作者：王梅
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「台灣熱浸鍍鋅之父」蕭勝彥翻轉傳統
重塑產業百年價值的心法智慧
蕭勝彥以創業臺鍍科技的職人精神，既是企業家，也是教育家，
他引領的高度，決定產業的廣度！讓人重新見證——
傳統鋼鐵工程：如何默默守候大眾生活、百年不變的需求價值；
「熱浸鍍鋅」維護台灣公共工程生命週期成本(LCC)的永續意義！
★真誠推薦~
王仲宇，國立中央大學土木工程學系教授
李紹唐，四維創新材料股份有限公司董事
彭振聲，前臺北市副市長
蕭勝彥，中華民國熱浸鍍鋅協會第九屆理事長
(依姓氏筆畫排序)
臺灣熱浸鍍鋅重要人物蕭勝彥奮鬥故事。
見證他投身熱浸鍍鋅產業帶給臺灣防蝕的貢獻，
以及引領產業轉型，大步跨進未來工程師領域，
推進減碳、綠能等前瞻視野，
展現企業家的高度與心法智慧。
「有鋼鐵的地方，就有熱浸鍍鋅。」
「熱浸鍍鋅」一般人乍看陌生的字句，其實與我們的生活息息相關！
放眼隨處可見的鋼鐵工程，就存在著鏽蝕風險，也正是「熱浸鍍鋅」價值展現之處!
雖然「熱浸鍍鋅」一向被視為傳統土木建築的基礎加工產業，卻是台灣海島環境重要的防蝕工法！
翻轉3K傳產，重視LCC找回百年價值!
然而在鋼鐵「熱浸鍍鋅」的過程，日本人形容它為「3K產業（或說3K仕事）」，意指「骯髒」（汚い，Kitanai）、「危險」（危険，Kiken）、「辛苦」（きつい，Kitsui）；但蕭勝彥卻有不一樣的思維，他並不認為這只是黑手工業，而是一個有希望的明日產業。
蕭勝彥從LCC公共工程生命週期成本出發，賦予了「熱浸鍍鋅」新的社會使命，重塑傳統產業永續存在的價值與意義。
本書由作者王梅小姐採訪撰寫，透過蕭勝彥的格局視野，帶領讀者認識他的生命故事，以及呈現的職人精神、社會貢獻與創造想像的人生智慧。
●本書特色
蕭勝彥致力讓百年產業轉型—提升熱浸鍍鋅挑脫傳統3K產業，走向潮流2.0綠能產業，開展國際化、科技化、人性化、生活化，引領讀者如何掌握更上層樓的智慧~
☑白手起家的養分，正是孕育自然領袖的養成。
☑敢於大膽前瞻、勇於行動，才能吸引貴人多助。
☑打破界線，推廣倡議，競爭中協力做大市場!
☑放手二代接班的智慧，大步邁向未來工程師遠景。
☑鋼鐵3k推進減碳綠能，與世界同步，重塑百年產業價值!
●序文
【蕭勝彥自序】我的「鋅」路歷程／蕭勝彥
蕭勝彥，日本近畿大學商學博士課程完成。
現任中華民國熱浸鍍鋅協會第九屆理事長、臺鍍科技股份有限公司董事長、亞太地區熱浸鍍鋅協會創會理事長、中華民國熱浸鍍鋅協會創會理事長。
最初大家都以為《明日之鋅》是一本個人自傳，但我不是王永慶那種偉大的「經營之神」，也不是賈伯斯那種可以翻轉世界的夢想家，我只是一個微小的企業經營者。其實當初的目的是想透過自己經營臺鍍的過程，將熱浸鍍鋅的產業呈現給社會大眾了解。
我並不是要寫自傳，臺鍍經過了四十幾年，想到這麼重要的產業大家都不理解，我覺得非常可惜。大家都說台積電是「護國神山」，因為它在晶片市場幾乎是獨一無二。我就想，臺鍍為什麼不是「護國神山」，我們自詡也是獨一無二，我很早就看到這個產業的願景與重要性，一直鼓吹「生命週期成本」(LCC)的概念，可以延長公共工程與建築的使用壽命。大家想一想，每年臺灣因為環境造成的腐蝕損失有多少，就像空氣污染，因為生銹是慢慢的，平常不容易察覺，熱浸鍍鋅可以保護這些公共工程百年不生銹，才不會把嚴重的環境問題丟給子孫，透過這樣一本書希望喚醒大家注意環境議題。
