作者:張元濟、王雲五
定價:NT$ 750
優惠價:93 折,NT$ 698
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
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王雲五基金會典藏
中國近代出版先驅張元濟親筆書信
獻給出版的過去與未來
最新技術X珍貴手稿X保存原貌
全新點校X圖文對照X重點摘要
面對中國長達的十年戰亂、物價上漲、交通中斷,
努力解決員工糾紛、節省編輯成本、拓展銷售通路,
從超過一百三十封的信件往來,一窺堅持出版於不墜的精神!
本書特色
.收錄張元濟親筆書信,展現身為書法大家的深厚功力。
.提供全部書信對照文字,了解張元濟與王雲五在十幾年間的通信內容。
.揭露近百年前商務印書館的經營,展現古今出版社的變與不變。
改版重點
.新增十一封未發表過的信件。
.最新高解析度掃描技術,忠實呈現信件的細節,包含紙張、摺痕、水漬、破損等。
.採用圖文對照的編排方式,並重新校對信件文字與句讀,以利閱讀。
信件主題
*出版軼事
此書為海內孤本,為宋代大家,毫無時間性……可望有銷路且可常銷者
→獨家經典作品,肯定是長銷保證。
王君覆稱照所排格式,依現在定價,恐全部須在六十元以上,據伊所見,恐難銷售
→書籍規格與定價之間千古不變的煩惱
弟所編中華民族的人格,上海各報自動提倡,頗有銷路,請港處亦設法推銷。應付廣告費,由弟承認。
→出版上市搭配媒體行銷,廣告投放也必不可少。
*公司經營
從前規定高級職員,郵船二等、三公司官艙。現在情勢不同,可否改為一律三公司官艙?。
→減少非必要支出,節省經營成本。
以後營業增加若干,(分為五級,現僅一半,每增百分之十為一級)薪折即提高若干,每兩個月(或三個月、四個月)結算一次……營業如回降一級,九、十兩月薪折,亦回低一級,以後升降,以此類推。
→大環境不景氣,銷售業績連帶影響職員的薪水。
*社會觀察
葛君又言臺人如醫生、律師、各項工程師,為數卻不少,技術亦為可觀。獨於中國歷史及政治情形,與夫世界大勢、國際交涉,經數十年之錮閉,幾於一無所知……弟聞言之下,以為宜即為彼特別編授需用之書。
→戰後初期臺灣的狀況,開始規畫在臺的編輯、出版、銷售方針。
作者簡介:
張元濟1867-1959
號菊生,浙江海鹽人。
1902年,進入商務印書館,使商務脫胎換骨,開始走入編譯出版事業。
1903年,主持編譯所,廣邀學者名流,投入編譯工作,使得商務印書館編譯所成為學者貢獻力量的地方。
1903-1920年,大量翻譯西方經典名著,使商務印書館成為當時全中國最大、 最有影響力的出版社。
1903-1915年,創辦雜誌,廣開社會風氣。
1904年,創刊《東方雜誌》,到1990年才停刊,是中國雜誌史上重要的一頁。
1905-1926年,辦校拍片,輔助教育。商務印書館不但編輯教科書,還自行創辦許多學校,「吾輩當以扶助教育為己任」為其之理想。
王雲五1888-1979
廣東中山人。
1921-1929年,主持商務印書館編譯所,擴大出版方向。
1930-1945年,任商務印書館總經理,領導商務印書館渡過艱苦歲月。
1946-1948年,國民政府經濟部長、財政部長。
1964-1979年,擔任臺灣商務印書館董事長,恢復商務印書館的教育理想。
名人推薦:
王飛仙 印第安納大學布魯明頓校區歷史系副教授
溫楨文 佛光大學歷史系副教授
何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長
何國慶 何創時書法藝術基金會董事長
詹宏志 作家
(依來函順序排列)
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。二手價 | 數量 |
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王雲五基金會典藏
中國近代出版先驅張元濟親筆書信
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面對中國長達的十年戰亂、物價上漲、交通中斷,
努力解決員工糾紛、節省編輯成本、拓展銷售通路,
從超過一百三十封的信件往來,一窺堅持出版於不墜的精神!
本書特色
.收錄張元濟親筆書信,展現身為書法大家的深厚功力。
.提供全部書信對照文字,了解張元濟與王雲五在十幾年間的通信內容。
.揭露近百年前商務印書館的經營,展現古今出版社的變與不變。
改版重點
.新增十一封未發表過的信件。
.最新高解析度掃描技術,忠實呈現信件的細節,包含紙張、摺痕、水漬、破損等。
.採用圖文對照的編排方式,並重新校對信件文字與句讀,以利閱讀。
信件主題
*出版軼事
此書為海內孤本,為宋代大家,毫無時間性……可望有銷路且可常銷者
→獨家經典作品,肯定是長銷保證。
王君覆稱照所排格式,依現在定價,恐全部須在六十元以上,據伊所見,恐難銷售
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弟所編中華民族的人格,上海各報自動提倡,頗有銷路,請港處亦設法推銷。應付廣告費,由弟承認。
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*公司經營
從前規定高級職員,郵船二等、三公司官艙。現在情勢不同,可否改為一律三公司官艙?。
→減少非必要支出,節省經營成本。
以後營業增加若干,(分為五級,現僅一半,每增百分之十為一級)薪折即提高若干,每兩個月(或三個月、四個月)結算一次……營業如回降一級,九、十兩月薪折,亦回低一級,以後升降,以此類推。
→大環境不景氣,銷售業績連帶影響職員的薪水。
*社會觀察
葛君又言臺人如醫生、律師、各項工程師,為數卻不少,技術亦為可觀。獨於中國歷史及政治情形,與夫世界大勢、國際交涉,經數十年之錮閉,幾於一無所知……弟聞言之下,以為宜即為彼特別編授需用之書。
→戰後初期臺灣的狀況,開始規畫在臺的編輯、出版、銷售方針。
作者簡介:
張元濟1867-1959
號菊生,浙江海鹽人。
1902年,進入商務印書館,使商務脫胎換骨,開始走入編譯出版事業。
1903年,主持編譯所,廣邀學者名流,投入編譯工作,使得商務印書館編譯所成為學者貢獻力量的地方。
1903-1920年,大量翻譯西方經典名著,使商務印書館成為當時全中國最大、 最有影響力的出版社。
1903-1915年,創辦雜誌,廣開社會風氣。
1904年,創刊《東方雜誌》,到1990年才停刊,是中國雜誌史上重要的一頁。
1905-1926年,辦校拍片,輔助教育。商務印書館不但編輯教科書,還自行創辦許多學校,「吾輩當以扶助教育為己任」為其之理想。
王雲五1888-1979
廣東中山人。
1921-1929年,主持商務印書館編譯所,擴大出版方向。
1930-1945年,任商務印書館總經理,領導商務印書館渡過艱苦歲月。
1946-1948年,國民政府經濟部長、財政部長。
1964-1979年,擔任臺灣商務印書館董事長,恢復商務印書館的教育理想。
名人推薦:
王飛仙 印第安納大學布魯明頓校區歷史系副教授
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