已不再是夢了,《當責學應用圖解》可以引領大家完成這個夢。
──劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長
▎《當責學應用圖解》與其說是一本工具書,不如說是一本為管理者提供一套「領導思維」經典平台。
──梁明成∣美光科技前副總裁
▎這書有用,功德無量。
──陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理
你,準備好在工作、人生上負起當責了嗎?
作者簡介:
張文隆
當責顧問公司總經理。畢業於臺灣中央大學(學士)、美國密蘇里大學(碩士)。曾任職中油、工研院、美國德州Thermon,後來加入杜邦任事業部總經理。
「當責式管理」的先驅者與發揚者,悉心研究並推廣其應用已30餘年,當責概念已被應用於高科技、一般製造、服務、金融保險、建築營造、醫療、研究機構、大學中學、政府機構、研究機構等。因推動「當責式管理」有成,曾獲頒「100 MVP經理人獎」與「國家智榮獎」,表彰在智慧傳承上的貢獻。
著有《當責》、《賦權》、《賦能》、《價值觀領導力》四書,傾力於釐清企業管理中有關角色、責任、權力、能力、價值觀與文化等的管理與領導議題,全心推動「分層當責,充分賦權,有效賦能,全心敬業」的管理模式。四書曾獲獎如經濟部金書獎、政大十大科技管理好書、國家文官學院年度12選書、金融研訓院年度12選書等。
相關著作:《當責[全新增訂版]》《價值觀領導力:緊抱核心價值觀,盡展卓然領導力》《賦能》《當責》《賦權:當責式管理的延伸實踐》
徐紀恩
當責顧問公司專案經理。曾在數個國家中推動過數百場當責研討會,撰寫過數百篇課後總報告與行動建議書,屢獲客戶高度讚許為國際水準。輔導客戶建立當責文化的各項活動,許多經驗與精彩故事,都呈現於本書中。
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辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
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建立積極、熱情、全面的「當責文化」;
進而以升級的價值觀、生產力與工作能量,
迎向「當責文明」的管理新世界
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「當責」(Accountability)與「負責」(Responsibility)最大的不同,在於當責必須「對結果負責」,而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有當責概念的員工,會主動認識到自己有能力解決問題,更進一步確保獲得任務所想要的結果,而不只是做完「主管交代的任務」。
▎集大成的當責學
「當責學」以當責為主軸,輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價值觀:賦權(Empowerment)、賦能(Enablement)、敬業(Engagement),是要建立完整的「當責文化」,要提升員工能量與生產力,挺而進入「當責文明」的實務管理世界。
▎圖解當責學助你一臂之力
本書共有72張圖,佐以許多有趣的故事軼聞,娓娓道來上述四個價值觀的內涵精要,再延伸到企業/組織文化、社會文化,再進一步提升到當責文明,一氣呵成。這是一條漫漫長路,卻是一脈相傳、一以貫之。72張圖上下連接延繫宛如一道光譜,譜中各節點有圖、有故事,相輔相成、相得益彰。在領導自己與領導別人上,當責也開啟了一系列相輔相成的軟實力,幫助你從圖中體悟出成功的事業與人生。
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許士軍∣逢甲大學人言講座教授
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石連城∣台灣基督長老教會前總會議長
林之晨∣台灣大哥大總經理
邱奕嘉∣政治大學EMBA執行長
陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理
李鍾熙∣奎克生技集團董事長/工業技術研究院前院長
胡嘉和∣寶成國際集團執行長辦公室副總經理
張東隆∣哥林多半導體創辦人/世界先進前副總經理
謝幸芬∣南瓜田美語學校創辦人
趙胤丞∣高效人生商學院podcast共同主持人
▎當責不只用在經營管理上,也可以用在生活中,人生無處不當責。
──何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長
▎透過三個價值觀:賦權、賦能和敬業,建立起「當責文化」,並創造了一個稱為是「當責文明」的新管理世界。這一整套思維,已有如當年太史公所稱「成一家之言」。
──許士軍∣逢甲大學人言講座教授
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──劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長
▎《當責學應用圖解》與其說是一本工具書,不如說是一本為管理者提供一套「領導思維」經典平台。
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──陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理
你,準備好在工作、人生上負起當責了嗎?
作者簡介:
張文隆
當責顧問公司總經理。畢業於臺灣中央大學(學士)、美國密蘇里大學(碩士)。曾任職中油、工研院、美國德州Thermon,後來加入杜邦任事業部總經理。
「當責式管理」的先驅者與發揚者,悉心研究並推廣其應用已30餘年,當責概念已被應用於高科技、一般製造、服務、金融保險、建築營造、醫療、研究機構、大學中學、政府機構、研究機構等。因推動「當責式管理」有成,曾獲頒「100 MVP經理人獎」與「國家智榮獎」,表彰在智慧傳承上的貢獻。
著有《當責》、《賦權》、《賦能》、《價值觀領導力》四書,傾力於釐清企業管理中有關角色、責任、權力、能力、價值觀與文化等的管理與領導議題,全心推動「分層當責,充分賦權,有效賦能,全心敬業」的管理模式。四書曾獲獎如經濟部金書獎、政大十大科技管理好書、國家文官學院年度12選書、金融研訓院年度12選書等。
相關著作:《當責[全新增訂版]》《價值觀領導力:緊抱核心價值觀,盡展卓然領導力》《賦能》《當責》《賦權:當責式管理的延伸實踐》
徐紀恩
當責顧問公司專案經理。曾在數個國家中推動過數百場當責研討會,撰寫過數百篇課後總報告與行動建議書,屢獲客戶高度讚許為國際水準。輔導客戶建立當責文化的各項活動,許多經驗與精彩故事,都呈現於本書中。
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