這本書符合我原來的預期嗎？肯定有，而且可讀性很高，我不是生意人，而是小企業家，我可以驕傲地說，這是一本好看的企業故事，我看完第一章初稿後，就迫不及待地想看第二章，甚至被內容深深觸動而流淚，因為作者緊緊抓住了我的想法，原來熱浸鍍鋅產業是這麼重要，這麼有價值，它雖然是一個傳統產業，但也翻轉了傳產的形貌，重新定義了傳產並賦予新的意義。
透過這本書，員工對臺鍍也有了新的了解，有些員工剛進來以為這不過是傳統產業而已，但後來體悟到它不僅是一個防蝕技術工法，而是關注整個臺灣環境的未來產業，所以，它不僅是臺灣的臺鍍，更是可以站上世界舞台的臺鍍。我們常常覺得自己很微小，但我們做的事很有意義，對社會很有價值，臺鍍不上市，那只是玩金錢遊戲，我們愈來愈覺得這件事情的重要性，讓臺鍍成為一個「指標性」的未來企業。
關於本書的工作團隊讓我感受到絕對的敬業與專業，從企畫提案、採訪撰稿、攝影美編、編輯製作，我不是一個擅長華麗辭藻與公關文宣的人，作者對於環境議題的深入挖掘，讓我更擴張及梳理許多概念，我希望這本書可以帶給員工世界的視野，也希望臺鍍真的可以成為百年企業，不要小看這個產業，企業小，志氣高，它對整個國家社會發揮的貢獻真的非常大。如果能夠因此喚起大家對公共工程建設耐久性問題的關注，我想創辦公司當初提出「創造熱浸鍍鋅文化，維護台灣有限資源」的理念，就可以逐漸實現了。
【作者後記】舉步前行，任重道遠／王梅
很早以前我就聽過一句話：「一本書的作者，通常是『他』筆下的第一位學生。」這個意思是說，作者藉由漫長的文字耙梳探索，當他完成著作的時候，也等同是作者本身完成了學習的過程。
我就是一個例子，兩年前，從完全不知道「熱浸鍍鋅」這四個字是何物，到了後來竟然能夠順利地寫完這本書，自己都深感訝異，雖然對於熱浸鍍鋅這個產業也僅止於還在「入門」的程度，但至少已經能夠掌握來龍去脈，也深知它是一個百年的未來產業。
這兩年來，採訪撰寫這本《明日之鋅》期間，對於公共工程也增加了敏感度。我是新北市碧潭風景區的居民，因為得知著名的碧潭吊橋是採用臺鍍的熱浸鍍鋅工法做了防蝕防銹處理，因而特別提議邀約蕭董，親自到碧潭拍攝照片。那天是十一月末尾的週一，遊客很少的上班上學日，我們原先約定的時間是中午十一點，蕭董早上九點就迫不及待地衝到碧潭，獨自在岸邊晃了一大圈，我走在碧潭吊橋上瞧見蕭董站在吊橋下方，他拾著旁邊的階梯走上來，開口的第一句話，語氣充滿納悶不解：「應該不需要這樣整修啊！」
我聽懂他的意思，這整座吊橋的鋼索都經過熱浸鍍鋅防銹防蝕處理，目的當然是為了節省公帑，至少可以保固耐用五十∼六十年不為過。而碰巧在二○二三年九月以後，碧潭吊橋正在進行年度的維修，橋頭、橋尾的拱柱都圍起了鷹架，工作區放置纜繩以及各式工具，橋下垂掛著供施工人員站立的流籠，整個整修工期長達半年。蕭董見狀滿頭霧水，臺鍍承接碧潭吊橋熱浸鍍鋅工程迄今還不滿二十五年，何以需要如此大肆整修？
我雖然每天早晚必經這座吊橋，這個問題我也不知道答案，某天無意間就看到它變成這幅「施工中」的模樣。我試著以一個「在地居民」的小老百姓意見安慰蕭董，「唉呀，二○二四年總統大選日期逼近了，你也知道嘛，政府難免都會有些動作，況且，年底了，得趕緊把編列的預算消化完畢……。」若是更進一步從公共安全的角度想，這座吊橋每天承載來往過客無數，定期檢修絕對是必要的，才能保障居民的日常生活安全。以上回答，總算是解除了蕭董的疑慮。
話說二十四年來，這是蕭董第一次走上碧潭吊橋，我猜測他可能是抱著「驗收」的態度來視察當年的這個工程。中午吃飯的時候，面對著溪水潺潺與秀麗的山景，他神情愉悅笑瞇瞇地說著：「今天好像是來碧潭郊遊。」見他心情不錯，我也覺得這趟短短的半天碧潭之旅CP值似乎不錯，立刻接口說道：「歡迎再來，多多益善！」
那天，我要求蕭董在碧潭吊橋上來回行走數遍，以供取鏡，但我只拍攝他的背影，因為我心中始終出現一幅這樣的畫面：舉步前行，任重道遠。這座近百年歲月的碧潭吊橋，臺鍍有幸參與其中的補強防銹工程，未來，還有很多的公共工程都需要像臺鍍這樣具有強烈環境意識的企業一起努力打拚。
我很榮幸參與這本《明日之鋅》的撰寫工作，身為地球公民的一分子，讓我們一起把生態環境變得更好，把地球變得更綠！
作者簡介：
王梅
資深新聞工作者，成人及高齡教育工作者。曾在主流媒體工作逾三十年，出版著作包括：《鼎泰豐傳奇》、《幸福體育課》、《生活在工場》、《手術室裡的秘密》等二十餘本。
現為自由作家，並就讀國立中正大學成人教育研究所博士班。
相關著作：《那些大海教我們的事：54天，1200公里，8位女孩的獨木舟冒險之旅》
名人推薦：
【推薦序】永不放棄的防蝕守護者／彭振聲
彭振聲，曾任臺北市副市長、高雄市政府工務局新建工程處總工程司、高雄市政府工務局新建工程處副處長、高雄市政府工務局新建工程處處長、臺北市政府工務局局長。
認識蕭董事長勝彥應該在西元二○○○年以前，他當時擔任「臺灣鍍鋅股份有限公司」的董事長(現已更名為臺鍍科技股份有限公司)。當年，高雄工務局在興建七賢路的高雄橋時所設計是雙孔的鋼構橋，是愛河上面第一個改建的鋼構橋梁。當時高雄橋的防蝕是外部以油漆為施工方式，而蕭董的技術團隊認為在愛河與港區的海水侵蝕下鋼構橋容易腐蝕。當時他舉臺灣地區的路燈桿為例，因為使用熱浸鍍鋅防蝕方式，幾十年來少有銹蝕現象。他也建議可以採用當時臺灣地區熱浸鍍鋅可以製作的四孔箱型梁，其箱型空間可以應用做為自來水及瓦斯管線通道；另為了美觀，在熱浸鍍鋅鋼構表面再塗上油漆，發揮一加一大於二的防蝕效果，使橋梁的外觀更為耐用及美觀。至現在為止，高雄橋儼然已成為跨愛河的橋梁中防蝕效果最好的鋼構橋梁，不但減少往後的維護費用，也達到節能減碳的目標。
繼高雄七賢路的高雄橋之後，蕭董事長不但把原本只有台灣電力公司輸配電電線桿上的鐵配件採用熱浸鍍鋅以外，更積極將熱浸鍍鋅防蝕技術推廣應用至其他公共工程。他前後擔任了熱浸鍍鋅協會三任的理事長，在熱浸鍍鋅協會裡面成立技術開發委員會，首先訂定熱浸鍍鋅CNS標準，使得從日本引進的熱浸鍍鋅技術得以在國內廣為推廣。另一方面，蕭董事長也拜會包括行政院公共工程委員會及相關的工程機關，大力推動熱浸鍍鋅在公共工程的運用，其中包括金門大橋及淡江大橋熱浸鍍鋅鋼筋的設計施工，以解決類似南方澳大橋因為腐蝕而坍塌的意外事件。
蕭董事長不僅推廣熱浸鍍鋅技術，為臺灣地區永續發展貢獻心力，更將發展熱浸鍍鋅產業變成自己的使命！現在以《明日之鋅》為題來闡述臺灣熱浸鍍鋅的發展過程，成為解決防蝕問題的守護者且永不放棄。期望蕭董事長出版的這本書，可以喚起大家更進一步推動熱浸鍍鋅文化，在地球有限資源下為環境奉獻心力。
【推薦序】有故事有福報的企業領袖／王仲宇
王仲宇，現任國立中央大學土木工程學系教授、中國土木水利工程學會永久會士、國家實驗研究院國家地震工程研究中心兼任研究員、行政院國家運輸安全調查委員會諮詢委員、社團法人台灣後拉預力學會創會理事長、成大土木文教基金會董事。
二○二三年十一月初在臺北東南扶輪社的例會時，蕭勝彥董事長Robert邀我替他的自傳寫序，我立刻高興的接受了，因為能夠為我非常敬重的老朋友，談談對他的認識，是份喜悅與榮幸。
和蕭董事長結緣應是始於二○○一年執行由臺鍍公司支持的「大於鍍鋅槽箱型梁鍍鋅新技術」研究計畫。當時蕭董就非常有遠見的在中央大學的大型力學實驗館外，放置了一個由各種防蝕技術施作的橋梁箱型鋼梁，經過這二十二年的氣候考驗，充分驗證了熱浸鍍鋅技術的防蝕成效。在後續和他的交流互動中，對他的敬業精神與謙和的態度一直印象深刻。二○一八年尾在一次餐敘時，他欣然接受邀請加入我參加的扶輪社，並於兩年後成為臺北東南扶輪社的傑出社長，深受社友的愛戴。在過去的六年的扶輪生活中，讓我和Robert 及其家人有了更多的接觸與了解。
在閱讀Robert 自傳初稿時，我記錄了以下的重點：
1.熱浸鍍鋅是延長工程壽命的金鐘罩。
2.他有天生老闆的性格──衝衝衝！
3.要成為自然領袖，是因為值得站出來領導別人，且要創造被人利用的價值，不是靠賄賂或收買。
4.要求品質第一。不懂就學，不恥下問。
5.臺鍍的企業價值是品質第一，防蝕至上，用「生命週期成本」(LCC)的理念維持環境永續。
6.企業要做到第一或唯一，並不需要做到最大。
7.要求自己常常控制自己，不能貪多，一輩子能做好一件事就功德圓滿，而他只要做好熱浸鍍鋅這件事就夠了。
8.貴人相助的好運氣加上四十七年對熱浸鍍鋅事業的堅持。
9.對部屬非常關懷，絕不吝嗇，且待人寬厚，員工對公司有著高忠誠度，資深員工眾多，也造成臺鍍企業經營的高穩定度。
10.由困難中學習危機處理的能力。
11.抱持整體公共工程建設「共好」的企業態度。
12.心中一直存在「創造熱浸鍍鋅文化，維護臺灣有限資源」的企業理念。
13.公司每週三的讀書會讓員工培養眼界，訓練大處著眼，小處著手的工作態度。
14.認定熱浸鍍鋅是一個不會被取代的行業，只要經營效益好，管理好就會賺錢。
15.有賢妻相助互補，事業蒸蒸日上。
16.教子有方，成功培養第二代接班。
由上述的各點，印證了我對蕭董事長的認知，也勾勒出了蕭董事長作為成功企業領袖的特質：沉穩、細心、膽識、大度、誠信、擔當、內涵。
曾經有人說過：
越是有故事的人，越沉靜簡單；越膚淺單薄的人，越浮躁不安。
強者：不是沒有眼淚，而是含著眼淚依然奔跑。
成功的人：一般不是才華橫溢的人，而是，最能以親切和藹的態度給人以好感的人。
一個人，不能改變自己的形象：卻能改變自己的氣質；
一個人，不能達到理想的高度：卻能提高自己的水平。
善良、熱情、誠信更容易給人以好感，給人陽光般的溫暖。
我們的蕭勝彥董事長就是個這麼有故事、有福報的朋友。
【推薦序】為臺灣環境永續而戰的人／李紹唐
李紹唐，現任四維創新材料股份有限公司董事、全漢企業股份有限公司獨立董事。
二○一一年透過我的一位日本朋友(當時擔任杜邦亞太區產品企劃總監的浜口真佐樹先生)介紹蕭董事長給我認識。我在退休後，在二○一六年開始擔任臺鍍科技公司的顧問，參加臺鍍科技公司每個月的經營會議以及臨時重大決策會議，因此有機會近距離的接觸及認識到蕭勝彥董事長！為什麼業界會尊稱蕭勝彥董事長為「臺灣熱浸鍍鋅之父」？我認為真的是名副其實！在這裡把我的觀點來跟大家分享一下：
臺鍍科技公司成立將近五十年了，有許多家同行競爭者的老闆都是由臺鍍科技公司訓練出來的。蕭董事長並沒有因為他們的跳槽而生氣，相反地他反而對我說：臺灣的熱浸鍍鋅市場很大，這樣子可以讓更多的人來做熱浸鍍鋅工程，讓鋼材穿上「鋅」衣，讓營建工程的生命週期更久！讓臺灣更好！蕭董事長更是熱心地擔任了三次臺灣熱浸鍍鋅協會理事長，出錢出力從來沒有任何抱怨。他每個禮拜都馬不停蹄的拜訪各大工程顧問公司及建築師事務所、公共工程委員會、政府單位，包括交通部及其他很多不同各縣市政府、學校以及各種不同的民間企業客戶，推廣說明熱浸鍍鋅對公共工程的重要性。
這本書是由前天下集團《康健》雜誌資深記者王梅女士所撰寫的，為了寫這本書，王梅女士花了約一年半的時間才完成。
在這一年當中她曾多次一起參加蕭董事長的不同內部會議、參訪工廠以及陪著蕭董事長到幾個不同的地點觀看由臺鍍公司完成的熱浸鍍鋅工程作品。王梅女士用非常客觀的方式來撰寫蕭董事長從出生到現在的成就。一週前，蕭董事長打電話給我，請我幫忙寫序，我也在第一時間拿到了整本書的內容，花了幾天看完。這本書一共分十個章節，而且淺而易讀，從蕭董事長出生在臺中的農家子弟、求學過程中的一些主要事項、大學畢業以後到日本近畿大學留學、在日本留學中有機會認識到他的恩人後藤弘社長，一路引導蕭董事長設立熱浸鍍鋅事業，到今天臺鍍科技公司成為臺灣最大的熱浸鍍鋅公司。
另外非常值得一提的就是，蕭董事長他每個禮拜三都會舉行讀書會，由他自己親自帶領各個部門主管一起讀書。每次由一位主管負責導讀，其餘與會者輪流分享一千字的心得報告，事先如果沒有做足功課，難免會當眾出糗，完全不能打混摸魚，歷經數年，每週如此。
因為氣候變遷問題，造成全世界所有的企業開始重視減碳及碳足跡盤查。蕭董事長也非常有願景的超前部署ESG永續經營，特別邀請臺灣KPMG公司ESG永續事業總裁，針對ESG永續議題到臺鍍科技公司來對員工做深入介紹。蕭董事長最後也委託臺灣KPMG公司ESG永續事業部，對臺鍍科技公司做深入的探討：使用油漆與使用熱浸鍍鋅二者對橋梁工程的壽命比較分析。蕭董事長為了減碳，更是率先在二○二二年將觀音工廠的屋頂改為太陽能發電面板屋頂。這十年來，公司的員工離職率幾乎是零，因此，我說蕭董事長是為臺灣環境永續而戰的人，一點也不為過！
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蕭勝彥以創業臺鍍科技的職人精神，既是企業家，也是教育家，
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【蕭勝彥自序】我的「鋅」路歷程／蕭勝彥
蕭勝彥，日本近畿大學商學博士課程完成。
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最初大家都以為《明日之鋅》是一本個人自傳，但我不是王永慶那種偉大的「經營之神」，也不是賈伯斯那種可以翻轉世界的夢想家，我只是一個微小的企業經營者。其實當初的目的是想透過自己經營臺鍍的過程，將熱浸鍍鋅的產業呈現給社會大眾了解。
我並不是要寫自傳，臺鍍經過了四十幾年，想到這麼重要的產業大家都不理解，我覺得非常可惜。大家都說台積電是「護國神山」，因為它在晶片市場幾乎是獨一無二。我就想，臺鍍為什麼不是「護國神山」，我們自詡也是獨一無二，我很早就看到這個產業的願景與重要性，一直鼓吹「生命週期成本」(LCC)的概念，可以延長公共工程與建築的使用壽命。大家想一想，每年臺灣因為環境造成的腐蝕損失有多少，就像空氣污染，因為生銹是慢慢的，平常不容易察覺，熱浸鍍鋅可以保護這些公共工程百年不生銹，才不會把嚴重的環境問題丟給子孫，透過這樣一本書希望喚醒大家注意環境議題。
這本書符合我原來的預期嗎？肯定有，而且可讀性很高，我不是生意人，而是小企業家，我可以驕傲地說，這是一本好看的企業故事，我看完第一章初稿後，就迫不及待地想看第二章，甚至被內容深深觸動而流淚，因為作者緊緊抓住了我的想法，原來熱浸鍍鋅產業是這麼重要，這麼有價值，它雖然是一個傳統產業，但也翻轉了傳產的形貌，重新定義了傳產並賦予新的意義。
透過這本書，員工對臺鍍也有了新的了解，有些員工剛進來以為這不過是傳統產業而已，但後來體悟到它不僅是一個防蝕技術工法，而是關注整個臺灣環境的未來產業，所以，它不僅是臺灣的臺鍍，更是可以站上世界舞台的臺鍍。我們常常覺得自己很微小，但我們做的事很有意義，對社會很有價值，臺鍍不上市，那只是玩金錢遊戲，我們愈來愈覺得這件事情的重要性，讓臺鍍成為一個「指標性」的未來企業。
關於本書的工作團隊讓我感受到絕對的敬業與專業，從企畫提案、採訪撰稿、攝影美編、編輯製作，我不是一個擅長華麗辭藻與公關文宣的人，作者對於環境議題的深入挖掘，讓我更擴張及梳理許多概念，我希望這本書可以帶給員工世界的視野，也希望臺鍍真的可以成為百年企業，不要小看這個產業，企業小，志氣高，它對整個國家社會發揮的貢獻真的非常大。如果能夠因此喚起大家對公共工程建設耐久性問題的關注，我想創辦公司當初提出「創造熱浸鍍鋅文化，維護台灣有限資源」的理念，就可以逐漸實現了。
【作者後記】舉步前行，任重道遠／王梅
很早以前我就聽過一句話：「一本書的作者，通常是『他』筆下的第一位學生。」這個意思是說，作者藉由漫長的文字耙梳探索，當他完成著作的時候，也等同是作者本身完成了學習的過程。
我就是一個例子，兩年前，從完全不知道「熱浸鍍鋅」這四個字是何物，到了後來竟然能夠順利地寫完這本書，自己都深感訝異，雖然對於熱浸鍍鋅這個產業也僅止於還在「入門」的程度，但至少已經能夠掌握來龍去脈，也深知它是一個百年的未來產業。
這兩年來，採訪撰寫這本《明日之鋅》期間，對於公共工程也增加了敏感度。我是新北市碧潭風景區的居民，因為得知著名的碧潭吊橋是採用臺鍍的熱浸鍍鋅工法做了防蝕防銹處理，因而特別提議邀約蕭董，親自到碧潭拍攝照片。那天是十一月末尾的週一，遊客很少的上班上學日，我們原先約定的時間是中午十一點，蕭董早上九點就迫不及待地衝到碧潭，獨自在岸邊晃了一大圈，我走在碧潭吊橋上瞧見蕭董站在吊橋下方，他拾著旁邊的階梯走上來，開口的第一句話，語氣充滿納悶不解：「應該不需要這樣整修啊！」
我聽懂他的意思，這整座吊橋的鋼索都經過熱浸鍍鋅防銹防蝕處理，目的當然是為了節省公帑，至少可以保固耐用五十∼六十年不為過。而碰巧在二○二三年九月以後，碧潭吊橋正在進行年度的維修，橋頭、橋尾的拱柱都圍起了鷹架，工作區放置纜繩以及各式工具，橋下垂掛著供施工人員站立的流籠，整個整修工期長達半年。蕭董見狀滿頭霧水，臺鍍承接碧潭吊橋熱浸鍍鋅工程迄今還不滿二十五年，何以需要如此大肆整修？
我雖然每天早晚必經這座吊橋，這個問題我也不知道答案，某天無意間就看到它變成這幅「施工中」的模樣。我試著以一個「在地居民」的小老百姓意見安慰蕭董，「唉呀，二○二四年總統大選日期逼近了，你也知道嘛，政府難免都會有些動作，況且，年底了，得趕緊把編列的預算消化完畢……。」若是更進一步從公共安全的角度想，這座吊橋每天承載來往過客無數，定期檢修絕對是必要的，才能保障居民的日常生活安全。以上回答，總算是解除了蕭董的疑慮。
話說二十四年來，這是蕭董第一次走上碧潭吊橋，我猜測他可能是抱著「驗收」的態度來視察當年的這個工程。中午吃飯的時候，面對著溪水潺潺與秀麗的山景，他神情愉悅笑瞇瞇地說著：「今天好像是來碧潭郊遊。」見他心情不錯，我也覺得這趟短短的半天碧潭之旅CP值似乎不錯，立刻接口說道：「歡迎再來，多多益善！」
那天，我要求蕭董在碧潭吊橋上來回行走數遍，以供取鏡，但我只拍攝他的背影，因為我心中始終出現一幅這樣的畫面：舉步前行，任重道遠。這座近百年歲月的碧潭吊橋，臺鍍有幸參與其中的補強防銹工程，未來，還有很多的公共工程都需要像臺鍍這樣具有強烈環境意識的企業一起努力打拚。
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【推薦序】永不放棄的防蝕守護者／彭振聲
彭振聲，曾任臺北市副市長、高雄市政府工務局新建工程處總工程司、高雄市政府工務局新建工程處副處長、高雄市政府工務局新建工程處處長、臺北市政府工務局局長。
認識蕭董事長勝彥應該在西元二○○○年以前，他當時擔任「臺灣鍍鋅股份有限公司」的董事長(現已更名為臺鍍科技股份有限公司)。當年，高雄工務局在興建七賢路的高雄橋時所設計是雙孔的鋼構橋，是愛河上面第一個改建的鋼構橋梁。當時高雄橋的防蝕是外部以油漆為施工方式，而蕭董的技術團隊認為在愛河與港區的海水侵蝕下鋼構橋容易腐蝕。當時他舉臺灣地區的路燈桿為例，因為使用熱浸鍍鋅防蝕方式，幾十年來少有銹蝕現象。他也建議可以採用當時臺灣地區熱浸鍍鋅可以製作的四孔箱型梁，其箱型空間可以應用做為自來水及瓦斯管線通道；另為了美觀，在熱浸鍍鋅鋼構表面再塗上油漆，發揮一加一大於二的防蝕效果，使橋梁的外觀更為耐用及美觀。至現在為止，高雄橋儼然已成為跨愛河的橋梁中防蝕效果最好的鋼構橋梁，不但減少往後的維護費用，也達到節能減碳的目標。
繼高雄七賢路的高雄橋之後，蕭董事長不但把原本只有台灣電力公司輸配電電線桿上的鐵配件採用熱浸鍍鋅以外，更積極將熱浸鍍鋅防蝕技術推廣應用至其他公共工程。他前後擔任了熱浸鍍鋅協會三任的理事長，在熱浸鍍鋅協會裡面成立技術開發委員會，首先訂定熱浸鍍鋅CNS標準，使得從日本引進的熱浸鍍鋅技術得以在國內廣為推廣。另一方面，蕭董事長也拜會包括行政院公共工程委員會及相關的工程機關，大力推動熱浸鍍鋅在公共工程的運用，其中包括金門大橋及淡江大橋熱浸鍍鋅鋼筋的設計施工，以解決類似南方澳大橋因為腐蝕而坍塌的意外事件。
蕭董事長不僅推廣熱浸鍍鋅技術，為臺灣地區永續發展貢獻心力，更將發展熱浸鍍鋅產業變成自己的使命！現在以《明日之鋅》為題來闡述臺灣熱浸鍍鋅的發展過程，成為解決防蝕問題的守護者且永不放棄。期望蕭董事長出版的這本書，可以喚起大家更進一步推動熱浸鍍鋅文化，在地球有限資源下為環境奉獻心力。
【推薦序】有故事有福報的企業領袖／王仲宇
王仲宇，現任國立中央大學土木工程學系教授、中國土木水利工程學會永久會士、國家實驗研究院國家地震工程研究中心兼任研究員、行政院國家運輸安全調查委員會諮詢委員、社團法人台灣後拉預力學會創會理事長、成大土木文教基金會董事。
二○二三年十一月初在臺北東南扶輪社的例會時，蕭勝彥董事長Robert邀我替他的自傳寫序，我立刻高興的接受了，因為能夠為我非常敬重的老朋友，談談對他的認識，是份喜悅與榮幸。
和蕭董事長結緣應是始於二○○一年執行由臺鍍公司支持的「大於鍍鋅槽箱型梁鍍鋅新技術」研究計畫。當時蕭董就非常有遠見的在中央大學的大型力學實驗館外，放置了一個由各種防蝕技術施作的橋梁箱型鋼梁，經過這二十二年的氣候考驗，充分驗證了熱浸鍍鋅技術的防蝕成效。在後續和他的交流互動中，對他的敬業精神與謙和的態度一直印象深刻。二○一八年尾在一次餐敘時，他欣然接受邀請加入我參加的扶輪社，並於兩年後成為臺北東南扶輪社的傑出社長，深受社友的愛戴。在過去的六年的扶輪生活中，讓我和Robert 及其家人有了更多的接觸與了解。
在閱讀Robert 自傳初稿時，我記錄了以下的重點：
1.熱浸鍍鋅是延長工程壽命的金鐘罩。
2.他有天生老闆的性格──衝衝衝！
3.要成為自然領袖，是因為值得站出來領導別人，且要創造被人利用的價值，不是靠賄賂或收買。
4.要求品質第一。不懂就學，不恥下問。
5.臺鍍的企業價值是品質第一，防蝕至上，用「生命週期成本」(LCC)的理念維持環境永續。
6.企業要做到第一或唯一，並不需要做到最大。
7.要求自己常常控制自己，不能貪多，一輩子能做好一件事就功德圓滿，而他只要做好熱浸鍍鋅這件事就夠了。
8.貴人相助的好運氣加上四十七年對熱浸鍍鋅事業的堅持。
9.對部屬非常關懷，絕不吝嗇，且待人寬厚，員工對公司有著高忠誠度，資深員工眾多，也造成臺鍍企業經營的高穩定度。
10.由困難中學習危機處理的能力。
11.抱持整體公共工程建設「共好」的企業態度。
12.心中一直存在「創造熱浸鍍鋅文化，維護臺灣有限資源」的企業理念。
13.公司每週三的讀書會讓員工培養眼界，訓練大處著眼，小處著手的工作態度。
14.認定熱浸鍍鋅是一個不會被取代的行業，只要經營效益好，管理好就會賺錢。
15.有賢妻相助互補，事業蒸蒸日上。
16.教子有方，成功培養第二代接班。
由上述的各點，印證了我對蕭董事長的認知，也勾勒出了蕭董事長作為成功企業領袖的特質：沉穩、細心、膽識、大度、誠信、擔當、內涵。
曾經有人說過：
越是有故事的人，越沉靜簡單；越膚淺單薄的人，越浮躁不安。
強者：不是沒有眼淚，而是含著眼淚依然奔跑。
成功的人：一般不是才華橫溢的人，而是，最能以親切和藹的態度給人以好感的人。
一個人，不能改變自己的形象：卻能改變自己的氣質；
一個人，不能達到理想的高度：卻能提高自己的水平。
善良、熱情、誠信更容易給人以好感，給人陽光般的溫暖。
我們的蕭勝彥董事長就是個這麼有故事、有福報的朋友。
【推薦序】為臺灣環境永續而戰的人／李紹唐
李紹唐，現任四維創新材料股份有限公司董事、全漢企業股份有限公司獨立董事。
二○一一年透過我的一位日本朋友(當時擔任杜邦亞太區產品企劃總監的浜口真佐樹先生)介紹蕭董事長給我認識。我在退休後，在二○一六年開始擔任臺鍍科技公司的顧問，參加臺鍍科技公司每個月的經營會議以及臨時重大決策會議，因此有機會近距離的接觸及認識到蕭勝彥董事長！為什麼業界會尊稱蕭勝彥董事長為「臺灣熱浸鍍鋅之父」？我認為真的是名副其實！在這裡把我的觀點來跟大家分享一下：
臺鍍科技公司成立將近五十年了，有許多家同行競爭者的老闆都是由臺鍍科技公司訓練出來的。蕭董事長並沒有因為他們的跳槽而生氣，相反地他反而對我說：臺灣的熱浸鍍鋅市場很大，這樣子可以讓更多的人來做熱浸鍍鋅工程，讓鋼材穿上「鋅」衣，讓營建工程的生命週期更久！讓臺灣更好！蕭董事長更是熱心地擔任了三次臺灣熱浸鍍鋅協會理事長，出錢出力從來沒有任何抱怨。他每個禮拜都馬不停蹄的拜訪各大工程顧問公司及建築師事務所、公共工程委員會、政府單位，包括交通部及其他很多不同各縣市政府、學校以及各種不同的民間企業客戶，推廣說明熱浸鍍鋅對公共工程的重要性。
這本書是由前天下集團《康健》雜誌資深記者王梅女士所撰寫的，為了寫這本書，王梅女士花了約一年半的時間才完成。
在這一年當中她曾多次一起參加蕭董事長的不同內部會議、參訪工廠以及陪著蕭董事長到幾個不同的地點觀看由臺鍍公司完成的熱浸鍍鋅工程作品。王梅女士用非常客觀的方式來撰寫蕭董事長從出生到現在的成就。一週前，蕭董事長打電話給我，請我幫忙寫序，我也在第一時間拿到了整本書的內容，花了幾天看完。這本書一共分十個章節，而且淺而易讀，從蕭董事長出生在臺中的農家子弟、求學過程中的一些主要事項、大學畢業以後到日本近畿大學留學、在日本留學中有機會認識到他的恩人後藤弘社長，一路引導蕭董事長設立熱浸鍍鋅事業，到今天臺鍍科技公司成為臺灣最大的熱浸鍍鋅公司。
另外非常值得一提的就是，蕭董事長他每個禮拜三都會舉行讀書會，由他自己親自帶領各個部門主管一起讀書。每次由一位主管負責導讀，其餘與會者輪流分享一千字的心得報告，事先如果沒有做足功課，難免會當眾出糗，完全不能打混摸魚，歷經數年，每週如此。
因為氣候變遷問題，造成全世界所有的企業開始重視減碳及碳足跡盤查。蕭董事長也非常有願景的超前部署ESG永續經營，特別邀請臺灣KPMG公司ESG永續事業總裁，針對ESG永續議題到臺鍍科技公司來對員工做深入介紹。蕭董事長最後也委託臺灣KPMG公司ESG永續事業部，對臺鍍科技公司做深入的探討：使用油漆與使用熱浸鍍鋅二者對橋梁工程的壽命比較分析。蕭董事長為了減碳，更是率先在二○二二年將觀音工廠的屋頂改為太陽能發電面板屋頂。這十年來，公司的員工離職率幾乎是零，因此，我說蕭董事長是為臺灣環境永續而戰的人，一點也不為過！
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